市住建局全力推进市本级旧住宅小区改扩翻建项目

2017年，市本级计划对18个旧住宅小区72栋楼2983户25.66万平方米居民房屋进行改造。改造内容包括主要包括房屋维修改造、基础设施改造、环境综合整治、完善公建配套、规范物业管理5个方面。具体分为屋面防水处理、外墙保温、分户供暖、地下管网、弱电管网改造、小区绿化亮化等20个具体工程。

截止目前，主要工程量进展如下：分户供暖改造共2881户，已完成2877户，完成率99.86%；外墙面改造共151911.6平方米，目前完成总量的97.90%；楼梯间翻建完成总量的59.59%；屋面防水翻建共49162.2平方米，现完成18478平方米，完成37.59%；室外管网共6885.64米，现完成5699.7米，完成82.78%；小区环境整治完成总工程量的25.40%；小区门房活动中心共235平方米已完成138.5平方米，完成58.94% 。共完成总投资的86.85%。

进入9月份以来，受连续降雨的影响，可以利用的有效施工时间并不多，随着今冬供暖时间的日益临近，施工现场掀起了“抢工期、赶进度，确保工期顺利完成”的大干热潮。为了加强项目管理，市城投公司专门研究制定了《平凉市2017年市本级棚户区改造旧住宅小区改（扩、翻）建项目管理办法》《考核办法》和《应急预案》，以制度形式对工程质量、安全生产、工程进度、文明施工和扬尘治理提出了明确要求。并建立施工单位自检、互检、交接检“三检”制度，监理单位平行监督检查制度，代建单位“日抽查、周巡查、月考核”制度。截至目前市城投公司开展工程质量、安全生产、文明施工等专项检查8次，每天进行随机检查，累计下发整停工通知单1份，处罚通知单34份，召开项目调度通报会4次。根据《项目考核办法》有关规定，开展施工、监理单位综合考核3次，并结合日常检查、巡查情况，对各标段施工、监理单位进行打分排名，对考核在前两名的施工、监理单位进行奖励，对考核后两名的施工、监理单位进行了处罚，通过重奖形成激励，通过重罚形成震慑。

下一步市住建局将着力抓好四个方面的工作，确保工期的顺利推进，确保按期完工。一是全力抓好质量安全。目前工程已进入最后施工阶段，屋面防水、管道、地沟、砼路面浇筑等都已全面展开，交叉作业、平行作业多，市城投公司将进一步加强质量安全监督，把好施工工艺关、关键部位旁站监督关，强化全过程监督检查，把质量责任落实到每道工序、每个环节、每个岗位，决不能放过每一个漏洞、死角和瑕疵。同时，严格落实安全生产责任和各项规章制度，加强作业人员安全教育，消除麻痹大意思想，深入开展隐患排查治理活动，加大对施工现场检查频率，及时排查和清除各类隐患，坚决杜绝重大事故发生。确保住户安全、周边行人安全、施工作业人员安全，做到质量、安全零事故，给人民群众交一份满意的答卷。二是全力加快工程进度。按照既定进度计划，屋面防水、室外管网改造等分项工程进度已经滞后，市城投公司根据每个改造小区的实际进度情况，制定相应的改造进度纠偏措施，完善具体实施方案和工作计划，倒排工期，督促施工单位加强作业班组数量，定人、定岗、定责任、定任务，合理安排施工工序。对每一个改造小区、每一项改造内容在保证质量安全的前提下，做好交叉作业，并每天上报工程进展，及时发现存在的问题，充分利用好黄金施工时段，确保10月30日前完成主要施工内容。三是继续做好现场施工管理和扬尘治理工作。严格按照文明施工和“六个百分之百、三个必须”要求，加强对施工现场文明施工管理，继续做好施工现场封闭管理、材料堆放、现场清洁工作，对施工现场建筑垃圾做到工完场清，及时清运，对容易产生扬尘工序，做好抑尘措施，对施工现场每天最少做到三洒两扫，对垃圾外运车辆做好清洗，严禁车辆带泥上路；对违反规定产生扬尘，对环境及群众生活造成影响的，严格按照《项目管理办法》从重进行处罚，并纳入月度考核直定为不合格。四是从严考核，建立巡查机制。市城投公司督查考核组继续每天进行巡查检查，对每天发现的问题督促施工、监理单位进行整改，同时计入月底考核，在以往检查过程中发现部分施工单位仍未建立内部检查考核制度，对施工管理人员及作业班组未进行考核管理。下一步要求各施工、监理单位要按照工程实际情况对工程质量、安全生产、文明施工等情况进行内部考核，并形成记录，建立考核奖罚制度，用规范的管理保证工程的质量。

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