爱啃“硬骨头”的技改达人,爱啃“硬骨头”的技改达人

不仅攻克多项技术难题，还带出了“全国工人先锋号”团队。德州中联大坝水泥有限公司中控室主任张振旺——

近日，张振旺可谓双喜临门，4月27日被评为“德州工匠”并受到表彰，第二天，他所带的团队——德州中联大坝水泥有限公司中央控制室，获授“全国工人先锋号”称号。

今年39岁的张振旺，现任中联大坝公司中控室主任。工作17年，他凭借敢于创新、精益求精的精神，攻克了一个个技改难题，多项技术获得国家级技术革新奖。他也成为高级技师、全省首批“金蓝领”技师、中国首届水泥行业中控技术大比武铜牌获得者，连续多年被公司评为优秀职工、先进工作者。

爱学习善钻研，成为核心技术人员

在德州中联大坝水泥有限公司，中央控制室被比作企业运行的“大脑”，它发出的操作指令直接影响生产线的运行，张振旺就是这个“大脑”的最高指挥者。

2000年，张振旺专科毕业进入公司，成为烘干车间的一名普通操作工。为尽快把所学理论知识转化为实际操作技术，他边干边学，遇到难题就去查资料。靠着这股较真劲儿，不仅很快适应工作岗位，还对联轴器、输送机等设备进行改进，提高了机械运行效率。

因表现突出，两年后，张振旺接受公司指派参与筹建两条旋窑生产线，还专门到北京行业领先企业学习先进技术，并应用到新的生产线调试中。

2005年两条新生产线正式投产时，张振旺作为核心技术人员，与外聘的两名技术员全面负责运行。

攻克技术难关，为公司增效3000万元

准确的操控关系到生产线的安全平稳运行，而一项项技术革新则有助于低耗高产。两条旋窑生产线运行后，张振旺始终没有放弃攻克技术难题。

2009年，水泥熟料后期强度低成为困扰公司生产的难题，为找到解决办法，张振旺不分昼夜盯在现场，带领技术人员研讨分析，到同行业其他单位学习考察，对配料方案、操作参数不断进行调整优化。历时2个多月，公司熟料的28天强度一举突破60兆帕，不仅提升了水泥质量，还降低了成本，一年可为公司增效2000万元。这一技术获得了中国建材集团技术革新奖，他也因此获得公司特殊贡献奖。

同在2009年，张振旺通过调整工艺运转参数，成功将高烧失量粉煤灰应用到水泥熟料生产中，这项技术变废为宝，不仅每年为公司节约成本1000万元，一年还能为周边热电厂解决10万吨以上的粉煤灰处理难题。这项技术同样获得了中国建材集团技术革新奖。

张振旺通过总结实践经验，撰写的技术论文有18篇在国内水泥行业报刊上发表。在他的带领下，公司将生产1吨熟料的标准煤耗控制在105公斤以内，这在全国同等规模企业中处于领先水平。

传承工匠精神，带出一流团队

一项技术革新的背后往往是超乎常人的辛苦付出。今年3月底，2号旋窑生产线窑尾出现故障，走料不畅，影响产量，张振旺48小时盯在现场，成功化解难题。

2012年3月，公司对篦冷机进行改造，预计30天完工，期间却因公司接了一笔急单，必须提前完成改造。整整21天，张振旺与技术人员吃住在公司，虽然离家只有10分钟车程，却没有回去一趟，困了就把办公室的几把椅子拼起来躺着眯会儿。同为公司员工的妻子，给予了默默支持，隔几天就送来换洗衣物。而当时只有5岁的儿子却忍不住抱怨，最大的心愿就是每天能见到爸爸。

“张工总是紧盯行业最领先的技术，寻找自身差距，不断进行技术改造。”公司工会主席武桂红说，正是靠这种永无止境的用心钻研，才让公司能够一直走在行业前列。“遇到技术问题，张工总是毫无保留地教给我们，在他那能学到很多。”中控室操作员马辉说。在张振旺的带动下，中控室20人的团队，全部都是金蓝领，还刚获得了 “全国工人先锋号”称号，今年获此荣誉的全市仅有两家。□本报记者 尹晓燕 本报通讯员 王博

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