以“密薪制”对抗监督 实质是权力异化

密薪制的滥用，说到底是企业管理失范所致。

中央纪委国家监委网站日前发布了一篇文章《“密薪”背后藏腐败》，文章提到，源自西方的“密薪制”，在人民银行系统部分直属企业的实施过程中，出现有人借“密薪制”谋取私利，先给自己“亲信”多发奖金，后又通过索要或通知到消费现场“买单”等方式将多发的奖金“回收”；有人将薪酬分配作为维系小圈子的“筹码”，奖金只给“圈里人”；有人把“密薪制”作为对抗监督的“挡箭牌”，面对各种巡视、检查时，动辄以“密薪制”为由，拒绝提供薪酬等情况。

在商品经济和市场经济年代，个人获得追求更高收入的权利，哪里工资收入高，人就流往哪里，企业为了留住核心员工，也自然会想到员工工资收入的保密制度。同时，在薪酬谈判中，个人也要对自己的“身价”和“筹码”进行保密，以便在谈判中处于有利地位。基于此，不打听他人收入，也就成为一种基本的社交礼仪和“文明习惯”。

但对管理规范的企业来说，薪酬保密必须遵循“薪酬制度公开，个人薪酬保密”原则。薪酬战略是企业发展战略的重要组成部分。企业要鼓励什么，发展什么，薪酬是最重要的手段之一。薪酬制度因薪酬战略而定，这些信息，当然是要让全体员工知道企业和自己的努力方向。

而《“密薪”背后藏腐败》所揭示的问题就出在这里，在这些问题人士看来，薪酬战略可有可无，薪酬制度可以任意拿捏。

只是，有战略、有制度，公开了，就是对相关人等的制约，他们上下其手的胆量和好处就没那么大了；有战略、有制度，却得不到执行，只能说明内部监督机制付诸阙如。

对管理规范的企业来说，密薪制再密，它的决策权绝不会只掌握在一个人或两三个人手里，它也存在有效的制衡机制。涉事单位密薪制的滥用，说到底是企业管理失范所致。

一个符合社会发展要求，促进企业发展的制度，反而让企业离心离德，根本原因还是有人利用手上的权力，对这项制度进行恶意篡改，使“小圈子”的“人身依附关系”堂而皇之，真可谓以改革之名，行倒退之实。要让密薪制走上正道，首要的办法还是规范权力运用。

红星新闻特约评论员 任大刚

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