完善机制 提升服务 优质高效荆河街道大项目建设紧锣密鼓

荆河讯（通讯员 孙延新） 阳春三月，荆河街道到处涌动着项目建设的热潮：中俄工业园机器轰鸣、车辆穿梭，一座座厂房拔地而起；在鲁东区域“城中村”改造一期工程工地，上海红阳、江苏金坛、江苏盛嘉三家施工单位全力开工，19幢楼房同时建设；大阳玻璃项目工地，弧光闪烁，熔制车间4.2米标高钢架结构车间正在加紧焊接。今年以来，该街道上下以服务重大项目建设为首任，强抓机械制造工业园区建设、城市改造、市场升级的机遇，心往一处想，劲往一处使，同心同德，服务项目建设，服从发展大局，形成了以重点项目建设评价干部的执行能力和工作实绩的项目科学推进机制。

统一思想，转变观念。在推进项目建设过程中，该街道突出干部队伍建设，在各级党员干部中牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展”的理念，创新工作思路，进一步转变观念，提高认识，教育引导广大干部群众增强大局观念，为经济发展营造宽松环境，积极转变作风，提高效率，更好地服务经济发展。对每个项目在建设初期，街道都根据项目进度拟定一个服务进度表，什么时候完成附着物清查，什么时候清理完附着物实现进地……服务进度表上清清楚楚。青岛金诺模具项目是今年街道重点服务项目，该项目帮包工作组主动靠上服务，超前做好征用地居的群众思想工作，从地面附着物清查清理到围墙垒砌，没有出现一个影响项目施工的问题，切实做到了园区、投资方、项目施工方、征用地涉及居民“四满意”。

加强领导，落实责任。全面实行党政班子成员联系项目责任制，街道党委、办事处每名班子成员联系1至2个重点项目，实行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”推进机制，积极协调，搞好服务。对建亚铸造、中俄工业园、机床市场、青岛啤酒异地扩建、“城中村”改造、农副产品物流中心、商会大厦、瑞宇蓄电池公司搬迁、步行街管理、东西寺院拆迁、河滨中路新建等大型项目，实行党政成员挂钩联系和跟踪服务制度，全程跟踪，全方位服务。机床市场项目是机械园区重点项目，街道项目工作组的同志以诚感人、以情动人，做好了涉地群众的思想稳定工作，半个月内迁坟270座，清理树木1300棵，确保了项目按期入园建设。

强化调度，完善制度。按照“定人、定责、定时、定效”的“四定”的要求，该街道党委、办事处积极推行“一线工作法”，即了解情况在一线、发现问题在一线、化解矛盾在一线，把服务落实到了项目建设一线。同时，建立和完善了项目建设督查机制，实行每月一调度一通报、每季度一督查一考评、半年一考核一总结的管理制度，全力帮助项目建设单位协调解决实施中出现的矛盾和问题，着力打造高效能的政务环境，有力推动了项目建设稳步、高效实施，在街道上下形成了谋项目、抓项目、跑项目、促项目的良好局面。

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青岛新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离青岛再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。