对“北青岛”干部说了啥? 机遇献上真知灼见

青岛前海一线风景新华社发。2018年10月,国家信息中心在青岛发布了全国首个官方创新创业生态指数——《2018国家信息中心城市创新创业生态指数》。根据报告,全国重点城市中,北京、上海、深圳、杭州、广州、天津、武汉、南京、苏州、成都、合肥、青岛12座城市成为“双创”领跑型城市。虽然同为领跑型城市,但深圳较之青岛排名高出不少,深圳的创新创业有诸多值得青岛取经之处。

张立国认为,深圳创新创业的成就,来源于技术底蕴深厚,在于创新创业的氛围浓厚,在于支持创新创业可成长的土壤肥沃。

“深圳发展经济早期主要是靠‘三来一补’,很多人实战在生产的一线,逐渐有了技术底蕴的支持。而且,很多人在实战中也切身体会到什么是技术的堵点、什么是‘卡脖子’技术。之后为了赢取市场订单,很多人就自发的去考虑如何打通堵点,如何解决‘卡脖子’技术。在‘解决问题’的导向下,创新创业的积极性调动起来了,这种原动力可谓动力十足。”张立国说。

创新创业者为了在市场中生存下来,会以市场化为导向不停修正自己的目标。“深圳创新创业的氛围浓厚之处在于,这是一座市场化思维根深蒂固的城市,大家修正目标的周期非常短,不用费层层周折。修正方向及时、正确,经过奋斗就能成功。这就激励了越来越多的人,投身到自我奋斗的过程中,通过创新创业来赢取经济价值和社会尊重。”张立国说。

“深圳的商机无限,各种技术创新都能找到相对应的应用场景。这就促使了很多人从不起眼的微创做起,拿出一项发明,创新一项技术,就能找到对应的应用场景,就能提升产品的核心功能,微创就成功了。很多人在一次次小成功的基础上,逐步发现自己在某一个细分领域有了核心技术,就以此为基点,创造出它的生态体系,创造出它的价值链条。形成生态体系之后,又为下一批微创企业提供了沃土。”张立国认为,在良性的循环之下,深圳的创新创业会更加红火。

张立国认为,深圳的经验同样可以在青岛复制。“青岛的制造业基础完备,这是青岛的底蕴。建议青岛精选自己的优势产业、优势行业,优先扶持重点产业、重点行业的创新创业,给这个产业、这个行业打造优良的发展环境,汇聚上下游市场。把这几个精选出的优势产业打造成创新创业的天堂,形成‘想在这个行业分碗饭吃,就一定要闯青岛’的氛围；其次,青岛要利用区域核心城市的吸引力,广揽周边城市的梦想家来青岛进行创新创业。这些梦想家不一定是博士、博士后,但只要他们有梦想,有想来青岛淘金的意愿,就要想方设法让他们留得下,扎得了根。”

创新创业离不开资金支持。青岛正在抢抓创业风险投资在全球加速流动,世界创新引领中心将在全球重新布局的洗牌良机,面向世界,打造创投风投中心。

在今年5月份召开的“2019全球(青岛)创投风投大会”上,前海创投孵化器作为首批机构与青岛市签订战略合作协议。总裁余登魁结合自己的研究成果、资本资源和城市创投服务相关案例,为青岛创投政策建言献策。

青岛以创投风投促创新创业的决心和力度之大,令余登魁尤感振奋。“青岛‘促进创投风投发展十条’已经推出,落户奖励力度大,创新突破亮点多,彰显出我们这座城市发展创投风投的决心与信心。”余登魁说,很多城市的创投风投政策,都是结果导向,不注重过程,但青岛的“创投风投发展十条”实际上偏重营造一个创投风投生态的形成。

“方向已经明确,接下来就看实施细则了。建议实施细则一定要细化、明确性强。‘创投风投发展十条’中单独拿出一条,提出建设创投风投孵化器,为创投风投机构提供募、投、管、退全链条服务。这是使用市场化方式吸引风投创投落地,也是培育本地创投风投合格投资人的有力举措。一个GDP过万亿的城市,可以容纳足够多创投孵化器。前海创投孵化器愿意参与其中,通过‘城市创投品牌提振计划’‘知识更新计划’帮助青岛以及各区市提升本土创投机构的能力。”余登魁说。

