□通讯员 李峰
新矿集团泰山盐化分公司以深入开展安全生产主体责任全面落实深化年活动为主线,积极开展“安如泰山”安全生产科学预防体系创建工作,突出科技支撑安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制安全培训教育体系建设,有效杜绝了各类事故发生,连续实现安全生产3500天。
以信息化为支撑,实现企业网络管理的图像化。“这是今天凌晨公司值班人员现场查岗的监控视频截图,查处隐患的图片已编号发送至‘安全盐化\’微信群,请各单位按期闭环整改……”这一幕每天早上7点15分都会发生在泰山盐化分公司的早例会上。直观确凿的监控图像记录了全天的安全管理痕迹,各单位完成隐患整改也要拍图发微信群公示,接受全厂干部职工的监督。真凭实据的图片化闭环管理,让“走过场”式安全检查再无出头之日,为日常安全管理再加一道“安全锁”。图像化管理的背后,映射出的是该公司日夜查隐患、层层有责任、管理全覆盖的安全生产科学预防体系。企业领导成员、安监处和调度员实行24小时值班错时巡查,车间带班人员、巡检员每小时现场点检,DCS主控员时时监控,编织了一张全时段、全方位、全过程无空档的安全生产管理网。
突出预防为主,从注重隐患排查治理向双体系建设推进。该公司严格按照省、市关于建立完善安全风险管控预防机制的要求,率先试点双重预防机制与安全风险防控子体系的融合建设。他们对所有岗位风险点逐个进行排查梳理,共排查出风险点731项。针对不同危险源有害因素进行了识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定了风险等级。通过集中培训、考试、专题大课等全覆盖培训方式,使员工熟练掌控本岗位的主要危险有害因素及其引起的后果、事故预防及应急措施。同时,积极派员参加全省风险分级管控与隐患排查治理体系建设师资培训班,并到先进企业进行学习,加快了双重体系建设步伐。
夯实基层基础,实行定制化安全教育培训。在泰山盐化分公司的生产车间,一线员工人手一本小册子,员工们随时都会翻看几页。这本小册子原来是企业针对不同岗位安全生产特性,结合多年管理运行经验,为每个岗位专属定制的安全手册,其内容涵盖各岗位工艺操作要点、应急处置程序模块化简图、危化品性质危害等。精炼的干货搭配小巧的外形,便于员工随身携带,随看随学。在这本小册子的缩影背后,是该公司年度安全复训、月度安全大课、每周警示教育、常态化工段培训、丰富多彩的班组活动等长流水式安全培训。据了解,为进一步夯实安全基础,该公司将建立安全培训微机室,编制大型化工安全题库,探索每月上机安全考试与个人安全绩效相挂钩的培训模式,努力打造一流化工培训基地,推动企业安全生产上水平。
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