山钢开启职业经理人制度改革

□周传勇 褚慧娟 李淼

一手抓疫情防控，一手抓改革发展。2月20日，山钢金控举行职业经理人签约仪式，这是山钢集团首家推行职业经理人制度的权属公司。这标志着山钢集团开启职业经理人制度改革，干部人事制度改革迈出新步伐。

据介绍，建立职业经理人制度是国企改革发展实现突破的重要内容，是完善国有企业干部人事制度的必由之路。国有企业建立职业经理人制度，贵在“职业”，而不是“官位”，重点是“去行政化”，从根本上废除企业经理人员的国家干部身份和行政任命制度。

近年来，山钢集团大刀阔斧推进各项改革，而山钢金控就是山钢集团深化干部人事制度改革的“试验田”。早在2017年9月份，山钢金控通过市场化方式选聘3名经理层人员并实施契约化管理，由此拉开了山钢市场化选聘、契约化管理的序幕。截至2019年底，山钢集团13户权属企业有11户实行契约化管理，权属三级公司契约化管理覆盖率达78.84%。由于实现了责任、利益、风险绑定，各权属公司业绩实现跨越式增长，高质高效完成契约指标，经营质量和创效能力持续提升。

2019年10月份，山钢集团召开“推进‘倒计时’改革”专题会议，聚焦13类重点改革任务全面发力，其中一项重要内容是“坚定不移推进三项制度改革”，推动市场化选聘、契约化管理向纵深迈进，2020年底前，权属三级公司契约化管理要实现全覆盖，选取部分单位试点职业经理人制度，实现职业经理人“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”。此次山钢集团按照“先试点、后推广”的思路，安排山钢金控率先开展职业经理人制度试点，大胆探索，积累经验，旨在为在全集团形成示范效应奠定基础。

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