本报讯(记者 时伟) 去年以来,莱城区大王庄中心卫生院结合自身发展实际,以满足群众基本医疗为目标,强化管理公共卫生服务,积极落实国家基本药物制度,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,取得了良好的经济效益和社会效益。
在基本医疗上,根据人员技术特点,合理搭配科室人员,极大调动了科室人员的工作积极性和主动性。2013年住院456人次,门诊9.3万人次;根据新农合资金使用要求及各项文件规定,严格控制住院标准及住院费用,有效控制了医疗费用的不合理增长;加强医疗质量管理,学习医疗质量核心制度,年度内未发生医疗纠纷、差错及医疗责任事故。
在新型农村合作医疗上,2013年大王庄镇参合率99.8%,行政村覆盖率100%,2013年度合作医疗报销123082人次,共计为参合患者补偿支出275.5万元,本院门诊补偿3.7万人次,补偿金额135.28万元。实行了新农合精细化管理和患者先诊疗后付费制度,解决了群众看病难、看病贵的难题。实行了新农合直报工作,方便了群众就医,广泛宣传“感冒首选中药”,制定实施方案。
在一体化管理方面,卫生室统一安装了医院管理系统,核实了基药库存,实现网络信息化管理。通过实施以“三制度、五统一”为重点的一体化管理模式,建立起了基本公共卫生服务、基本药物配送、新农合报销、机构校验为相互制约的考核体系,加快了村卫生室的规范化建设。
在基本药物制度方面,进一步巩固基本药物制度实施成果,院内全部实现基本药物制度,实现村卫生室基本药物制度全覆盖,村卫生室用药由卫生院统一采购,统一配发,并实行零差率销售。
在基础设施与后勤保障方面,2013年投资18万元用于病房、门诊楼防水工程及大槐树分院房屋整改,并按照市区要求完成了医院信息化管理程序的安装使用,调整改装了两处会议室,提升了医院形象,积极联系省医学影像学研究所,争取到美国GE彩超一台,新上血流变分析仪一台。今年,通过多方协调,解决了职工医疗保险,定额交纳养老保险金,解决了职工后顾之忧。冬季供暖也及时运行,保证了家属楼和医疗需求。强化安全意识,严格管理好水电暖、供氧、通信等设施的正常运转,制定安全管理实施方案,开展隐患排查。
新闻推荐
建设“个人品牌调解室”更好地把矛盾纠纷化解在基层——— 对“老时调解室”的调查与思考
2013年,莱城区凤城街道叶家庄村着眼更好发挥“全国人民调解能手”、村调委会主任时向菊的作用,在全市首家以个人称呼命名设立了“老时调解室”,在农村调解工作品牌化建设、柔性化调处、公益化服务、...