75家医疗机构“抱团发展”,75家医疗机构“抱团发展”

昨天，青岛市中心医疗集团医联体签约仪式暨医联体第一届理事会成立大会召开。市中心医疗集团总院长兰克涛与新加入的医联体成员单位代表现场签约（右图），表决通过了《青岛市中心医疗集团医联体章程》，表决产生了青岛市中心医疗集团医联体理事会理事、常务理事、秘书长、理事长、副理事长，正式成立该集团医联体第一届理事会。

青岛市成立首个医联体理事会

会上，市中心医疗集团总院长兰克涛与医联体代表平度市人民医院、即墨市第二人民医院、莱西市姜山中心卫生院、青岛佳家康健康管理有限公司现场签约。理事会总部设在市中心医疗集团，以集团为核心，依托其技术、人才和设备优势，以管理、技术和资本为纽带，形成规模效应，促进共同发展。目前共有医联体成员单位75家，其中包括各区市公立、民营医疗机构及市北区所有区属公立医疗机构。医联体理事会可根据政府政策要求和事业发展需要，适时吸收新的成员。

医联体成员增至75家

早在2014年该集团就与盐业职工医院建立起青岛市第一个医疗联合体，后又相继与市北区14家公立医疗卫生服务机构建立医联体，到2015年医联体成员单位达到19家。

在过去的医联体运行中，该集团利用自身医疗技术优势和管理优势，帮助医联体单位提高医疗诊疗规范和医院管理水平。同时，定期派学科带头人坐诊，对需要上转的疑难危重病人开通 “绿色通道”，深受百姓欢迎。此次，又有56家医疗机构加入该集团医联体，成员单位达到75家。这是青岛市近年来规模最大、涵盖医疗机构最全面的医联体单位。

专家资源下沉百姓受益

组建医疗联合体就是让优质专家资源下沉到社区，拓宽服务群体，不断提高医疗技术水平和服务质量，最大限度地满足人民群众的医疗、预防保健、康复、健康教育和公共卫生服务等需求；组建的原则是资源共享、优势互补、基层首诊、分级诊疗、上下联动、共同发展。医联体所属医疗机构均为独立法人单位，以医联体理事会通过的章程为共同规范，以技术、服务为纽带，相互协作，共同发展。医联体内各成员单位保持独立的医疗业务管理，并承担相应的医疗责任。

医联体实行集团化管理模式

据该理事会理事长、集团总院长兰克涛介绍，随着医联体成员单位的不断增多，该集团在广泛征求医联体成员单位意见的基础上，结合深化医药卫生体制改革实际，创新性地对医联体采取了集团化管理模式，建立了由理事会和管理机构组成的法人治理结构，形成决策、执行和监督三权合理分立、相互制衡的运行体制。医联体理事会负责管理和重大事项的决策；集团院长和业务副院长与医联体的院长和业务副院长组成医联体管理层，负责日常运营管理；同时，该集团专门成立了对外联络与服务部，作为医联体理事会内设办事机构，负责具体协调实施医联体理事会的各项决定，并负责医联体日常管理工作。

记者 王磊江 通讯员 马华 摄影报道

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