武城县2013年下半年八项重点工作承办单位负责人履职尽责承诺书,武城县2013年下半年八项重点工作承办单位负责人履职尽责承诺书

王 申 县纪委副书记、监察局局长

承担工作：优化发展环境。工作目标及时限：县监察局按照武发〔2013〕7号文件要求，始终把优化环境作为服务发展、助推发展、保障发展的第一要务，全力打造“四零”发展环境：一是立足职能主动作为，做到服务发展“零距离”；二是精简行政审批事项，做到行政服务“零障碍”；三是规范行政执法行为，做到生产经营“零干扰”；四是严肃查处典型案件，做到破坏发展环境“零容忍”。落实推进措施：一、提升服务质量。坚持靠前监督，着力解决机关干部中存在的“庸、懒、散”和不作为、乱作为、慢作为等损害发展环境的突出问题，规范干部行政行为、提升服务质量、提振精神状态、转变工作作风。二、着力约束权力。一是以清理行政审批事项为重点，梳理行政职权，完善审批方式，优化审批流程，并向社会公开办事条件、审办材料、承诺时限、收费标准、办事依据。二是对已进驻县社会事务中心的行政审批和收费一季度一检查，确保42个部门、417项事项和收费全部入驻到位，杜绝“体外循环”和“两头办理”。三是加强对行政审批工作的监管，全面实施电子监察，提高各部门行政审批工作效率。四是深入开展行风评议，促进政风行风持续改进。三、扶持重点项目。一是开辟绿色通道，实行重点项目审批“直通车”制度，为项目建设提供“一窗式受理、一站式审批、一单式收费”的“一条龙”服务。二是对全县重点项目按投资规模、推进难度建立台账，及时排除对企业的干扰。三是对玲珑轮胎等重点项目实行靠前介入，全程服务。四是对规模以上企业实行“一费制”改革。四、规范执法行为。一是严格进企检查，坚持环境巡视员、平静工作日和进企检查审批陪查制。二是规范行政处罚自由裁量权，实行“轻微违规首违不罚”和“罚款就低”原则，常规处罚每月备案，5000元以上3日内备案。三是实行执法部门联合检查或结果互认制，解决职能交叉，多头检查问题。四是强化执法公示制。对重大检查活动实行提前公告、电视承诺，执法行为实行定点公示。五、严查典型案件。完善“直诉、快查、速结”的案件运行机制，做到“有求必答、有投必查、有责必究”。严厉查处对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱评比、乱培训和强行指定中介服务等行为；严肃查办工作人员利用职权“吃、拿、卡、要”等行为。对公路“三乱”建立快速反应机制，切实加强动态监管，在易发地段设立举报箱，并聘请周围村庄的支部书记或企业法人为监督员；明确专人加大明察暗访的力度。对典型案例公开通报或曝光，促进全县经济社会发展环境全面优化。

刘振阳 县委组织部副部长

承担工作：村级增收工作。工作目标及时限：实施“村级经济扩量年”活动，确保今年集体收入10万元的社区和3万元的行政村均超过半数以上。完成时限：2013年底。落实推进措施：一是强化资金保障。重点推进55个市委组织部立项社区（村）村级增收工作，按照社区2万元、行政村1万元的标准，拨付项目启动资金87万元，为村级增收工作提供资金保障。二是强化督导调度。实行专人盯靠制度，安排4名同志分包8个镇街，建立每月调度、季度观摩、半年通报工作推进机制，先后召开现场观摩会、调度会、座谈会6次，下发工作通报2次，不断加大工作督促指导力度。三是强化宣传引导。在县电视台开办《强村富民，我们在行动》专栏，录制播放村级增收典型社区（村）专题片15期。四是强化重点突破。在全市率先启动无资产、无资源、无资金“三无”社区增收工作，制定《关于推进“三无”社区（村）发展壮大集体经济的实施方案》，加快村级增收工作步伐，力争到2014年底全县80%以上的社区和行政村年集体收入达到10万元和3万元，提前一年完成市委下达的目标任务。到今年10月份，全县55个立项社区和行政村全部达到年收入10万元和3万元的标准，提前完成市委组织部下达的年度任务目标，全县整体工作进度居全市前列。

