学先进 找差距 谋发展——— 钢城区赴苏皖考察座谈会纪实

特约记者 胡安迎 通讯员 张超

6月17日至22日，钢城区党政考察团赴江苏、安徽两省部分地区进行考察学习，考察归来后，大家纷纷畅谈考察体会，并结合各自实际，为下一步发展建言献策。

区委副书记、钢城经济开发区工委书记曹殿军说，一路看下来，感到他们无论是在项目规模上，还是效益上，都要领先于我们。特别是作为省级开发区，我们缺乏当家产业、龙头企业、当家产品，亟需咬住大项目，真正撑起开发区的发展，把转方式调结构落到实处。要坚定抓大项目的信心，全力以赴推进大项目、招引大项目。集中人脉、资源、土地、政策等所有资源，抓出几个过5亿元、10亿元、20亿元的大项目。要加快基础设施建设。项目招来了落不下，水、气、暖等生产要素解决不好是关键因素。一年多来，开发区通过市场化融资的办法，累计投入7000多万元用于基础设施建设。要集中所有资源把园区基础设施配套好，真正提高园区的项目承载能力。要建立健全有关机制。要深入研究项目推进等方面的机制，建立起效果最好、效率最高、最能适应形势的工作机制。项目要选实。要加强对项目的甄别，选择实实在在的、有实力的项目。对那些只冲着政策来的项目，要看清、选择好。

区政府副区长张富林说，经过一年攻坚，我们现在到了一个艰难的“爬坡”阶段，相当于跑步中的“极点”，是发展的必经阶段，这时候比的不仅仅是体力，更是比韧性、比耐心和比意志力，越是困难的时候，越需要大家坚持，坚持过后必然迎来新的天地。小地方完全可以有大作为，马鞍山开发区的今天就是我们的明天。差距就是潜力，相比马鞍山，我们有更多的资源和基础优势，要相信自己、坚定信心。要改善大项目来源路径，一要加强原有企业的培育。要尊重企业家，对企业讲诚信，承诺的优惠政策、谈好的条件一定要兑现，再难也要兑现，宁可借款、贷款也要兑现。二要依靠莱钢。一方面要服务好莱钢自身的新上项目。另一方面要用足莱钢的资源，把产品和配套优势转变为项目优势，探讨与莱钢联合组建脱产的专职招商队伍。三要靠自己招商引资。招商引资是过程，大项目是结果。要进一步完善招商引资和大项目建设的考核机制，充分把招商引资成果落实到大项目上。总之，大项目是引进、引导和培育的结果，是抢出来的，特别是有些老板干事创业上项目的想法是转瞬即逝的，要想方设法把他们的想法变成行动。

里辛街道党委书记毕泗柏说，通过考察，感觉我们无论从项目规模还是档次上都还有一定差距。在思路上，对于看准的项目、行业，要集中人力、物力、财力，进行重点支持。在精力上，要有所为有所不为，突出抓好当前的工作重点。在作风上，对于事关经济发展大局的大事，要常抓不懈，抓出成效。在方法上，必须要运用好市场化的办法，解决当前遇到的难题。继续强力抓好招商引资和大项目建设，牢牢抓住钢铁产业不放松，利用好产业优势；在招商方法上，要突出产业招商和以商招商；在环境打造上，要集中精力打造我们的园区、政策、服务环境。

钢城工业区(颜庄镇)党委书记郑光和说，信心要更加坚定。经过去年的努力，全区上下对大项目的认识更加统一，推进大项目的氛围已经形成，这也是我们做好当前大项目推进工作的信心所在。通过这次学习，更看到我们提升大项目建设水平的巨大空间。就颜庄的实际看，在做好钢铁精深加工产业，提升技术水平和附加值等方面的空间是无限的。项目上要再挖掘。要结合当前产业发展的实际，在选准方向、招大引强上下功夫，加快钢管产业园、气瓶生产、新材料生产等几个方面大项目的引进、推进力度。加大人才引进、培养力度。和先进地区相比，比项目上差距更大的是人才上的差距。下一步要结合钢铁深加工、新材料、建材等产业的实际，加快领军企业人才的引进、挖掘力度，为大项目的培植壮大奠定良好的基础。

艾山街道党委书记闫声永说，大项目不是孤立的，必须是产业链条上的一个环节。我们的大项目必须放在钢铁加工产业链条上，或者已经形成规模的产业链条上考虑，在现有产业的上下游上做文章。思想解放不能仅仅停留在思想上，关键要落实在出工、出力、出效果上。在执行力上要到位，对包项目、盯项目必须要严格卡死节点，干出实效。结合艾山实际，当务之急是要选准当家的产业。围绕莱钢，重点在煤化工产业上做文章；抓住方家庄园区建设，承载周围的产业转移，在硬件上、理念上提高园区的承载能力；在城建上求突破，抓住205国道西移等城建工程建设的机遇，拓展发展空间。

