艾山街道突出重点 加快发展 实现新突破

本报讯(特约记者 张进 通讯员韩燕飞)市委工作会议和区委工作会议召开后，艾山街道迅速行动，深入传达和学习贯彻会议精神，对当前艾山街道面临的发展形势进行了深入分析，制定了相关措施，并对上半年的工作进行了认真总结反思。

狠抓关键，做好四项重点工作。高标准打造艾山工业园。迅速启动艾山工业园建设，抢抓205国道西移的机遇，大力实施园区西扩工程，整合方家庄周边6000亩的土地资源，高标准打造以钢铁精深加工项目和新型材料项目为主的新园区。成立了由党委书记任总指挥，副书记任副总指挥，5名副局级干部和15名机关干部参加的园区建设指挥部，全天候驻扎园区建设现场，全力推进园区建设。目前正在进行园区基础设施建设，力争一个月的时间拉起园区基本框架。加快“城中村”拆迁改造步伐。重新调整了对北城子坡社区的拆迁工作力量，成立了由办事处主任任组长，5名副局级干部和10名机关干部参加的北城子坡社区拆迁工作组，加大拆迁改造力度。工作组成员全天候盯在拆迁一线，争分夺秒，攻坚克难，力争一个月时间完成北城子坡社区西南片区69户拆迁任务。全力开展招商引资。瞄准长三角、珠三角地区和莱钢二级厂矿、街道骨干企业，大力开展对内、对外招商，力争三季度引进过亿元项目15个，确保完成区委、区政府下达的招商引资任务。强力推进大项目建设。在加快推进30万吨煤焦油、4号干熄焦余热发电、粉末冶金隧道窑改造、中小企业创业中心、上海大众4S店等项目建设进度的基础上，重点抓好新开工项目建设，确保三季度新上过亿元项目8个，当前重点抓好空冷设备制造、齿轮深加工、30万套变速箱总成、3万吨PVC加工助剂4个大项目的开工建设。

明确责任，落实“6513”工作措施。“6”即落实80%力量专门招商制度、区域产业定向招商制度、委托招商制度、项目信息报送制度、企业季度交流制度、招商去向告知制度等招商引资六项制度。“5”即落实项目推进定人员、定目标、定节点、定措施、定奖惩“五定”制度。“1”即落实目标任务“一承诺”制度。“3”即落实三项保障制度。落实调度督查制度，由街道纪委、组织部门牵头，成立督查考核办公室，对招商引资和大项目建设情况实行一天一调度，一周一通报，一月一观摩。落实保证金制度，按包项目领导2000元、一般干部1000元交纳目标任务保证金，完成任务的按保证金同等数额进行奖励，完不成任务的扣罚保证金。落实奖惩制度，把任务完成情况作为年终评先树优的主要依据，对按期完成任务的优先提拔重用，对不能按期完成任务的取消年终评先树优资格，年内不得提拔使用。 

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