王连深 县委政法委副书记、综治办主任

承担工作：维护社会治安环境和姜官屯村拆迁工作。工作目标及时限：营造良好的社会治安环境，严厉打击各类违法犯罪行为，确保社会治安大局稳定。明年上半年开展“天网”工程建设工作。 12月底前完成姜官屯村房屋拆迁工作。落实推进措施：开展矛盾纠纷排查化解工作，要求各镇街、各单位成立了矛盾纠纷排查化解工作小组，每月上报情况。开展经常性的严打整治行动，打击暴力犯罪、“两抢一盗”等多发性侵财犯罪、影响项目进展的寻衅滋事、强装强卸等违法犯罪。提高社会公共安全体系，开展天网工程建设，成立由县委政法委牵头，县公安局、县执法局、县供电公司等相关单位组成的工程建设协调小组，全力推进项目建设。姜官屯村房屋征收拆迁工作，形成由县委政法委牵头的房屋征收工作小组，组织8个单位工作人员分片、分组开展姜官屯村村居房屋拆迁。

孙玉民 开发区党工委书记、管委会主任

承担工作：经济开发区建设工作。工作目标及时限：1.加快在建项目建设，确保玲珑轮胎二期、欧森、波图等项目按期竣工投产。 2.加快玲珑物流园、再生资源项目和北京天元项目开工建设。 3.抓好土地挖潜，盘活存量土地。 4.加快龙禧家园社区一期施工，春节后着手拆迁安置。 5.确保超额完成招商引资任务。落实推进措施：1.采取班子成员挂靠，督促企业倒排工期等措施，加快在建项目施工进度。 2.抓好服务协调，为项目建设提供便利条件。 3.加大不能正常经营企业的帮扶力度，通过资产重组、腾龙换鸟等方式进行盘活，最大限度提高单位面积效益。 4.在确保建设质量的前提下，加快龙禧家园社区一期内外装饰工程施工，启动相关配套设施建设。 5.加大攻关力度，使在谈项目尽快签约落地。

殷金明 县政府党组成员、鲁权屯镇镇长

承担工作：招商引资、鲁权屯镇建设工作。工作目标及时限：招商引资工作：力争引进过5亿元项目2个，过亿元项目5个，年底圆满完成县委下达的招商引资任务。鲁权屯镇建设工作：1、产业发展。倾力推进500亿级产业集群推进计划，打造全国最大的玻璃钢中央空调产业基地。 2、城镇化建设。推进“一城五园五区”建设，加快学校、医院、超市等配套设施建设，完善服务设施，提升镇域经济承载能力。3、骨干企业培植。倾力培植贝州、科莱等龙头企业，做大做强腾龙、中威等十大骨干企业。 4、园区建设。优化园区布局，做大做强中央空调平台产业园和地源热泵科技园，抓紧筹备山东大运河科技孵化器，争取晋升省级孵化器行列。推进新材料产业园和循环经济产业园的道路框架建设，争创省级开发区。 5、道路建设。加快宏海路南延工程建设，实现与县城北外环和西外环的对接。统筹推进镇区其他道路改造升级工作。 6、中央空调配件城建设。确保一期商铺全部营业，启动二期建设。 7、第七实验小学建设，年底前完成主体工程。落实推进措施：一、强化组织保障机制：按照农村工作片和重点工作组相结合的原则，成立15个工作组，在抓好农村工作的同时，做好项目建设、招商引资等重点工作，分区域和行业实施招商引资。进一步明确重点工作任务分工，每周六进行调度。二、健全质量保证机制：对项目工程建设实行“三位一体”管理体制，即每个项目工程建设的申请、招投标、建设、验收都分别由重点工作组、招投标领导小组和项目工程验收组管理，确保项目工程建设顺利推进。

孙国春 武城镇党委书记

承担工作：招商引资、两区同建等工作。工作目标及时限：1、招商引资。年底前完成引进投资过5亿元项目1个，过亿元项目3个。2、项目建设。年底前实现中晟微型电动车二期工程竣工、英潮乳酸菌发酵鲜椒制品二期开工建设、金水湾生态园主体工程完工。繁森、金鼎、春明等续建项目竣工投产。 3、村级增收。年底前确保7个社区集体收入超10万元，6个村庄收入超3万元。4道路建设。10月份完成振华街东延工程迁占，年底前完成路基土方处理；11月份完成郑郝路、梁李路、郝董路改造的路肩处理及排水工程。 5、两区同建。年底前完成李善屯社区土地复垦及验收，东杨二期迁建4栋安置楼完成主体工程。河沟新区镇卫生院、中心幼儿园11月份开工建设。 6、抓班子、带队伍。开展党员“网格化”联系群众、“四德”工程建设、党风廉政建设等活动，严肃整治不良作风。落实推进措施：1、实施“招商引资攻坚年”和“项目建设推进年”活动，强化外出招商、以商招商、亲情招商、节会招商等措施。抓好投资7亿元的昆仑能源燃气、投资3.2亿元的皓月新木塑、投资2.7亿元的古贝春热电厂启动和城区供热、投资1.2亿元的元盛格子梁、投资1.5亿元的物流等项目的落地开工。

