上海报业集团构筑“四梁八柱”争当打响“上海文化”品牌龙头

为进一步贯彻落实上海“四大品牌”建设的总体要求，坚定推进现代新型主流媒体集团建设，打造上海传媒乃至上海文化品牌的名片，上海报业集团于2月28日下午在集团总部大厦召开“争当打响上海文化品牌的龙头”推进大会暨年度工作会议。集团党委书记、社长裘新代表集团党委作了工作报告。

报告总结了集团成立四年来推进媒体深度融合整体转型先行一步以及融合发展形成的先发效应，同时强调了“要警惕先手之势转瞬易手”；在对标国内外媒体融合发展的最高标准最好水平的基础上，构筑“四梁”“八柱”坚定推进新型主流媒体集团建设，力争在全国各地传媒集团中形成领先一步的新优势，争当打响上海文化品牌的龙头。

构筑“四梁”“八柱”

同时，报告瞄准上海市委市政府关于“建设2至3家具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型主流媒体集团”的目标要求，围绕广泛传播力和强大实力这两个核心指标，强调必须在八个方面有新突破，形成支撑起现代新型主流媒体集团的“八柱”。

在解放日报、文汇报、新民晚报等传统主流媒体向互联网时代新型主流媒体转型上有新突破；在将澎湃、界面等新兴媒体打造成为互联网上新的主流媒体上有新突破；在打造特色新媒体集群上有新突破；在探索媒体新兴业务上有新突破；在参股、控股、收购优质标的，从而实现跨越式增长上有新突破；在打造“文化+”产业上有新突破；在激发上市平台发展活力，增强市场竞争力上有新突破；在集团发起设立的基金管理规模上有新突破。

此外，报告强调，上报集团坚持党管媒体原则构筑“四梁”，形成上海媒体融合发展的新优势。

围绕将正确导向贯彻到底，集团进一步落实意识形态工作责任制，强化对舆论导向管理的组织领导，为新型主流媒体集团建设提供方向支撑。坚持党管媒体原则。

作为国有传媒集团，媒体融合前线扩展到哪里，“支部建在连上”的党报传统就生根在哪里。以澎湃新闻党委有效发挥政治核心作用为模式，在界面新闻与财联社重组整合后，加快组建党委，确保党管媒体、党管舆论落实到位。

围绕厚植人才优势，集团进一步深化采编专业职务序列改革，激发内部活力，为新型主流媒体集团建设提供人才支撑。

塑造“六类品牌”

围绕完善法人治理结构和科学决策程序，集团进一步加大党风廉政建设力度，强化监督执纪，为新型主流媒体集团建设提供制度支撑。

围绕数字、网络等高新技术发展的最新成果，集团进一步关注智能技术、虚拟现实技术等最新热点领域，为新型主流媒体建设提供技术支撑。

瞄准上述几个方面，上报集团将塑造“六类品牌”，形成现代新型主流媒体集团的品牌内涵。

例如，上报集团围绕新型主流媒体建设，进一步推进深度融合整体转型。将解放日报/上观新闻打造成为全国地方党报媒体融合整体转型的第一品牌；将文汇报/文汇客户端打造成为在人文思想领域影响排名前列的新型主流媒体；将新民晚报/新民客户端建设成为上海市民喜闻乐见、国内互联网传播领域知名的新型主流媒体。

同时，上报集团围绕加大新兴媒体品牌打造力度，进一步建设平台级主流新媒体，将澎湃新闻打造成为拥有亿级用户的时政新媒体品牌。

作为上海乃至全国最具改革活力的新媒体，澎湃已进入中国互联网原创新闻第一阵营。截至2017年底，澎湃新闻客户端下载量过亿，移动端日活跃近860万。

同时，围绕增强国际传播能力，上报集团还将进一步做强上海对外传播优势，打造以上海日报/SHINE、第六声（ Sixth Tone）为标志，集合上海学生英文报、962288对外服务热线等载体的融媒体外宣集群品牌。

围绕上海加快推进国际经济、金融、贸易、航运、科技创新“五个中心”建设的要求，上报集团将进一步形成财经报道的全国性平台，将界面·财联社等打造成为中国移动财经客户端领先品牌，做“中国彭博”。

围绕媒体融合发展对投融资体系的新需求，上报集团将八二五新媒体、瑞力创新、众源文化打造成为具有市场号召力的上海报业投资品牌。

围绕市委市府提出的推动文化与相关产业跨界融合的新要求，汇合上报集团各类资源，进一步发展各类融合业态，打造以“新华”名片为核心的“文化+”产业品牌。

截至2018年初，上报集团拥有网站、客户端、微博、微信公众号、手机报、搜索引擎中间页、移动端内置聚合分发平台等近10种新媒体形态，端口267个，新媒体稳定覆盖用户超过3.2亿。集团媒体共有移动客户端12个，下载总量超过1.8亿；共开设微信公众号193个，粉丝总数900万；共开设微博账号43个，粉丝总数8828万；共有PC端网站17个，覆盖用户总数4252万。

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