从左到右:胖子(彭宗翊)、子敬(李子敬),果果(陈果),邱妈(邱文静)伟哥(左伟)。
学生进行小组合作学习。
学生在讲台上展示。
前记
石室双楠实验学校的文化根源来自于文翁和诸葛亮,因此定位为学继文翁,智承武侯。这两个历史人物身上的“博”,“雅”则是文化之精髓。“博雅五步法”为学生自主学习奠定了基础。学校着力于培养诚实守信,文明典雅,博学睿智,拼搏进取,和谐包容的有自信,敢担当的现代公民。
不久前,中国教科院的专家到成都市武侯区石室双楠实验学校调研,听取了八年级数学教师邱文静的一堂课后评价道:“教学符合学生的认知规律,整个课堂轻松自然。老师充分调动了学生的积极性,学生也充分地展示了自己。这堂课代表中国教科院实验区的学校,是拿得出手的!”
邱文静的成功,得益于八年级数学教研组的“角色化教研”,更是因为学校“每位教师绽放精彩”的理念。从一年前开始,学校就在全校范围内推广这种教研模式,起到了立竿见影的效果。
“邱妈,这道题我不会做。”
“果果,帮我讲一下这道题。”
“胖子,我觉得还有另外一种方法可以解答这道题。”
一到课间或是放学之后,八年级数学办公室里人声鼎沸。不管是哪个班的同学,都可以向任何一位老师请教,老师们则都会耐心细致地讲解,学生对八年级的数学老师了如指掌,也十分亲切地给了他们爱称。
邱妈是八年级数学组唯一的女教师——邱文静,她与左伟都是80后中坚力量。果果是数学备课组长陈果,他与李子敬是60,70后经验丰富的教师,被亲切地称为胖子的彭宗翊则是刚走出校门不久的90后小鲜肉。尽管老师们年龄跨度很大,但是大家集思广益,为八年级数学成绩交出了一份漂亮的答卷。
五位老师个性突出,教学经验丰富,深受学生喜爱。
“邱妈很少批评同学,但是严厉的时候很有杀伤力。”邱文静的学生熊悠然说。周茂园是一个自尊心极强的学生,一向在班里找不到竞争对手的她突然遇到了劲敌,几次考试都没有超越对手,哭得稀里哗啦。邱妈轻描淡写‘哭不能改变任何事情,行动才是关键。\’随后,一本课外练习册出现在周茂园的课桌上。而现在,她与对手熊悠然在竞争的同时相互帮助,数学成绩名列全年级前茅。
“子敬曾经说过一句话,理科好的同学就像矩形,文科好的同学就像平行四边形,只有文理科都很优秀的同学才能成为完美四边形。”曾泓力对李子敬的这句话印象十分深刻。
这样的例子在八年级还有很多。陈果老师说:“学生喜欢这门学科的老师,自然会对这门学科感兴趣,所以我们要努力成为受学生欢迎的老师。”陈果的尺度很大,数学底子扎实的学生可以不听他讲课,只要做与数学相关的习题就可以。
曾经一名同学刚进初一时基础弱,学习习惯也不好。经过近两年的学习,他的数学成绩已经达到了A优,这个等级在全区只有8%。同学说:“是果果让我爱上了数学。”
整个八年级的课堂都很活跃,每个班都采用小组合作的方式学习。根据学生学习的特长,习惯等,按照每四名同学一个小组进行划分。组内成员取长补短,相互帮助。这种形式是石室双楠实验学校“博雅五步法——导,学,议,点,评”的精髓,是八年级数学组的一种创新教学模式,这一模式从去年开始在全校范围内推广,并且取得了十分显著的效果。
每堂课之前,老师会把印有学习目标,重难点的导学单发给学生提前预习。课堂上,学生自学或者小组合作学习,进一步巩固知识点,在此过程中也培养了自学能力,合作与分享的精神。接下来,全班同学再对重难点,易错点就行讨论,交流。整个过程中,老师会根据学生掌握的情况实时讲解,起到画龙点睛的作用。
每堂课上,老师会把10分钟左右的时间和讲台交给同学。任何学生都有机会分享解题的思路和经验,其他同学可对其补充,纠正。不管登台的同学是否讲解正确,他都会赢得所有人的掌声。从站姿到板书,从语言表达到逻辑思维,同学们在讲台上的表现越来越游刃有余。
下课之前,老师会给学生布置一套小练习,“我们希望学生在课堂上就能够掌握知识,而不是在课后花大量时间去补习。”李子敬说:“课堂上的学习效率是最高的,所以课堂过手也是抓得很紧的一项工作,在保证学生学习质量的同时,起到减负的效果。”
八年级的每一名学生都有一个“法宝”——一本错题集。学生会在课堂上及时梳理并纠正错题,做到了“当日事,当日毕。”而老师同样也有“法宝”,记录着每一名学生学情的笔记本。这样一来,老师对每一名学生的每一个知识点的掌握情况都了如指掌。
