成武“三大工作机制”探索与实践
“全面大提升、推进大项目、实施大督查”,既是成武县的基本工作思路,也是在工作机制上的探索与创新。其言简意赅,每一名党员干部耳熟能详,推进实施,效果凸显。全县上下形成了激情创业共谋跨越、为打造鲁苏豫皖交界地区科学发展高地拼搏奋进的动人局面。
高点定位大提升
今年7月,新华出版社领导先后观看了成武6个单位的干部书屋,连连感叹:“没想到设计标准这么高,没想到建设管理这么好,没想到学习氛围这么浓……”县委常委、宣传部长韩瑞广道:“全县大提升,各项工作高点定位,高速推进,高标准落实。干部书屋为大提升增添精神动力,更应体现大提升要求。”
“思想引领行动,境界决定水平。面对新形势、新期待,我们必须提升思想境界、提升工作标准、提升工作效率、提升发展效益”。 在年初全县领导干部大会上,县委书记鲁志成将此概括为5个字,即“全面大提升”,并作为“三大工作机制”之首。大提升办公室设立在县委组织部,具体指导提升思路、目标的制定,提升措施落实。大提升如一石击水,波及到各个层面。全县上下纷纷制定提升措施,大到发展思路目标,小到个人仪表。一个共同的声音是,以更高的定位、更新的目标、更大的激情干工作,谋超越。
全力推进大项目
由青岛宁泰环保科技公司投资的同泰环保设备是全县重点项目之一,总投资30亿元,一期12亿元,建筑面积41万平方米,投产后年销售收入20亿元,利税1.8亿元。“这一重大项目12天签约落地,无异于全县大项目建设的一个奇迹!”县长谭相海感慨道。
6月中旬,青岛宁泰环保科技公司拟异地投资的信息传来。县委常委、常务副县长、大项目办公室主任马崇峰带人连夜奔赴青岛,10天3次往返洽谈合作。县里组织专门班子,一方面整合其它项目,为这一重大项目腾出建设用地,一方面帮助办理各种手续,筹备开工事宜,上演了一曲项目洽谈、签约、开工建设的“大合唱”。“成武政府效率高,投资环境好,我们将快建设、快投产、快发展,争取3年内上市。”投资方表示。
百家企业促升级、百个项目增后劲、百项工程树形象、百个新村展新貌、百件实事惠民生。于今年起实施的“五个一百工程”,是全县大项目建设的总“盘子”,经层层分解,责任到每一个领导干部。所有县级领导实行1+X工作法,每人包联2—3个大项目。乡镇与县直单位“捆绑招商”,实行同奖同罚。县乡机关500多名青年干部被推上项目建设第一线。大项目办公室一周一调度,各方协调共振,全力推进。目前,全县共建设过亿元项目57个,过10亿元项目12个,总投资196亿元。
狠抓落实大督查
近期,县电视台将重点项目施工人员机械多少、进度快慢、质量优劣以及项目负责人几次“晒”到荧屏上。记者透露,都是跟随县领导和督查人员现场拍摄,按照要求在电视上播出。
响鼓也要重锤敲,狠抓落实大督查。大督查办公室整合督查力量,从两办督查室、监察局、纠风办、新闻媒体抽调骨干,统一调度指挥。督查人员被赋予监督落实、即时公开的“尚方宝剑”。对应“五个一百工程”,大督查办公室分设督查组,实施“一线督查”、“突击督查”、“挂牌督查”,督查结果通过媒体、公示栏向社会公布。
通讯员 常方元
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