莱西建立完善队伍管理常态新机制

2016年，莱西市公安局党委针对队伍中反复出现的工作作风上的“小苗头”、办公秩序中的“小问题”、执法办案时的“小瑕疵”，组织了专门调研，从中认为队伍管理失之于宽、失之于软是产生这些问题的根本原因。基于这一认识，于4月底提出了“纠小错、常问责”的工作思路，决定加大责任追究力度，做到有错必究，有责必问，靶向治疗，形成常态，防止大患，促进和带动各项工作实现新提升。

明 确 三 项 内 容建立纠错问责新常态

明确问责范围。 把日常工作和队伍建设中发现的不够党纪政纪处理的小瑕疵、小问题概括为六种情形。明确问责依据。对上述“小错误、小问题”，在组织力量调查核实的基础上，依据局规禁令进行纠错问责。明确问责主体。为确保问责工作常态化，成立了由主要领导任组长的问责督导组，从全局抽调两名副科级实职干部、一名民警作为问责主体力量，与纪委合署办公，根据要求开展调查，提出处理意见，形成纠错问责新常态。

强 化 三 项 措 施形成纠错问责新合力

通报曝光，约谈提醒。主要采取以下几种形式：编发通报，对日常工作发现的问题，根据工作实际编发信息进行全局通报，现已编发各类信息35 期。张榜排名，在宣传栏开辟“重点工作通报专栏”，每月对重点工作和信访投诉情况逐项进行全局排名，张榜公布，良莠同展，激励后进。约谈提醒，对“曝光”的问题，除让居后者及责任人红脸出汗外，同时实行约谈制度，由分管局领导约谈单位“一把手”，单位“一把手”约谈责任民警。

真查真纠，有责必问。对因问题结果明显，既定事实清楚，直接进入问责程序。对确因办案单位领导重视程度不够、监督部署不到位，办案民警责任心不强、业务不熟练、与当事人沟通解释不到位造成的群众不满意事项，依据相关规定进行问责。

多责并用，问责必严。除曝光、约谈、通报批评等问责方式外，还根据问题的严重程度，采取大会检查、诫勉谈话、停职检查、调整职务等手段，对问题单位的主要负责人进行处罚，做到多责并用，问责必严。

坚 持 三 个 挂 钩彰显纠错问责新成效

纠小错、常问责机制能否真正管用，关键在结果应用。为此，该局在做到“问则必果”的同时，还坚持做到“果则必用”。具体是实行“三个挂钩”：与绩效考核挂钩。规定凡是被通报曝光的、被批评类通报的，被局领导约谈的，分别按照考核评分标准分别扣除相应分值，从而优化了考核导向。与民警进步挂钩。规定对民警的年度考核、调整使用、表彰奖励都必须考虑其日常被纠错问责情况。凡是个人年内被问责3次(含)以上的，取消其评选优秀公务员资格，影响个人提拔使用。与单位负责人挂钩。单位或单位主要领导年内被问责3次(含)以上的，实行一票否决，取消该单位评先选优资格；对单位主要负责人给予诫勉谈话或停职检查、调整职务等处理的，不得评为优秀公务员或记功嘉奖。

莱西市公安局通过把问责结果与各项考核、晋职、评优等指标挂钩，进一步完善了问责链条，强化了惩戒力度，在全局形成了真抓实干、 干事创业的良好风气，促进了队伍和各项工作新提升。今年以来，全局警务平台投诉同比下降8.25% ，信访投诉案件下降 22.83% ，群众满意度提升了1.43% 。【迟尚福  赵积俭  马少山】

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