经营困难时，不停产、不减员、不降薪；视员工为家人，共享发展成果，内蒙古广纳煤业集团走出企业与员工共赢的发展之路 “职工就是企业最大的靠山”

今年春节刚过，内蒙古广纳煤业集团公司（以下简称“广纳集团”）红缨焦化厂职工刘国涛就收到了一份特殊的礼物——10年期意外伤害商业险。

这受益于广纳集团开始的一项试点——为在公司工作两年以上的职工购买意外伤害商业险，预计10年内将投入2亿多元，为满足条件的4000多名员工上意外伤害商业险。

“企业发展壮大靠职工，职工就是企业最大的靠山。”在广纳集团创始人、总裁王彩荣眼里，老板和职工在企业大家庭里相伴、相守，构建和谐劳动关系才是企业发展的根本。

广纳集团现有员工7000余人，累计为当地解决就业岗位6000多个，累计上缴税费34.06亿元，先后获得全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家等荣誉称号。

尊重职工劳动成果、尊重职工民主权利，广纳集团走出了一条企业、职工共赢的发展之路。

“不停产、不减员、不降薪”

“维护和保障好员工的合法权益，不仅是对员工劳动的尊重，也是企业发展的保证。”在王彩荣看来，一个企业如果靠克扣员工工资过日子，那么这个企业也就没有明天了。

2014年～2016年，全国煤炭市场不景气，广纳集团的经营也举步维艰，按时为职工发放工资都成了难题。有人建议王彩荣“不如停产算了”，可以让企业少亏损。

然而，王彩荣却提出了“不停产、不减员、不降薪”的“三不”目标。

据了解，在煤炭市场下行的两年多时间里，当地不少煤炭企业都选择了停产，让职工各谋出路，王彩荣却相继将房产、保险、证券等价值10多亿元的资产都抵押变卖，用来发放员工工资。两年多时间，企业亏损20多亿元，却从没拖欠职工工资。

“广纳集体有7000余名职工，这背后就有7000多个家庭，那就是几万人，我经历过贫穷，一定不会让员工因为发不出工资过不好日子。”王彩荣说。

广纳集团勇创洗煤厂机修工杜文波对于那段企业发展的艰难岁月仍记忆犹新，“当时大部分煤炭企业都停产或倒闭了，很多被其他企业裁员的职工都到我们厂找工作，我当时每月8000多元的工资一分都没少。”

一个红包、一封家书

2017年春节，为保证正常生产，广纳集团蒙西煤炭公司的职工刘小涛没有回老家过年。让他没想到的是，大年初一大早，王彩荣就带着家人和集团领导班子来给他拜年，并送上了红包。

每年春节初一至初三，王彩荣都会带着老少四代家人和集团领导走进生产一线，向春节期间坚守岗位的职工鞠躬致谢、拜年送红包。从1990年创业至今，这个传统已经坚持了30年。仅2018年春节，就为职工发放红包60余万元。

“人要学会感恩，企业发展来自职工的努力，职工就是企业的家人。”王彩荣说，每年春节前，她都会为集团中层以上管理人员和在集团工作10年以上的职工的父母写一封慰问信，并给家中有60岁以上老人的职工发放1000元红包。

据了解，广纳集团分别制定了常态化和临时性的困难职工救助帮扶政策，每年为考入大学的员工子女发放助学金。2018年共计慰问救助困难员工239人次，金秋助学19人，发放救助金30余万元。同时，集团特别注重关爱女员工，除了每年的健康体检，还为女职工购买了特病保险。

近年来，广纳集团累计投资2亿多元用于改善员工的生产生活环境，高标准新建、改建了员工食堂、宿舍、浴池、洗衣房、活动室等场所，让员工在单位工作有家的感觉。

“发展成果职工共享”

“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果职工共享”。广纳集团工会围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题，通过签订集体合同和工资集体协商合同，维护广大职工的劳动权益。

2016年下半年，煤炭市场回暖，广纳集团及时上调职工工资，2018年职工工资平均上调10%～25%，保证了职工队伍的稳定，为企业民主管理、构建和谐劳动关系奠定了基础。

“根据企业盈利的实际情况，每年给职工上调工资。让职工放心工作，家属安心生活，这是企业不变的目标。”王彩荣说。

近几年，广纳集团工会坚持推行和落实企业民主管理制度。组织召开了5次职工代表大会，进一步畅通职工民主参与、民主管理、民主监督的渠道。2018年该集团工会收到建议、意见近300条，内容包含职工工资、福利待遇、安全生产、培训、厂务公开、晋升机制等多个方面，基本全部采纳并予以解决。

同时，广纳集团工会深入开展厂务公开工作，每月对职工工资进行公示，还将集团最新动态等信息通过集团微信公众号、《广纳人》报、公示栏等形式进行公示。

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