排管中心 请善待“纸榔头”

▲郎平是个对细节要求很严格的教练潘志琛表示要给郎平配专职医生

提到郎平，“铁榔头”一直是她的商标，但球迷不太了解的是，这位“铁榔头”其实并不都是球迷印象中的那样硬朗。一边是膝关节曾做八次手术、颈椎间盘脱出的郎平常对女儿说自己是“纸榔头”；另一边是中国女排的辉煌历史以及郎平的丰富资历，让这个任命成了一个只许成功，不许失败的任命。所以，郎平说“这是她职业生涯最纠结的事”，所以也请排管中心能够善待郎平。

排管中心主任：她回报的时候到了

在遮遮掩掩了许久之后，排管中心终于正式公布郎平执教中国女排。不过，在回答记者提问时，排管中心主任潘志琛却说：“我相信国家培养她（郎平）这么多年，也是她回报的时候到了。”

如此欢迎词对郎平来说，不知如何消化。这个场景宛若当年冬奥冠军周洋被官员指责为“夺冠先要感谢国家一般”，当一切师出有名时，个人在官员的口中瞬间就被道德绑架了。

单从字面理解，潘主任这番高论实在站不住脚。国家培养郎平很多年，郎平也一直进行着回报。当年的“铁榔头”浑身是伤，只怕是已经回报得足够了。何况，这次她还是拖着一身老伤，然后临危受命来拯救女排于水火。

相信潘主任的“高论”并非深思熟虑之言，但却将潜意识中官僚思维的顽疾不经意暴露出来，或者说，在他的仕途和语言体系里，从来都是这样讲话。这次不过是像复读机一般，在一个合适的场合按下了PLAY键。他并未将郎平放到一个可平等对话的位置上，而是将自己置于一个居高临下的位置，卑劣的优越感一览无余。

事实上，潘志琛的官僚作风早有先例可循。2010年，当时在自行车击剑中心任职的他炒掉了冠军教练法国人鲍威尔，后者是北京奥运会冠军仲满的教练。他炒掉鲍威尔的原因是，其霸道的性格让官员们无法容忍这个个性张扬的法国老头。

所以，潘主任说出“郎平应该回报国家培养”的话并不奇怪。在竞技体育的范畴内，这绝非特例，而是一种通病。具体到女排未来的发展而言，这绝非一件好事，或成郎平纵马驰骋的“绊马索”。

郎平无需“遥控指挥”

中国女排是一个曾创造出无数辉煌的集体。但这种辉煌有时也会产生一种副作用，那就是在排管中心内部充斥着太多的“老资格”，也存在着太过丰富的“成功经验”，从而为干涉主教练业务找出足够的借口。

对于来自排管中心的种种“遥控指挥”，当初的王宝泉就曾深受其害。比如王宝泉希望将他在天津取得成功的高强度训练移植到国家队，但这却引起了部分核心球员的抵触情绪，至于后者采取的行动，就是越过王宝泉直接向排管中心的领导“告状”。在这次风波中，排管中心并没有对王宝泉表现出足够的信任，反倒是要求他“顺应民意”地进行部分调整。由此带来的后果，就是球队内部呈现出派系之分。

在处处受掣肘的背景下，王宝泉接手球队仅仅两个月后就曾萌生去意。在上任不到半年时就以身体原因宣布辞职。具有讽刺意味的是，王宝泉一回到地方队，原先被用作辞职借口的疾病也烟消云散。

郎平上任，她也会面临和王宝泉当初类似的难题，在作出种种决策的过程中，会不会又必须听从来自领导和前辈们的诸多“建议”？郎平执教的一个重要特点就是“细”。执教恒大女排时，她经常会在训练中手把手地纠正技术动作，哪怕是国手级别的球员。未来在国家队，并不能保证所有球员都会接受郎平的执教风格。难保不会重现当年找排管中心领导“告状”的情景，届时也将再次考验领导们对于主教练的支持力度。

