工地书屋助工友学习新技术 一名项目经理眼中的“充电”之道

一个工期只有630天的房建项目，有必要建职工书屋吗？项目经理黄喜胜说，不仅有必要，还要建好，让其发挥最大效能。

黄喜胜把记者领到中铁十一局集团建安公司梧桐苑三期项目上的职工书屋，只见50平方米的板房里，三个大书架，摆满了3200余册书籍。图书管理员取出三本厚厚的借阅登记册让记者查看，上面密密麻麻地记录着每本书籍的流转记录。再看看书架上的图书，都有被多次翻阅的痕迹。在书籍、信息电子化的今天，一个项目上的职工书屋能有如此高的利用率，让记者十分好奇。

这个建在板房里的职工书屋分三个功能区：藏书区、阅读区和交流区。可谓麻雀虽小，五脏俱全。

黄喜胜说，项目上可用房屋面积有限，书屋里建了交流区，一是工友可以在这里分享读书心得，其次是工友上工后，这里可以作临时接待用。记者采访当天下雨，隔着书架的阅读区就有工友正在看书，记者一行在交流区小声交谈，与阅读区看书的工友却可以互不打扰。

“现在建筑行业的新材料、新工艺不断得到应用，不学习就会被淘汰。”黄喜胜对记者说，他们项目部有很多新来的大学生，需要有地方学习，有的还需要考建造师证；项目部开办了农民工夜校，总工、安全总监、技术人员讲课备课需要一个合适的地方；更关键的是，技术创新需要理论支撑，离不开书籍。

建筑业是个成熟的行业，可随着社会的进步，很多技术也在创新，建安公司高度重视职工书屋和职工创新工作，要求各项目部组建的同时，不仅要建设职工书屋，还要组建成立创新工作室。黄喜胜所在的梧桐苑三期项目部刚成立，就按照公司的要求建设书屋，并创建了黄喜胜创新工作室，设立了创新目标。由黄喜胜牵头的创新项：高层建筑自然沉降如何做好防水，就特别需要新的理论支撑。他个人一次就买了几百元的书和工友分享。

建安公司非常支持项目创新工作，只要有科技立项项目，公司都会按项目大小和立项课题，拿出生产产值的一定比例做科研开发经费，还给每个项目设立专门的书报费基金，而项目上也会专门拿出一笔费用，用做书报订阅和采购，每年项目技术人员100%送出去培训，黄喜胜也要参加两三次培训，每年有近一个月的时间在“充电”。说到职工书屋存在的必要性时，黄喜胜如数家珍般地介绍说。

记者从项目部书记赵开清那里了解到，黄喜胜如此看重职工书屋建设是不无原因的，这些年，他从一个技术员成长为项目经理，很大部分是他自己重视学习的结果。他常说，用未来的视角看当下，新技术、装配式、机器人已进入建筑业，跨行业技术嫁接，促使他们创造条件学习。

在工作一线发现问题、解决问题，通过自学和单位的科研平台，黄喜胜在22年的板房职业生涯中，主持并作为第一发明人，发明了一种“跨高铁营业线梁体吊离方法”，获得发明专利；主持并作为主要发明人，发明了 “全自动钢筋扎丝机”；执笔并作为第一完成人，获得湖北省省级工法一项、铁道部部级工法三项；连续四年获得湖北QC成果一等奖。

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