扎实推进预算绩效管理工作

扎实推进预算绩效管理工作

近年来，和县财政局紧紧围绕建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系目标，从完善制度建设、建立指标体系、开展绩效评价、加强结果应用等方面着手，做到任务清单化、责任具体化、时间节点化，有力有序有效推进预算绩效评价工作。

构建预算绩效管理体系。根据国家和省市文件精神，结合实际，印发了《和县全面实施预算绩效管理实施方案》，成立和县全面实施预算绩效管理工作领导小组，明确各部门单位职责。成立全面实施预算绩效管理工作领导小组和监督评价业务部门，配备专职人员，负责全县预算绩效管理组织和协调工作。研究制定《和县本级预算支出绩效评价管理暂行办法》《和县本级预算绩效目标管理暂行办法》等一系列预算绩效管理制度，具体明确财政支出绩效评价工作的管理职责、预算绩效监控管理的对象和内容、绩效目标、绩效管理指标、评价标准和方法、组织管理、操作流程等相关要求，建立财政部门牵头、预算部门（单位）负责、专家和第三方机构参与评审的预算绩效管理工作格局。

加强重点项目绩效评价。为加强财政支出预算绩效管理，提高财政资金使用效益。2020年，该县确定工作任务和财政支出重点方向，组织开展了重点项目及部门整体绩效评价20个，绩效评价金额达14973万元，涉及稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等重大支出项目。评价范围覆盖一般公共预算、政府性资金、社会保险基金、国有资本经营四本预算，项目范围拓展到政府购买服务和政府债务支出项目。

强化绩效评价结果应用。一是对重点支出项目在预算单位自评的基础上，采取聘用第三方评价方式开展重点项目评价，并形成绩效评价报告和问题清单，限时整改、纠偏补缺。二是通过财政审核和聘请第三方评价机构对一般支出项目实施情况、部门自评情况抽查复核评审，对存在问题进行分析并提出对策建议，督促部门（单位）整改落实。对评价结果较好的项目原则上优先保障，对绩效一般的项目督促改进，对绩效低下的项目及时清理退出，对低效无效的项目进行消减或取消，对长期沉淀的资金进行收回，并按照规定统筹用于亟须支持的其他领域。三是通过政府网站主动公开公示重点绩效评价结果，增强财政支出绩效评价的透明度，发挥预算绩效管理作用，推动财政管理工作提质增效。

通讯员 钱君

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