王德星 老城镇党委书记

承担工作：招商引资、项目建设。工作目标及时限：1、确保全年引进资金30亿元，引进过亿元项目10个。2、拓宽改造幸福路北段5800米。3、新建天然气门站、中心幼儿园、老年公寓、运河农产品交易市场。 4、提升城市品位，重新命名街道，安装信号灯，实现绿化、硬化、亮化。 5、全镇重点企业全部落实“一费制”管理。 6、力争2013年底镇域经济综合实力排名进入全市前十名；实现税收入库8000万元，增长30%以上；固定资产投入达到30亿元，增长35%；农民人均纯收入突破10000元。7、范庄、孟庄两处社区，年前完成旧村拆迁复垦，确保及时验收，力争两村群众春节前全部入住新楼房。 8、整合停产企业20家，确保年前19个新上项目落地，6个新上项目投产。落实推进措施：一是通过引进先进设备，改造提升传统棉纺企业。二是拓展与外企、央企合作途径。确保与香港合资15亿元的美梭公司纺织项目、与中国航空科工集团合资20亿元的派森公司高能蓄电池项目及时开工。重点扶持奥博公司新型环保材料扩建项目、河北客商投资的泽锴公司中空短纤维等12个项目。三是力争40户个体工商业户转为“限下”企业、30家“限下”企业转为“限上”企业。四是积极打造井泉街糖酒一条街、将军路美食一条街、运河大道服饰一条街、状元路农产品一条街、兴贤路书画一条街等特色街道。五是加快推进老城改造、新城提升、新区开发，重点实施东部新城建设，使城镇面积达到10平方公里。建设东部新城综合市场群，完善商贸、旅游等产业的功能和体系，做到配套齐全。

姚汝壮 郝王庄镇党委书记

承担工作：招商引资、两区同建。工作目标及时限：1、今年年底前招商引资工作完成投资额过2.8亿元，切实推进“三回工程”，鼓励在外武商回乡投资创业。 2、草屯社区整村迁建项目完成复垦验收任务，完善社区各项配套设施建设。落实推进措施：1、大力宣传我镇优惠政策和投资环境，形成浓厚的全民参与的招商氛围；进一步明确招商目标、任务、重点、措施，确保收到实效；为班子成员和各村各单位负责人落实任务，做到人员、时间、资金三到位；安排专人具体负责招商引资信息的收集、筛选、汇总工作，实行招商全程跟踪服务制；充分借助地理位置优势和大屯水库建设的资源优势，积极宣传推介，确保招商引资取得显著成果。 2、为班子成员制定旧村拆迁任务，及时制定解决措施。目前复垦土地600余亩。社区内幼儿园、超市、卫生室、社区广场、社区服务中心配备齐全，污水处理项目正规划建设中，垃圾处理车已到位并投入使用，中转站正在建设中。

陈义太 甲马营镇党委书记

承担工作：招商引资、两区同建等工作。工作目标及时限：一、力争春节前完成5个过亿元招商引资项目，召开一次甲马营籍在外老乡座谈会。二、凤凰台社区年底前完成复垦验收。进一步完善基础，加强服务管理，力争启动占官屯社区的整村迁建工作。加快甲马营镇中心幼儿园建设进度，力争年底前完成主体建设。三、力争12月底之前实现全镇集体收入10万元的社区和3万元的行政村数量达到2/3。落实推进措施：一、实施全员招商战略，按照“一周汇报、半月统计、一月总结”的模式，加大招商力度，利用企业办信息平台，广发招商信息及优惠政策，推动招商引资工作快速开展。二、积极落实社区搬迁各项工作安排，倒排工期，严格落实责任机制，将占官屯迁建任务分配到人，搜集群众意愿，尽早落实迁建方案。三、采取班子成员帮扶制度，积极帮助村集体寻求致富路子，利用村级优势资源和政策支持，落实村集体增收任务。

