本报讯(李世成 报道)为进一步促进安全生产经营工作,努力为今年后几个月生产经营工作夯实基础,攀煤公司太平矿本着效益优先的原则,深化工资分配改革,健全产量进米奖励机制,充分调动一线干群积极性,不断加大对采掘一线工资分配的倾斜力度。
太平矿结合实际,把提高采掘一线工资分配收入作为调动一线员工工作积极性的重要手段来抓,相继制定实施了《安全生产管理办法》《超产上台阶嘉奖奖励办法》等管理制度,不断加大对采掘一线干群工资分配的倾斜度。在产量和计件单价考核的基础上,按照效益优先的原则将生产任务、安全质量与奖励政策挂钩,规定采掘队在完成任务的基础上由原每吨奖12元提高到20元、掘进进米由原每米300元提高到500元,以此调动采掘一线员工的积极性。
为达到增加产量的目的,太平矿建立健全了领导干部包保制,重点从提高综采管理水平、实现综采达产达效角度夯实增量创效基础。全矿从抓好服务配备的角度出发,要求各辅助、机关职能部门全力以赴为采掘一线办实事、解难题、搞好服务配备工作,最大化地减少影响生产事故时间,努力为全矿实现今年后几个月生产经营目标提供保证。在促进经济效益提高的同时,太平矿还牢把安全关,以实现安全稳定、增量增效的目标。
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