>>>谈“关键在人”

体悟实训意义远超预期

青岛的发展已经上升到了国家战略高度,踏上了开放创新引领高质量发展的新征程。这是很多深圳企业家眼中的青岛机遇,但让他们坚信青岛会牢牢抓住这次机遇的,恰恰是因为体悟实训的青岛干部。

刘传华、张伟、管方略、孙进利、张春雨是分配到华讯方舟科技有限公司体悟实训,他们迅速融入企业,成为这家知名科技企业的普通一兵。在一些项目协调会上,他们提出的方案逻辑性、可操作性最强,经常让同事为之点赞；他们忘掉职务,忘掉身份,背起背包四处出差跑业务,卖产品；甚至还有人把太赫兹技术的原理、应用和发展前景研究了个遍,写出了论文报告。在企业体悟实训不到两个月,董事长吴光胜就给他们“升职”,改聘为总裁助理。这个卫星通讯行业的领军人物,多次称赞体悟实训干部是来自青岛的“飞虎队”。

韩洵和宋其鲁在深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司进行体悟实训。他们在一次次企业经营分析会的“旁听生”做起,对企业的业务不断加深,甚至发现了一些“堵点”。他们得知公司要发展“海上看深圳”的旅游项目,但因为找不到抓手,没有合适的渠道和途径,因此进展不顺。他们根据之前的调研,又站在政府的角度帮助企业去出谋划策,提交了一份《关于进一步拓展“海上看深圳”项目政务市场的建议》,从深圳承接的各类政务培训人才,来分析该项目运营的可行性。这一招,让企业对青岛干部刮目相看,以后的企业经营分析会,企业主动邀请这两个青岛干部参加。

“我给他起的个外号,叫‘997处长’。我们创投企业,996工作是家常便饭,他比我们还多一天。周末的时候,他基本都是出去调研学习,这干劲让企业的员工都敬佩。”余登魁说的是体悟实训干部李树伟。

除了勤奋,余登魁还通过李树伟看到了青岛干部的专业性。“我们一起合作,在即墨落地了10亿元的产业基金。他对金融业务的熟稔程度,完全可以到一家基金公司找个高薪的工作。”

余登魁接触到的体悟实训干部不止李树伟一人,他们给余登魁一个共同的印象:强烈的使命感!“他们身上那种不愿看到家乡发展比别人慢的急迫感非常明显。有机会就参加活动,有资源就去对接,有种铆足劲要把这个城市搞上去的激情。”

“他们带着这股冲劲来深圳,尤其是深圳的民营企业中,通过诸如怎么死抠一项项小成本这样的小事,来实地感受民营企业如何为生存而拼搏,为发展壮大而努力。这让他们对民营企业理解得更深,更能知道如何为服务企业而精准发力,如何为企业提供贴心又专业的服务。”

在余登魁看来,事业成败关键在人,只要青岛干部鼓足这股劲,把深圳经验、深圳做法在青岛扎下根,青岛就一定能把握住历史机遇。

“‘纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行’。深圳的市场化、法治化怎么来学习?单纯靠开个会,参观几家企业是不可能得到精髓的。但青岛这次的做法不一样,让150名干部在企业里体悟实训这么长时间,理清企业运营的逻辑。让他们融入城市的方方面面,让他们在诸如机场的小推车整齐摆放、地铁经济红红火火这样一件件琐事、小事中体会。这样的学习,才是真学。”高宏亮认为,选派干部来深圳体悟实训,这是青岛学深圳赶深圳的绝佳一招,从干部们的学习热情和实际收获来看,“肯定远超你们的预期!”

“最近青岛方面来问我,还打不打算接受青岛来的干部啊?”侯旭东告诉半岛记者,他当时的回答很干脆,“要,当然要!”

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