张风江 四女寺镇党委书记

承担工作：四女寺镇建设工作、招商引资、两区同建等工作。工作目标及时限：以市南经济开发区、四女新城和运河古镇文化风景区为突破口，打造全省知名特色旅游名镇、工业经济强镇。一是运河古镇风景区建设。完成佛光寺、孝女祠建设任务，完成绿化、亮化、硬化工作，年底正式接纳游客。启动风景区二期建设，完成槐荫路东延工程，将牛角峪水利枢纽、四女寺水利枢纽和风景区A区相融合。完成儒商会馆、泰山行宫和郭氏庄园规划设计及风景区集贸市场和景区内沿街门市的升级改造。完成时限：2013年年底。二是四女新城建设。全面启动孝女路两侧沿街门市和镇社区服务中心、卫生院、幼儿园、计生站、中心小学、派出所等的建设工作，力争四女新城初具规模。完成时限：2013年年底。三是市南经济开发区建设。继续加大招商引资力度，不断健全完善园区功能配套，做好产业转移文章，打造全市产业转移基地。完成时限：长期。落实推进措施：一是强化组织领导。成立三项重点工作领导小组，每项工作明确一名班子成员担任责任领导，全力加快工作进度。二是细化任务分工。建立工作任务配档表，明确具体工作内容、工作目标、完成时限、推进措施。实行任务销号制，将每项具体工作细化到人，责任到人，奖惩到人。三是加强监督考核。定期召开重点工作调度会议，由项目责任人汇报项目进度和遇到的实际困难，领导班子集体讨论解决方案，制定推进措施，确保工作高效完成。

王 芳 李家户镇党委书记

承担工作：镇区建设、招商引资、两区同建。工作目标及时限：一是加快主镇区建设。富民商业街续建工程明年“五一”前全部建成；中心幼儿园明春开班招生；镇养老院、便民服务中心投入使用；明春启动镇小学和卫生院的建设。二是今冬明春完成花耿路路基拓宽和备土工程，力争明年“七一”前竣工通车。三是加快平安公司、昊源公司、拌合站等招商引资项目建设进度，争取早投产、早见效。四是加快社区建设，韩庄村剩余户全部入住，旧村拆迁复垦工作明年“五一”前全部完成，明年“十一”前刘王庄社区一期10栋高层住宅楼主体工程完工；李家户村6栋住宅楼建成并入住。五是做好小农水、农业开发、扶贫项目等惠民项目建设。落实推进措施：一是成立花耿路升级改造工程及招商引资项目建设指挥部，全面负责项目建设的后期保障及协调工作；二是狠抓干部作风建设，打造一支工作扎实、作风正派、干事创业的队伍，保障各项工作顺利开展；三是保证社区建设积极性的同时，积极争取资金，努力做到开工一个、成熟一个；四是着力保障和配合好德商高速的建设工作，确保全镇各配套民生项目顺利建设。

于春峰 广运街道党委书记

承担工作：招商引资、社会稳定、项目征地拆迁、城中村棚户区改造、农村集体增收、“两区同建”。工作目标及时限：1、招商引资坚持以产业发展为主导，以招大引强为主攻方向，确保年底前引进过5亿元项目1个，过亿元项目3个。 2、6号区确保年底前完成商业和住宅安置。 3、历亭社区张庄新村确保6栋楼全部开工，年底前实现2栋达到四层，2栋达到三层，2栋地基完成。历亭社区梁庄新村力争11月底前完成场地平整，12月份完成勘探、放线等任务，确保明年3月份开工建设。4、历亭社区贝州家居建材城一期确保招商率达到80%以上，二期争取明年5月份开工建设。沙窝屯社区富民奶牛养殖基地确保存栏量达到3300头，成为省内最大的奶牛养殖基地。5、果里、蒋官屯拆迁确保11月底前全部完成。6、张庄、沙东、蒋官屯、果里、黄花园等5个村集体年增收30万元以上，其余社区（村）年增收不低于10万元。落实推进措施：1、主动与投资商洽谈协商，邀请投资商来武城考察。现已签约中石化绿源公司投资6亿元的地热能源开发项目和青岛建峰集团投资3亿元的城市综合体项目，与佳兴置业有限公司投资10亿元的城市综合体项目和河北万达车业投资4亿元的新能源汽车项目已达成初步合作意向。2、加快推进6号区商业商铺建设工作，目前住宅安置已全部完成，沿街商铺已完成安置34户，剩余商铺正在进行外墙保温、内部装饰等工作，确保年底前完成商业安置。 3、历亭社区张庄新村6栋楼已全部开槽动工。历亭社区梁庄新村仅剩5户尚未拆迁，力争尽快完成拆迁，安置区场地平整同步进行。 4、贝州家居建材城一期商铺入驻达到85%以上，其中有50多个国内知名品牌。沙窝屯社区沙东奶牛养殖基地现存栏奶牛3300多头，已成为省内最大的奶牛养殖基地。 5、对果里、蒋官屯拆迁实行分片负责、日调度的工作方式，蒋官屯已基本完成拆迁任务。果里剩余20多处将于近期签订协议并拆除。 6、通过发展奶牛养殖、开发沿街门市、出租闲置资产、土地流转等方式实现村集体增收，张庄、沙东等5个村年收入达到30万元以上，实现100%村庄完成集体增收任务。

