一场依理有礼的工资集体协商

日前，在佳能大连办公设备公司职工代表大会上，2018年度该公司集体协商工资调整方案顺利通过：职工工资平均增长8.2%。据介绍，从2010年起，这家公司职工工资年年增长，今年工资增长后，与2010年相比，职工工资增长了2.5倍。该企业工会主席亢文奂说，这是坚持依法依理有礼有节与企业行政方开展对话协商的结果。

佳能大连公司是日本独资企业，现有员工2031名，地处大连金普新区。这家公司在1991年就成立了工会，并于当年开展了工资集体协商。公司成立了由日本资方董事长担任领导小组组长、两位中方高管和工会主席担任副组长的厂务公开领导机构。坚持每月向职工通报生产经营情况及下个月主要工作计划；设立信息公开栏，及时公开、公示与职工利益相关的各种决定及职工诉求解答等。

公司和工会分别在公司局域网设立公开网页，所有职工都能上网查阅相关信息，通过电子邮件形式随时对公司和工会工作提出意见和建议。还建立了职工代表巡视制度，每月由工会组织职工代表轮流参加职工福利设施和安全生产等巡视活动，对发现的问题及时提出整改建议，由工会交相关管理部门处理并公示处理结果。此外，还建有协议会制度、工会主席列席公司经营会议等制度。10余种民主管理制度使职工许多诉求能得到及时回应解决，为工资集体协商顺利进行奠定了基础。

往年，公司在每年7月～9月开展工资集体协商，协商议题一般在每月一次的总经理与工会主席对话会或每月一次的劳资代表恳谈会上就可确定，但今年8月8日，工会提出协商要约后，企业行政方没有及时给出答复。

8月31日，按程序，工会代表职工向企业行政方发出《2018年工会关于提高各等级工资水平的要求书》，提出工资总增长比例8.203%的诉求，并附12条工资增长理由，主要包括同行业工资水平、区内20家大企业工资水平、企业效益、物价水平等数据，这些数据大都是工会按照专业人士的意见，带领职工实地测算和收集的。

“协商要求要提的专业有道理，协商的话语要客气有礼。”亢文奂认为，协商是不同观点和诉求的谈判而不是争吵。

收到《要求书》后，企业行政方答复，同意开展工资集体协商。很快，企业行政方针对《要求书》给出了答复。他们调查了23家企业工资收入水平，据此提出佳能职工工资不低；还提出每年7月～9月开展工资集体协商时间上不科学，因为每年决算要年底才能出来；企业还给出今年底和明年两个增长比例，与《要求书》提出的工资增长方式有所不同。

随后，工会与员工方协商代表认真算账，与企业逐条协商。

工会从职工信息公开栏中得知行政方选择的23家企业大多是效益不太好的企业，而不是金普新区认定的20家规模较大企业，工会提出，按照本企业的经营规模和效益水平，选择区里确定的20家企业作为工资水平参照比较科学，行政方接受了这一意见。工会提出，企业的涨薪方法低于工会代表员工提出的8.203%的比例，提出到今年底和明年比例应一致，企业最终同意。针对企业更改协商时间的要求，工会同意从2019年起工资集体协商时间改为每年底。

整个协商过程，全部在公司公示栏公示，保证了职工的知情权。

到9月26日，这家企业2018年工资集体协商一共进行了14轮，经过工会逐条与企业依理有礼的协商，9月26日，双方协商一致，职工工资增长8.203%。

“在外资企业开展工资集体协商，一要遵法，二要得法。得法就是要严肃认真、规范有序、有礼有节、相互尊重。”这是亢文奂的经验之谈。

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