会上,医院主要负责人表示,产科质量作为医院工作的重中之重,一定要以产妇与胎儿生命安全为工作出发点,不断提高医疗技术水平,严格执行操作规程,加强应急队伍的建设与演练,切实保障医疗安全。
2017年,该院将进一步密切科室内部和科室之间的协作。要求全体职工干工作树立博大的胸怀,树立强大的工作责任心,要从大局出发加强医护之间的沟通、协作,讲原则、重方法,在工作中力求取得共识。科室主任作为科室内部团结和科室之间协作的带头人,一切行为都要以集体的凝聚力为前提,把各项工作纳入制度化、规范化的轨道。要进一步建立健全标准化工作流程,完善急危重症应急处置预案,从预案的制定到人员梯队的安排,再到设施设备和抢救药品的配置以及医疗文书的书写等各个环节,都要建立一系列标准化、规范化模式。各科室要建立格式化专业语言和统一标识制度。逐步实现信息化管理,只要输入病种、危急级别(红、橙、黄),便可立即触发应急团队报警系统,呼叫相关人员及时开展抢救。所需的设备、药品、器械标识正确,抢救流程和注意事项在显要位置悬挂张贴,便于工作人员在抢救过程中有矩可依、有条不紊。进行全院统一授时,确保全院上下各岗位的设备、设施与北京时间保持一致,为医疗安全提供可靠保障。提高设备管理和信息化建设水平。重点部位要安装带有录音录像功能的监控设施,安排专人管理,保障医疗服务质量,实现医疗服务全程可追溯,促进工作的改善。产科要做好孕妇胎心监护可穿戴设备常规佩戴工作,并且完善知情同意书模板,由产房负责胎心监护的信息收集工作。设立分娩镇痛监护平台,进一步完善工作流程,按级别进行分级分类,并且做好不良反应事件收集与上报。产房等重点岗位应急设备、药品、物资等要准备充分,时刻处于可用状态,保证急症患者可随时就地手术,抓住抢救黄金时间,确保患者生命安全。
产科质量管理专题会的召开,确立了医院全年医疗安全工作总基调,明确了健康服务工作核心,统一了全院职工的思想认识,为有效应对“全面二孩”生育高峰,提高人口健康素质打下了良好基础。(陈龙)
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