傍上合作社 猪倌领红包,傍上合作社 猪倌领红包

◆延伸

4年创办67个特色合作社

“成立特色养殖合作社就是要带动农民致富。”胶州市营海街道办事处工作人员告诉记者，现在国内大部分地区规模养猪还不成气候，散户猪依然是目前市场猪肉供应的主要来源。胶州地区的生猪供应主要来自诸城、高密、平度等周边地区。除了少部分生猪来自当地规模农场之外，大部分是来自于农村的散户猪。这几年，猪肉价格的峰顶谷底变化，其它一些特色养殖价格也是跌宕起伏，这些状况考验甚至威胁着养殖户们的信心。于是，从2007年开始，营海街道就加大扶持特色养殖合作社的力度。截止到目前，在短短4年多时间里，营海街道已经创办养貂、养孔雀、养鸡、养蛤蜊等多个养殖品种的67个合作社，现在年销售纯收入在6700万元以上。

合作社提供上万就业岗位

记者了解到，对于营海街道而言，特色养殖业，现在已经成为当地农民致富的主要手段之一。营海街道目前处在城市化的推进期，在这期间，当地必然会出现剩余劳动力。随着养殖业的不断扩大发展，带来的不仅仅是社员的盈利，同时还能有效缓解当地农民的就业问题。

“按平均一个猪场解决3个农民就业来算，这么多猪场和特色养殖合作社，能解决上万个就业岗位。”胶州市营海街道办事处工作人员说，这几年，随着当地合作社的发展，这种双赢的局面已经初步显现出作用。下一步，他们将重点扶持特色养殖合作社，凡是成立一个合作社，街道就拿出两万元资金进行扶持。

缘起

“我还以为就是这么一说，没想到今年合作社还真分红了。”青岛和美生猪养殖专业合作社社员匡乃举，从合作社负责人手里接过数千元的“红包”，还感觉有些不可思议。当着记者的面，匡乃举就打电话给妻子报喜。匡乃举所在的合作社是省内规模最大的生猪养殖合作社，刚刚成立一年，今年第一次实现分红，157户社员在本月底前后就能陆续拿到数额不等的“红包”。

据悉，在4年时间里，营海街道先后创立特色养殖合作社67个，参社社员达到2650名，年人均创收近3万元。

◆讲述

坐过山车的滋味不好受

12月底的一天，胶州市九龙镇高家洼村，青岛和美生猪养殖专业合作社34岁社员匡乃举开着雪佛兰轿车，来到自家养猪场查看。

“大家都说今年猪价飞涨，我们养猪的赚钱了，但你们没看到我们赔钱的时候。坐过山车的滋味，不好受。”匡乃举对记者说，他养猪已有5年时间，经历了肉价涨跌的多次轮回，他曾一度对养猪失去信心，打算“退出江湖”。

2006年，因看到生猪价格攀升，匡乃举从一家建筑企业辞职，回家养猪。养猪的5年里，他的猪圈里平均每年保持有500多头生猪。他对这几年猪肉价格的震荡记忆犹新。

猪肉价格在2008年达到高峰，当年毛猪销售价最高达到19元/公斤，那时毛利润在50%以上，他赚了不少钱。但好景不长，从2008年下半年开始，猪肉价格猛跌，生猪市场一直处在低迷状态。2009年受甲型HIN1流感的影响，毛猪收购价一下跌到7元/公斤至8元/公斤，当时光饲养成本就要12元/公斤。以一头100公斤的毛猪算，多卖一头要多亏300多元，当年他赔进去15万多元。去年的猪肉价格更是跌到谷底，而各种饲料成本却只涨不跌。

几番折腾，匡乃举一度产生了不再养猪的念头，“养猪散户单打独斗，对抗市场风险的能力很弱，一个浪头就容易把我们彻底掀翻。”