杨传辉 县招商办主任

承担工作：招商引资。工作目标及时限：1、招大引强：加强与国际国内500强、央企、民企、军企等知名企业的对接，加快古贝春集团与五粮液集团、派森科技公司与中国航天科工集团等企业的战略合作进程。确保年底前古贝春集团与五粮液集团取得新的进展，派森科技公司与中国航天科工集团签约。时限：年底前。 2、“三回工程”：力争三年内实现回归武商过百人、完成投资过百亿的“双百”目标。争取年底前完成“双二十”任务。时限：年底前。 3、节会招商：充分利用玲珑轮胎经销商大会、古贝春酒文化节、辣椒节等重大节会活动平台，开展招商活动。时限：每年。 4、宣传推介：力争年底前再举办1次招商引资推介会。时限：年底前。落实推进措施：一是分组招商，高位推动。继续实行县领导带动，镇街主动、部门联动的新型高位招商模式。充分发挥各招商工作组督导员的督导、协调、联络作用，积极开展各类招商活动。二是健全机制，严格考核。严格落实“两个一半”制度，确保工作成效。对各镇街、开发区、县直招商部门的招商引资进展情况，半月一考核，一月一通报，并定期召开调度会议，确保招商引资工作出实效。三是科学策划，追求实效。继续实行“走出去，请进来”双轮驱动，积极举办参加各类经贸洽谈招商活动，力邀知名企业来武城县参观考察，以客商口碑宣传武城，不断提高武城知名度。大力实施“三回工程”，用更好的服务、用更优惠的政策吸引武城籍在外企业家回乡创业。

许振中 县交通局局长

承担工作：道路建设。工作目标及时限：1.滨河大道、振华街西段、梁李路城区段（除梁庄村外）、新园路项目（完成时限：2013年9月中旬）；2.完成历亭路升级改造，西环路南段等重点工程。 （完成时限：2013年年底）；3.做好振华街东延的规划和路基土方等基础性工作。 （完成时限：2013年11月底）。落实推进措施：一是滨河大道、振华街西段、新园路等城区道路按期完成；梁李路城区段 （兴隆街至振华街）11月6日已全面通车。二是历亭路升级改造工程果里桥连接线段，7月底完成路面摊铺通车；西环路南段完成二灰土施工，正在覆土养生，待明年气温适宜后再进行路面施工；村内段坑塘垫土，正在进行路基土方施工。三是城区向阳桥桩基完成，正在浇筑墩柱；滨河大道1号桥桩基完成，正在浇筑墩柱；2号桥半幅完成盖梁、墩柱浇筑，半幅正在进行墩柱、盖梁浇筑，确保滨河大道2座桥梁年底完成桥面板吊装，初步达到车辆通行标准。四是振华街东延完成实地测量，督促武城镇、开发区开展路基土方施工，年内完成土方工程建设。

殷庆利 县财政局副局长、城市资产运营公司总经理

承担工作：鼎盛社区安置工程。工作目标及时限：2013年12月底完成在建的11栋安置楼，并启动2号楼的建设。 2014年6月底完成安置工作。落实推进措施：根据工程任务，倒排工期将工程量按日细化分解。明确奖惩办法，按周考核、按月兑现奖惩。对工作质量、工程施工安全实行现场全过程监督，工程管理人员全员驻守工地进行现场监理。将工程资金拨付与工程进度、质量、安全相挂钩，确保安置工程顺利完成。

张子波 县房管局局长

承担工作：保障性住房建设。工作目标及时限：2013年底前完成150套公共租赁房、40套廉租住房的主体建设任务。落实推进措施：对保障性住房建设项目严格落实项目法人责任制、招标投标制度、合同管理制度和工程监理制度。制定目标责任制度和监督检查制度，签订目标责任状。派出住房保障科2名骨干同志对工程建设进行现场监督，及时与相关部门协调，确保资金到位、各项建设手续及时办理，保证工程建设顺利进行。廉租住房已完成基础施工，现进入一层建设阶段，公租房建设项目主体施工已完成，现进入外墙保温及内部装饰阶段。

