陕北矿业韩家湾煤炭公司洗煤厂“严、细、实”保安全

本报通讯员宋康摄影报道近日，陕北矿业韩家湾煤炭公司洗煤厂结合实际，“严、细、实”强化设备管理提升开机率，加快人才培养和职工安全培训，全面促进了安全生产稳步推进。

在设备检修方面，针对设备使用周期长、生产任务重等情况，进一步制定了相应的机电设备管理措施，保证安全生产。同时采取“分片承包、责任到人”的方式，细化分工、层层落实，健全完善了机电设备管理台账、检修记录、油脂更换记录，如实记录设备情况，严格落实机电设备事故责任追究制度，对人为造成事故的责任者进行处罚，使检修人员明确责任，确保设备完好运转，提升设备开机率。

在人才培养方面，针对年轻职工普遍理论知识丰富、实操经验欠缺的情况，通过轮岗轮训、“师带徒”等多种方式，让生产班岗位工分批次到检修班和电工班学习，要求所有岗位工必须掌握设备的性能、技术参数及操作要求，锻炼一批会操作、会保养、会判断并会处理一般故障的全能型岗位工，营造人人都是检修工、人人都是电钳工的氛围。

在安全培训方面，在举办各种安全培训学习“小课堂”的同时，充分发挥新媒体优势，利用微信群、QQ群、短信平台等宣传载体进行安全知识精准推送，并坚持“每月一考”制度，对每次考试前3名的职工给予一定的奖励，不及格者停工学习直到考试合格方可上岗作业。通过“奖优罚劣”“以考促学”的方式，充分调动职工自主学习的积极性，使职工由“要我学习”向“我要学习”转变。

图为利用安全培训学习“小课堂”面对面帮助职工掌握安全知识。

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