□李华
近日,笔者从农行广安分行召开的会议上获悉,农行广安区支行获得2016年度一级支行综合绩效考核第一名。
近年来,该支行紧扣上级行的工作主线,加快战略调整和经营转型,找准工作路径,狠抓风险防控和核心业务,发展效益屡创新高,存贷款增量均大幅领先同业,不良贷款比率在同业中最低且不良贷款连续三年“双降”,有效提升了市场竞争力、风险管控力和价值创造力。
坚持高点站位,业务发展实现新跨越
农行广安区支行始终坚持高点站位,努力打造重要增长极,推动各项业务抢先发展、跨越发展。截至2016年末,该支行各项存款余额79.64亿元,年净增5.82亿元,创历史最好水平。各项贷款余额26.61亿元,年净增2.53亿元,余额规模和净增绝对值均列全市农行第1位。
农行广安区支行一直把公司业务作为转型发展的战略手段。截至2016年末,该支行公司存款年净增1.88亿元,同比增长27.05%;日均余额年净增6.97亿元,同比增长8.72%,增量列全市各支行第1位;公司贷款余额14.86亿元,列全市各支行第1位。
农行广安区支行一直把强化平台合作作为零售信贷业务发展的重要着力点,行领导带头跑市场、跑项目、跑营销,加大新客户开发力度,分别与碧桂园、锦绣山河、帝谷公园城等大品牌房产公司建立战略合作关系,推动一手房按揭贷款合作项目增加至47个。通过银政、银园、银担、银介、银银等合作平台,积极对接政府及相关部门、园区管委会、担保公司、房产中介、银行同业等,加强联系和沟通,建立友好合作关系,获取更多客户资源,实现零售信贷业务新突破。截至2016年末,该支行消费贷款结余9.5亿元,年净增3.92亿元,结余和净增均列全市第1位。
坚持问题导向,综合管理实现新提升
农行广安区支行充分发挥预算财务管理和人力资源管理职能,通过深化资源配置体系改革,持续推进提质增效工作。2016年,该支行通过标杆和预算双控,紧盯重点费用,成本收入较2015年下降了8个百分点,降本增效成果显著。同时,该支行建立了以经营管理绩效考核为核心的两个层级绩效考核体系,所有绩效考核统一归口综合管理部进行管理,解决了政出多门、标准不一的问题,加大了绩效考核标准向基层一线倾斜的力度,真正体现了绩效考核的效益导向。为强化网点能力建设,该支行开展了“强网点、促发展”活动,进行了网点经营绩效考评工作,支行成立了客户经理团队,促进支行能力建设全面提升,增强了支行市场前沿作战能力。
农行广安区支行紧紧抓住优化内部业务流程这一关键点,增强业务竞争能力,促进各项业务有效发展。提高业务送审效率。该支行各贷种全面实行系统报送,提高了业务处理效率。提高审查审批效率。为支撑前台业务发展,审查审批人员在两个工作日内必须完成审查审批工作且遇周末不顺延,同时针对担保类再就业贷款业务实行审批人员前往经办机构现场审查审批的机制,优先保证机构合作类贷款的审查审批工作。
与此同时,该支行始终倡导“对内三大服务”,加强机关服务一线、后台服务前台的意识,强化技术服务业务的能力,给一线员工提供切实的服务支撑,推动各项业务实现快速发展。首先,保持政令畅通。强化电子化办公,规定了公文停留时限,确保公文的快速高效流转,政策、制度及时准确传达。其次,强化履职尽责。加强效能监察、强化劳动纪律管理,每周对机关各个部室进行不定期检查,每个季度对各单位的岗位履职工作开展情况进行检查,进一步提升了各岗位人员的履职能力。再次,加强跟踪督导。建立督查立项、领导批示、分办、承办、催办、反馈、退办、归档的工作体系,明确各个流程环节的工作职责和工作要求,加大责任追究力度,使党务、行务督查督办不流于形式,推动各项工作及时、高效落实。
坚持底线思维,风控能力实现新突破
2016年,农行广安区支行在取得业务快速发展的同时,始终坚持风险防控不放松,2016年全年未发生资金案件和风险事件,实现全年安全生产“三无”目标。
该支行在业务发展中始终将风险控制放在优先位置,时刻关注各类潜在风险,取得了良好成效。落实“风险管控举措”。通过细化完善操作办法,对业务受理、调查等实行标准化管理;根据贷款金额不同,对贷款客户实行分层调查,多层次全方位把控关键风险;建立零售贷款业务预审会制度,强化对客户的了解和风险把控;实行有保有压、有进有退的策略;加强贷后管理,每月由分管副行长召集相关部门,针对贷后检查问题召开贷后检查分析例会,及时识别风险;通过后台人员对所有零售信贷客户进行电话或实地回访,进一步防范信贷人员道德风险;通过各类专项排查及时暴露潜在风险,提前采取有效措施,把问题消灭在萌芽状态。强化不良清收。该支行始终坚持“收回不良就是利润”的观念,加快推进司法流程,落实不良资产处置,同时积极创新处置手段,实现了不良资产处置互联网化。2016年,该支行共收回不良贷款478万元,清收计划完成率199%。
2017年,农行广安区支行将进一步放大格局,不断审视、谋划、推动自身发展,以更强的信念、更高的要求、更硬的举措,切实推动该支行抢先发展、超常发展、跨越发展,为服务地方实体经济和改善民生再创辉煌。
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