丰文茂 县建委主任

承担工作：城市建设工作。工作目标及时限：1、保障性住房建设。棚户区改造514套，建筑面积6.3万平方米。建设经济适用房住房270套、廉租房40套，建筑面积2.7万平方米。力争年底前主体全部竣工，明年5月底竣工。 2、城市景观建设。运河古城文化风景区工程：年底完成西环路至向阳路段的土建（广场、硬化、树池等）工程；向阳路至运河路的土建及绿化景观工程；运河路至德商路的土方及部分砌石工程；北侧滨河大道（运河路至德商路）路基土方施工；南侧步行道（公园路至少年路）底层混凝土施工。明年完善道路、绿化、文化创意景观，并对两侧的仿古建筑、仿古城墙启动建设，明年底对外开放。弦歌湖公园建设工程：年底前全部竣工，投入使用。 3、重点工程。运河文化城市综合体项目：年底前启动建设。落实推进措施：1、坚持“今天的工程、明天的经典、未来的文物”的理念，以科学规划为引领，高标准建设，严抓工程质量，打造优质工程。 2、强化工作措施、优化施工方案、及时解决问题，确保工程按既定目标有序推进。 3、加大招商引资力度，招引强企、名企进驻武城，高标准打造运河文化城市综合体。4、加强队伍建设。进一步解放思想，提升城建队伍的工作执行力和整体素质，加快推进美丽幸福武城建设。

周树彬 县政协副主席、财政局局长

承担工作：财税金融。工作目标及时限：今年地方财政收入确保增长18%以上，力争实现7亿元，总量在全市前移至少一个位次。落实推进措施：一是充分利用财税政策，培植壮大财源。认真做好“营改增”等税制改革工作，加强对交通运输、现代服务业等行业的税源分析，为收入预期和决策提供支持。充分利用财政补贴、贴息、奖励、设立企业周转金等方式，壮大工业支柱财源。二是加强财政收支管理，开源节流保平衡。坚持依法征管与优化服务并重，加大综合治税力度，规范非税收入管理，促进财政收入应收尽收。严格控制行政经费，合理把握各项事业发展的节奏、速度，充分考虑财力承受能力，稳慎出台各项增支政策。三是加强联系沟通，积极争取上级扶持。充分发挥部门优势，进一步加强与财政部及省、市财政部门的沟通联系，重点加大对转移支付资金和各项专项补助资金的工作力度。

范福亮 县经信局局长

承担工作：工业经济发展及重点企业培植。工作目标及时限：1.积极落实《关于加快大企业培植的意见》，推进“1351”大企业培植工程，2013年新增税收过5000万元企业1家，过1000万元企业8家，销售收入过10亿元企业3家，过30亿、50亿元的企业各2家。 2.全力推进传统产业转型升级，认真做好规划指导，举办产业政策培训班2次，申报淘汰落后产能项目6个，淘汰落后设备20台套；抓好全县工业企业技术改造升级，力争50家重点企业有40%的生产设备得到改造升级。加大电动车产业生产秩序整顿力度，做好低速电动汽车产业整合、集团化发展、园区建设。 3.督促落实12个县级重点项目建设进度，进一步落实重点项目领导包扶、部门帮扶责任制。 4.抓好企业技术中心建设，力争2013年认定省级以上企业技术中心2家，市级企业技术中心4家以上。落实推进措施：1.每月对50家重点企业运行数据、用电量、税收、项目进度进行调度分析，为县委、县政府领导提供决策参谋。 2.以为企业办实事、解难题为宗旨，推进“创业手牵手，帮扶一加一”活动深入发展。3.以为企业搞服务为工作目标，积极筛选各类工业项目申报资金扶持，拓宽资金争取渠道，使国家更多优惠政策惠及武城县广大企业。4.以提升武城县企业工业装备水平为契机，积极鼓励企业加大技术创新力度，定期对全县重点技术项目进行集中调度，争取使更多创新项目和专利产品脱颖而出。5.联合工商、质检、国税、地税、公安等部门组成电动车产业整顿工作组，以查促合，以合促大，坚决杜绝出现电动车产业乱而无序的现象。