实际上，郎平在恒大的成功，离不开俱乐部从上到下的鼎力支持。正因为个人具有绝对的权威，所以郎平才能循序渐进地推行战术变革。那么未来在国家队，郎平完全有可能导致球队遭遇暂时性的成绩低谷。此时如果排管中心出手横加干涉，非但有可能导致前功尽弃，也将影响到全队上下对于郎平继续执教的信心。

“榨干”郎平的能力和魅力

如今的中国女排，已退居二流行列。今后几年完全有可能出现这一情形：郎平使出浑身解数，但受队员个人能力所限，中国女排仍然在二流球队中徘徊。即便郎平率队在世界大赛实现反弹并夺得奖牌，中国排球决策层仍不能无视后备力量的薄弱现状。

有数据显示：当前国内正式注册的女子排球职业运动员不足400人。国内排球联赛甲组有12支，加上乙组6支总共18支队伍，每个队伍按18人计划，国内仅324名队员可选择，如何狭窄的选才面，中国女排能选出多少可造之才？相比之下，国内女排青训领域更不乐观，多年来中国女排青年队一直是世界排坛一支重要力量，数次夺得世青赛冠军，近几年大不如前，2009年国青女排和国少女排，分列当年世锦赛的第10和第13，创下了历史最差战绩。一旦没有新鲜血液作补充，郎平纵有三头六臂，中国女排只能是一座空中楼阁。

郎平在短短时间内将广州恒大带到国内顶尖行列，除了高人一筹的指挥能力，还有她在国内外排坛的影响力。正是“铁榔头”的召唤，冯坤、尹萌等国内好手以及汤姆洛根、科斯塔格兰德等国外名将才会纷纷加盟恒大。排管中心能否在不影响郎平训练和休息的前提下，安排她走进校园与青少年互动，吸引更多孩子走进排球场。

此外，中国排管能否借郎平在恒大的成功经验，借郎平的国际影响力，趁热打铁，让球员流动起来，打造真正的职业联赛？如此动作，相信国内一线队伍的整体水平会水涨船高。

按中国排球决策层的传统思路，今后4年郎平的任务是率领中国女排在世界和亚洲一系列大赛取得佳绩，其他无需她再费神、费力。如果是这样，排管中心还没有充分发挥郎平的全部能量。

“后勤队长”不能把“管”放头等位置

比起女排姑娘的健康，郎平本人的身体状态更加让人担忧。曼谷亚运会夺冠后，如果不是因为心脏不好、负担过重多次在训练中晕倒，郎平就不会在那个女排正在走上坡路的时候坚辞主帅之位。15年过去了，郎平已是年过半百，身体并没有根本好转，加上还有恒大女排主帅一职没有辞去，再要想像以往那样在球队管理、训练、比赛等方面亲力亲为，这样的压力对本就身体不好的她来说是巨大挑战。可以说，郎平需要得到比队员们更周到的关爱。

接下来就是女排姑娘们的后勤保障，在国家级运动队，中国女排的后勤保障一直属于不错的档次，但还很不够，如果说找个参照的话，那就是应该让中国女排享受顶尖足球俱乐部的医疗、康复手段。

中国排坛传统的“三从一大”的模式固然有其可取之处，郎平闯荡多国的经验也很宝贵，但是都不能取代先进的科技。这些年，中国女排的国际竞争力江河日下，主要责任当然在球场上搏杀的将帅，但是后面的科研班子是否提供了足够的支撑，同样让人生疑。

“后勤队长”要做好，排管中心就不能把“管”放在头等重要的位置，不要脑子总是存着厅级干部的架子。篮管中心的掌门人，从李元伟到信兰成，两人在工作方式、服务意识等多方位的差别，使得中国篮球的走向产生了偏移。虽然职业化程度相对较高的篮球和排球没有太大的直接可比性，但这应该成为排管中心的前车之鉴。（孙 庆）

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