汶源街道党委书记高学常说，要发展壮大镇域经济，必须坚定再上大项目的信心和决心。大项目建设是镇域经济发展的“助推剂”，是提升镇域经济的动力。要举全街道之力招项目、推项目，全力以赴建设大项目。作为基层党委书记，在项目建设中既要统揽全局，还要亲力亲为。在“统揽全局”上，一方面要抓好任务分解，充分调动街道上下招项目、推项目的积极性、主动性；另一方面坚持工业和三产服务业“双轮驱动”。在“亲力亲为”上，对于意向项目，要靠上与投资方洽谈，积极研究落地政策，确保项目早日落地开工；对一些棘手问题，要亲自协调，当场研究，当场拍板。要推进项目，必须学会破解难题。在土地上，要向增减挂钩挖潜力，这几年汶源街道立项的土地复垦项目截至6月15日已全部拆迁完成；对资金，要通过市场化运作，利用好政府闲置资产、资源，拓宽融资渠道。

钢城高新区工委书记刘永泉说，必须做大做强现有企业，钢城高新区将全力做好泰达车库、金鼎电子等现有企业的培植壮大；做好已倒闭或破产企业资源的盘活再利用。盯住重点抓招商，确定两个招商重点：围绕电子基材产业，依托金鼎电子，抓好PCB板生产项目招引；围绕装备制造产业，重点抓好阀门项目的招引。夯实基础抓园区，紧抓园区面积扩大的机遇，重新编制园区规划，下大力气投入，完善路、水、电、气等基础设施建设。

辛庄镇党委副书记、镇长朱效波说，抓项目要有信心，就是要有赢的信心，抓大项目就是抓住了发展的牛鼻子，我们要对此充满信心。大项目要抓出成果，需要多年的积累和努力。去年以来，我们的招商引资、大项目建设取得了较大的成绩，可以说只要能够招引到个头大、带动能力强的项目，就为今后的发展打下了良好的基础。抓项目要有精神，就是要有抢的精神，在招项目的同时，要千方百计抓好基础设施建设，把历史欠账抢回来，为项目落地创造良好条件。抓项目要有拼劲，拼就是要拼认真，确定好的路子一定要拼下去，有条件要上，没有条件创造条件也要上。

钢城区委书记胡文朴说，6月17日，全市经济形势分析会召开，市委刘书记对当前的经济运行提出了要求，大家要认真学习，深刻领会，立足自身实际，切实做好结合文章。大项目建设是全市上上下下抓的重中之重，从去年情况看，效果比较明显，取得的成绩是有目共睹的。在心理学上，有个内倦化效应，指长期从事一项相同的工作，并且保持在一定的层面，没有任何的变化和改观，往往会自怨自艾、不思改变、不思进取、不谋开拓，进入周而复始的轮回状态。这种行为是不可取的，狭路相逢勇者胜，谁有办法、谁有手段招来大项目，这就是成绩，特别是在当前都遇到困难的时候，谁能站出来，谁能走到前面去，谁就是英雄。

要坚定信心上大项目。坚定信心就是别犹豫别徘徊，别畏难发愁，别等待观望，别畏首畏尾。项目就是我们的生命线，项目就是我们的牛鼻子，无论东西南北风，抓住项目不放松。我们不能辜负历史对我们的期望，不能辜负钢城人民对我们的期望。当前，我们的工作重点非常突出，就是抓大项目：一要舍得投入。想招好项目，必须舍得投入精力、人力、物力、财力。二要立足实际。招商就是要根据我们的主导产业，招能够延伸产业链，膨胀、配套企业的，当然也提倡新兴产业。在钢铁优势产业上，还要做足文章。三要创新方式。产业招商、以商招商、领导招商，都是很好的办法，特别是领导一定要亲自出面，提高效率，节省时间。四要明确方向。除了外来的项目，还要做好两篇文章：一是依靠莱钢。莱钢目前46个项目正在论证，必须依靠莱钢，依靠它的品牌，依靠它的信息。二是利用我们的企业。各镇（办）、园区一定要下决心培植几个当家企业。

要千方百计解难题。一是土地问题，二是资金问题。按部就班，难题永远解决不了。土地问题，解决用地紧张的最好办法是向拆迁要土地指标，集中居住，腾出土地上项目，这是发展趋势，也是其他地区的经验。要放眼长远，专门安排人做好土地规划，未雨绸缪。不要怕项目大，越大越好，别人能弄来，我们也能弄来。敢干，既然有项目就要敢干，不顾一切干成它。敢借，要敢于欠账，千方百计通过市场化的路子融资，借一点，贷一点，抵押一点，路子很多。敢当，出现问题要敢于承担，不敢干就是怕承担责任，怕出问题。胆子要大起来，只要一心为公，就没有什么可怕的。

要提升境界争一流。一是境界问题。我们现在看问题的境界低，对项目的认识境界低，直接体现在我们招的项目质量不高。无论是大项目还是其他工作，我们的眼界要高人一筹，提高工作标准，破除自我感觉良好的观念，永不满足、永不停滞。二是争的问题。争就是抢，快出手、快见效。工作中，一要抓重点。我们的重点就是大项目，就是城市建设，谁出手快，谁抓住了重点，谁就走到前面去。二看你有没有上进心。我们现在正是创业的时候，正是钢城经济爬坡的时候，一定要尽心尽责。机会很难得，我们正当能干事的时候，又有干事创业的平台，又有机会，甩开膀子去干，干出一番成绩来，不后悔。只要我们发挥好作用，尽心尽责，带好头，我们的工作一定会走在前面。 

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