张 峰 县执法局局长

承担工作：城区绿化工程、亮化实施工程、排水管网工程、强弱电管网建设，镇街生活垃圾转运站建设。工作目标及时限：1、城区绿化工程。完成时限：2013年12月31日前完成。 2、历亭路六六河以北，道路两侧的绿化进行改造提升。完成时限：2014年3月31日前完成。 3、城区亮化实施工程。完成时限：2013年12月31日前。4、城区排水管网工程。完成时限：2013年12月31日前完成。5、城区强弱电管网建设工程。完成时限：2016年7月31日前完成。6、镇街生活垃圾转运站建设。完成时限：2013年11月30日前完成。落实推进措施：1、目前，已完成弦歌湖公园绿化一期工程；历亭路两侧、南环以南、六六河以北绿化工程；振华街兴武路以西、德商路以东道路两侧，以及第五小学北侧空地绿化工程。2、11月初，对历亭路六六河以北，道路两侧的绿化进行改造提升，2014年春季全部完成。 3、城区亮化实施工程。由我单位组织协调，供电公司施工。已在顺河街、文化街、漳南街、三八路安装路灯153棵。其它街道仍在施工安装中，年底将完成全年计划。 4、城区排水管网工程。已铺设排水管网15200米。目前，正在施工的有西环西侧振华街至北方街、顺河街少年路至历亭路2500米，年底前全部完工。 5、城区强弱电管网建设工程。正在组织协调电力、通信、广播等单位做出工作计划。振华街、向阳路、文化街、历亭路等部分或全部路段已实现强弱电管线入地。城区其它街道实现三年内除高压强电以外的强弱电线路全部入地。 6、各镇街的生活垃圾转运站主体工程已完工，将进行生活垃圾处理设备的安装。

张宝璞 县卫生局局长

承担工作：卫生事业发展各项工作。工作目标及时限：一是深入推进基本公共卫生服务均等化，2014年底城乡居民规范化电子档案建档率达到70%，实现基本公共卫生服务常态化；二是进一步提高新农合保障水平，人均筹资达到400元，2014年新农合报销封顶线和报销比例在2013年的基础上进一步提高；三是大力加强卫生基础设施建设，县中医院门诊楼年底完工，2014年4月份投入使用。四女寺镇卫生院年底完工，2014年3月份投入使用。妇女儿童保健大厦2014年10月份完工，2014年12月份投入使用。鲁权屯中心卫生院病房楼2014年3月份开工，2014年底投入使用；四是继续加强卫生人才队伍建设，2014年全县医疗卫生单位吸引高学历人才不少于50名；五是大力实施信息化建设，投资1000万元，加快推进卫生业务应用系统整合，年中适时启动居民健康卡发行工作。落实推进措施：一是大力解放思想，努力更新观念，以新方法、新思维、新途径来解决工作中出现的难点、重点问题。以强烈的发展意识和机遇意识，不断推进管理创新；二是对照目标任务，层层签订责任状，明确责任主体、监管主体，明确具体责任人。加强督查考核，形成定期督办、定期调度、定期通报、定期考核制度；三是进一步改进工作作风，严格执行限时办结制，努力提高工作效率。

史红娟 县妇联主任

承担工作：弦歌幼儿园建设。工作目标及时限：承担弦歌幼儿园的建设工程，要求今年全部完工。落实推进措施：积极主动，尽职尽责，服从领导，争取高标准、创造性的完成工作安排。目前，弦歌幼儿园总体工程已经完工，正在进行内部装饰装修工作。

张玉清 县人大常委会副主任、民政局党组书记

承担工作：县社会福利中心一期工程。工作目标及时限：今年年底前，一期工程七栋楼37000平方米建筑，除外墙真石漆看天气施工待定外，内外装饰工程全面竣工。落实推进措施：一、每周一次施工例会，合理安排工期。协调各土建项目部、各甲方分包工程项目部搞好配合，各分项工程交叉进行，抢赶工期和进度。二、加强质量监管。合理安排监理、监工人员，明确责任分工，各负其责，在抢工期的同时确保工程质量。三、积极争取工程资金，加快落实工程款。

王玉海 县新农办主任

承担工作：两区同建。工作目标及时限：1.督导第一批整村迁建村庄加快拆迁复垦进度。 2.督导第二、三批整村迁建工作，对新建社区实行不定期巡查。 3.对启动续建的规模以上社区重点完善基础配套设施。4.力争每个新建续建社区都配套产业园区。落实推进措施：1.对整村迁建村拆迁进度每周通报。2.新启动社区优先选择城边村、镇驻地和周边村、沿交通干线村以及在建社区，集中建设综合型大社区。社区建设启动前，详细规划设计方案，由县两区同建指挥部和县相关部门联合审核把关。 3.按照“五化八通八有”标准，抓好基础设施配套和管理服务的完善。 4.重点培育旅游休闲、工业项目、商贸流通、合作经济等四种模式23处示范园区。