看似轻松的课堂背后,其实蕴含着八年级数学教研组的智慧。实际上,这样的教学方式对于老师来说挑战极大,学生的思维是老师无法掌握的,他们提出的问题未必都是老师们提前准备的,所以老师们需要不断充电,做一名优秀的教师。“角色化教研”的实施,就是让组内教师各自发挥优势。
每周星期一或星期三下午,是八年级数学教研组集体备课的时间。五名成员分别承担组织者,执教者,理论支撑着,技术支持者和成果收集者的角色,角色也经常轮换。
被中国教科院专家高度肯定的这堂课讲的是有关三角形的知识,“角色化教研”在这堂课上体现得淋漓尽致。组织者陈果负责对全组教师的任务进行分工落实,全面指导。并做好课堂测试试卷的安排,分析。执教者邱文静负责课堂教学各个环节的教学实施。理论支撑者李子敬,负责对课前教材的解读分析,学科思想方法的提炼,课中师生互动的点评。技术支持者彭宗翌负责课件编辑,完善,白板,网络画板在教学中的使用,做好临场处理。成果收集者左伟,负责对本堂课上学生暴露的问题,老师教学中的问题做好记录,分析,精心汇总归纳,以利于后期教学。
日常教学中,有老师会对全国各省市中考题中所涉及的相关知识进行梳理;也有老师负责搜集典型例题;还有老师对知识点进行延展,剖析。老师们在备课的过程中,经常遇到一题多解的情况,大家探讨的课程也是再学习的过程,这样的业务氛围让教研组的老师们对工作充满了激情。
左伟和彭宗翌是教研组的年轻教师,他们还没有教过初三毕业班的经验。但通过这种合作,所涉及的知识点,学生的易错点都烂熟于心。“这两年一路走过来,收获很大。”左伟说。
备课组长陈果说,五名老师要参与出每一套考题,看起来是增加了老师们的负担,而实际上老师出题主要涉及他本人研究最多的知识点,发挥各自优势。因此并不会加大老师们的工作量,而学生则是最大的受益者,因为他们拿到的每一套试题都是精华。
邱文静说,“角色化教研”调动了组内所有老师的积极性,老师们发挥各自的优势,力争把每一堂都上成精品。
石室双楠实验学校提出,要培养渊博通达,淡泊风雅的老师。不仅要有渊博的学识,还要有淡泊名利的教书匠精神,也要有优雅的生存状态。在校长何光友看来,教育是做良心的事业,只有把老师的心捂热了,教学质量才能上得去。他认为,“尊重”是捂热老师的心的第一步。“公开公平透明和谐公正,这是基本原则。凡是涉及到老师切身利益的大事,都是由职代会讨论通过,学术委员会参与监督,学校设了两名纪检委员,而且都是由一线教师担任。”何光友校长说,学校名师优师评选,职称申报,都是在阳光下进行。学校营造了良好的工作氛围,老师们体会到公平,自然也就有工作的动力。老师们相信并且也得到证实,只要付出就一定能够有收获,对老师来说,一生最大的幸福,莫过于家长和学生的认可,工作上最大的动力,莫过于不辜负学校提供的平台。
近年来,石室双楠实验学校的影响力和质量大幅提升。2015年,学校承办了成都市艺术教育改革现场会;2016年,学校承办了四川省艺术教育改革现场会。学校在区域内的质量连续几年名列前茅。一方面,学校取得的成绩来自于全校师生的努力,另一方面,老师也因为学校的平台而收获自我认同。
几年前,何光友刚到石室双楠实验学校做校长,他注意到这样一个细节,老师们中午到食堂就餐的时候,舀汤的地方排了很长的队,他发现原来是因为舀汤的勺子太大,而碗又太小。他向总务处提出,要么换小勺子,要么换大碗,另外就是把菜稍微切短一点。从那以后,再也没有出现过排长队的现象。“改变的只是一个细节,但是老师能够真真切切感受到学校是在为他们着想。”
石室双楠实验学校的卫生间里备有两种纸巾,冬天还会提供热水洗手,这一福利在整个成都的学校里都是屈指可数的。最初也有人提出,万一有人浪费怎么办,何光友认为,既然我们要培养文雅的学生和儒雅的教师,那文明就应该从上厕所和洗手开始,即使有个别人存在浪费现象,对他来说也是一个自我教育的过程。
“把老师的心捂热不容易,关键在于管理者有心。”何光友如此说。
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