“抱团”养猪打了翻身仗

“当初我考虑了很多，本来不想再养了，后来合作社承诺了保本收购价，我决定再养一段时间看看，没想到这步棋还真走对了。”匡乃举告诉记者，去年9月份，同行鲍清礼与当地7名养殖户成立了青岛和美生猪养殖专业合作社，为社员提供品种改良、统一团购饲料兽药、定期技术培训、统一防疫、帮助销售等服务，让这个当了多年散户的“猪倌”有些心动。

他和家人算了一笔账，统购统销模式下，养猪产生的各种成本费用大幅度降低，即使遇到价格低谷，合作社还有个保底收购价，养猪户“抱团”后，对抗市场风险的能力一下增强了许多。匡乃举打定主意后，在今年上半年，他在原来500头生猪的基础上又添加了500头。

“加入合作社，养猪成本比以前降低不少，再加上今年的运气好，猪肉价格一路上涨，我算是打了个翻身仗。”匡乃举说，从今年年初开始，毛猪每公斤的批发价格就在16元以上，到下半年达到了每公斤18元的高价。“尽管我的生猪还没有全部出手，但粗略算了一下，刨去各种成本，一头生猪至少净赚300元以上，即便是算上前几年的亏本，总体算下来，1000头猪让我赚了近20万元。”匡乃举兴奋地说。

第一次领到养猪“红包”

“小匡，这是你4000元的分红，赶紧过来签字领走！”在匡乃举的养殖场，就在记者和他聊天时，青岛和美生猪养殖专业合作社理事长鲍清礼“嚷嚷”着走进来。“还真发啊，行，我马上就签！”接过一叠钞票，匡乃举乐了。

匡乃举告诉记者，今年11月，合作社召开了第三次全体社员会议。会上他听说，今年合作社在统一购药和购料中，这些厂家给了合作社近30万元的 “返利”。通过讨论表决，最终合作社全体社员一致通过，从这些“返利”中拿出一部分，给100多名社员发“红包”。

“加入合作社，有专家上门指导养殖，还能团购饲料和兽药，1年就能给俺节省4万多元。最近又拿到了合作社分红，你说，大家伙能没有动力吗？”匡乃举说，加入合作社最明显的好处就是，无论市场价格跌得多么“惨烈”，合作社在统一管理和销售中，在生猪销售价格上会力争有一个保底价，而这个保底价至少不会让社员们赔钱。

正是看到了养猪的前景，匡乃举明年准备再次扩大饲养规模。

◆幕后

外地养殖户也来“入伙”

“自古就有句老话，穷不丢猪，富不丢书。”青岛和美生猪养殖专业合作社理事长鲍清礼对记者说，一直以来，他们营海街道的生猪存栏量就比较多，生猪数量在胶州地区占有很大份额，这几年吃了“单兵作战”的亏，最终促成了成立合作社的想法。

“在成立合作社之前，我也是一名生猪养殖户，从事养猪也有十几年的时间了。回望前几年，市场价格的波动和难以应对的传染病，让我和其他养殖户常常胆战心惊。”鲍清礼说，经过他和多名生猪养殖户商量后，去年9月份，他和7名养殖户一起成立了这家生猪养殖合作社。经过前期的筹备，短短一个多月时间里，先后有157名当地养殖户入社，连胶南和平度的几家养殖户也闻讯加盟进来。

社员今年最高分红两万

鲍清礼说，粗略统计，从今年1月到11月份,合作社生猪销售额达到了1.2亿元，这些钱在生猪销售中与合作社无关，全部给了社员。

“合作社分红均来自饲料、兽药的年终返还。今年饲料交易额600余万元，兽药交易额近150万元，通过团购饲料兽药，合作社为社员节约饲料、兽药成本150多万元。作为饲料和兽药厂家的大客户，厂家年底还向合作社返还30余万元。这部分钱，就是合作社今年的收入，其中大部分用于年底分红。”鲍清礼说，此次分红，是按股分红，每股分红100元（去年合作社成立时每10头母猪为1股，交纳股本金1000元）。入社社员今年这次最高的能拿到两万元的分红。

据鲍清礼介绍，为解决养殖户的后顾之忧，今后合作社还将与多地的龙头企业签订合同，社员按照标准组织生产，真正打造绿色商品猪生产基地。

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