六门变频冰箱重新定义达维多定律,六门变频冰箱重新定义达维多定律

自2004年松下在中国首推六门冰箱起，中国的家电市场上就有了六门冰箱的影子，但销售一起没有大的起色。而在2007年海尔推出国内第1台六门冰箱之后，六门冰箱便如雨后春笋般在2年之间遍布各大卖场。然而令人诧异的是坐上多门冰箱的冠军宝座并不是松下，而是行业领袖品牌海尔。

早报讯 中怡康最新数据显示，截止到目前，海尔多门冰箱以60.9%的绝对份额占据国内第一，市场占有率是第二名的6倍。在青岛地区更是以80%的份额垄断该地区高端冰箱市场。为什么海尔冰箱后发制人不仅超越了以技术见长的竞争对手，一举成为多门高端冰箱的领跑者？

海尔冰箱自去年超越惠而浦成为全球第一品牌后，在全球范围内还没有形成象在国内冰箱市场那样占据绝对垄断的地位，而对于市场的领军者而言，最大竞争的对手就是自己。从2007年推出卡萨帝系列冰箱开始，海尔高端冰箱依靠大容量、不锈钢、多门和抽屉式设计以及无级变频技术，颠覆了消费者对传统冰箱的认识，凭借欧洲设计逐渐树立起国际化品牌形象。

英特尔公司的达维多定律告诉我们，只有不断创造新产品，及时淘汰老产品，使成功的新产品尽快进入市场，才能形成新的市场和产品标准，从而掌握制定游戏规则的权利。

重新定义达维多定律

直到2007年，海尔冰箱推出国内第一台六门冰箱，六门冰箱的销售才真正有了起色。从推出到畅销，海尔冰箱经历了一次次的创新。而最新推出这款六门冰箱是海尔整合了日本三洋的专家团队，依托分布全球的平台，采用最先进的无级变频技术倾力打造的。

海尔的六门冰箱是专为中国人设计的，是唯一针对中国人研发的六门冰箱。比如，目前市场上六门冰箱都是有一个果菜室，但中国人不需要果菜

室，因为中国人对蔬菜基本都

是现吃现买。这与为日本家庭

设计的多门冰箱也不同，日本

现代家庭在购买食品时趋向

“集中购买”，大容量冰箱更受

到消费者的青睐。

为了让国内消费者对国产

品牌的制造工艺更有信心，海

尔的六门冰箱与出口日本的冰

箱“共线生产”。所以，海尔更懂

用户。围绕用户的需求不断创

新超越自己，乃自重新定义达维多定律，这就是海尔冰箱成功领跑市场真正原因。

“冰魔方”改写变频冰箱尴尬

与变频空调的强势相比，变频冰箱的状况则显得有些尴尬。为什么同样是变频产品，冰箱和空调在终端的表现会有如此大的差异呢？

海尔冰箱通过大量的调研发现，多门冰箱大是大了，但是空间布局的不科学不合理，是导致用户没有选择变频冰箱的主要原因。海尔六门冰箱针对实际情况，使冷藏室与冷冻室的温度可调，空间可以置换，多个温区可以随意变温、组合，使冰箱的空间根据各类食品发挥其最大作用，没有丝毫的浪费，实现食品的合理存储，真正开启多门冰箱“冰”魔方时代。

海尔多门冰箱让中国消费者第一次体验到了分区保鲜的生活方式，有效的避免了串味、取放不便的问题。而且食物在各自合适的温度、湿度下，最容易长时间保持理想的新鲜状态。

海尔冰箱这些看似不起眼的小创新，却最终赢得了消费者认可。海尔多门冰箱以60.9%的绝对优势占据国内市场第一，海尔变频冰箱市场份额超过50%，稳居行业第一。 （本报记者）

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