泰钢集团不锈钢事业部的合金工、炉前工正在测温取样。(刘冰玉李帅摄)
天下之事,非新无以为进。高质量发展时代,谁牵住了技术创新这个“牛鼻子”,谁就能占领先机、赢得优势。今年以来,泰山钢铁集团从上到下在提高创新能力上下功夫,让技术创新以更快的速度和更大的力度助力推动企业高质量发展。
在高质量发展时代,市场竞争愈发激烈,产品要赢得客户信赖,靠的是过硬的质量。
“按照集团今年提出的‘精益求精提质量树品牌’指导思想,我们把抓好精品夹杂物指标的提升作为重点任务,深入开展产品性能攻关、严格管理过程控制等工作。”不锈钢事业部产品开发科科长殷齐敏介绍,一季度以来,15项重点管控的质量指标全部完成,其中不锈钢精品夹杂物、不锈钢卷形精品达标率创出历史最好水平。400系不锈钢表面质量改善明显,降级率接近为0。
在重点提升产品质量的同时,泰山钢铁集团还以SBU为载体,推进产品研发和品种钢创效,仅在今年一季度,就先后开发高端面板用304不锈钢等新产品3个,继续开发优质碳素结构钢等8个产品。
“品种越丰富,就越能在市场竞争中赢得机遇。”技术研发中心副主任亓海燕说:“在加强新产品开发的同时,我们还组织实施技改创新项目190项,创效近3000万元,申请专利21件,授权专利40件,完成省、市、区重点项目5项。下一步,我们将继续做好技术创新工作,提升‘泰钢制造’的含金量。”
4月17日早上8点,在热轧部的学习室,职工王连胜正在给拉钢工们讲述他最近提出的先进操作法——“结晶器钢水流场偏流的正确辨识与合理处理”。
“这套操作法是我根据班组的操作和自己的经验,针对结晶器钢水流场偏流问题,总结出的一套辨识、处理的法子。”王连胜解释说,结晶器钢水流场偶尔出现的偏流,会引起结晶器内钢水大的单侧流动,导致夹杂物和气泡不能上浮,容易引发卷渣甚至是漏钢事故。在此之前,各班组的职工都是根据自身的经验来处理,没有统一的处理办法。
今年,热轧部提出“高指标引领”,鼓励干部职工们从自身工作中出发,提升工作标准、规范操作步骤,实现指标的新突破。
王连胜说:“厂部发起‘高指标引领’号召后,我作为党员就应该积极响应,所以我就瞄准了结晶器钢水流场偏流问题,决心总结出一条高标准的操作步骤。”
连续几个月来,王连胜与各班组经验丰富的拉钢工们一起交流各自心得,与技术人员进行探讨步骤,总结出了看结晶器火焰、看水口周围氩气、看结晶器液面的渣层状况和及时测量结晶器内的渣层厚的“三看一测量”辨识法,加渣调节法、换渣调节法、氩气调节法、换水口调节法的“偏流调整操作四法”,让拉钢工在辨识、处理结晶器钢水流场偏流有了高标准的操作法。据数据统计分析报告显示,实施该操作方法后,班组设备故障率比去年同期降低了30%,生产也更加稳定顺行。
今年以来,泰山钢铁集团各单位以职工金点子、合理化建议工作的征集、评审和应用为工具,以发现和解决生产经营管理存在的问题为着力点,将基层职工智慧转化为实际生产力,并将可推广、见效快的合理化建议落实到生产实际中,进一步提高了企业经济效益。仅在一季度,基层职工累计提出金点子合理化建议343项,先进操作(工作)法8项。
(本报记者刘冰玉通讯员李文树)
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