刘 健 县科技局局长

承担工作：技术改造。工作目标及时限：2013年底，拥有省级以上技术创新平台的企业达到4家，争取省级技术转化成果1项。 2014年底，拥有省级以上技术创新平台的企业达到7家，争取省级技术转化成果3项。2015年底，拥有省级以上技术创新平台的企业达到10家，争取省级技术转化成果5项。落实推进措施：一是整合资源，聚焦大项目，凝练体现具有地方特色的优势项目，组织企业及时申报。二是积极引导企业加大科技研发投入，着力提高科研经费占GDP的比重。三是引导企业与高校、科研院所建立产学研合作，鼓励企业建立工程技术研发中心，对开展比较好的企业，在申报各级各类科技计划项目时优先支持。四是把科技创新优惠政策传递给基层和企业，使科技创新主体用足用好政策。五是进一步强化企业知识产权保护意识，促进专利成果转化，为企业增强市场竞争力提供科技支撑。

刘建岭 县规划局局长

承担工作：城乡规划编制、管理工作。工作目标及时限：1、以新一版总体规划为依据，稳步推进重点地段控规编制工作，适时启动专项规划编制工作，逐步完善城乡规划体系。 2、加强规划审批、管理工作，建立健全各项规章制度，努力增强规划的透明度，维护老百姓的知情权和参与权。 3、牢固树立服务大局的宗旨意识，紧紧围绕县委、县政府工作部署，按时完成上级部门交办的各项工作任务。落实推进措施：1、坚定信念，服务大局。深入贯彻落实科学发展观，坚定不移贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，贯彻落实县委、县政府重大决策部署。 2、依法行政，坚持原则。牢固树立法律法规意识，确保规划编制和实施管理的严肃性。 3、开拓创新，锐意进取。切实树立不断学习、终身学习思想，努力丰富专业知识，研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。 4、遵纪守法，廉洁从政。严格遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责，严格执法，坚定信仰，廉洁自律，自觉营造风清气正的内部环境，维护规划部门的良好形象。

隋秀鹏 县发改局局长

承担工作：项目管理、资金争取、招商引资。工作目标及时限：做好项目立项、重点项目管理工作，落实重点项目市、县领导帮扶责任制，加快今年7个市级重点、1个省级重点项目建设进度，确保完成年度计划投资。力争在年底前完成上级无偿资金争取过亿元。完成年度招商引资任务6500万元。落实推进措施：1、开展项目立项月活动，对武城县重点企业、重点行业的项目集中立项，目前共储备项目493个，总投资2030亿元。 2、组织相关专家对项目进行 “一听二看三对接四审查五答辩六论证”，提高项目的整体质量和资金争取成功率。 1至10月份争取上级无偿资金1.64亿元。 3、积极靠上对接争取项目优惠政策和资金，确保重点项目建设进度，截止到10月份，7个重点项目共完成投资30.27亿元，完成年度投资计划的89.4%。4、招商引资任务已完成6590万元，齐鲁石化公司年产3万吨木塑复合材料项目已完成投资890万元；保定英利集团投资6.5亿元的太阳能屋顶电站项目已完成投资5700万元，总投资6亿元发电量55兆瓦的太阳能光伏项目落户郝王庄镇。

张 君 县水务局局长

承担工作：城乡供水一体化工程。工作目标及时限：12月底之前，全面实现城乡供水一体化，让全县40万人民用上“同源、同网、同质”的地表水。其中，建德水库工程11月底达到供水条件；自来水厂升级改造工程12月底前竣工并投入运行；农村饮水安全工程11月底前主管网铺设全部完成。落实推进措施：1、加大施工力量投入。积极组织入村对接施工队伍18支，主管网、支管网施工队伍17支。2、全面铺开入村对接管网。县水务局提供技术和资金支持，进行统一定点定线，各村出人力和机械，负责入村管道沟及阀门井的开挖，各镇片区完成对接管道开挖的村庄达到5个，立即组织施工队伍开展对接。 3、全力备齐相关物料。玻璃钢制式闸阀井已经准备就绪，水表、闸阀井等安装工作已经开展。 4、冲洗已完成环状管道。对已经完成的4个环状总管网，利用村原有水厂，对管道进行冲刷，试通水。

刘振山 县金融办主任

承担工作：融资工作、上市工作、引进金融机构、金融环境建设。工作目标及时限：1、确保县内银行新增贷款16.2亿元，直接融资9亿元；2、加大上市挂牌后备资源企业培植力度，力争1家企业引入私募、2家企业场外挂牌；3、力争引进或设立4家金融机构（分支）；4、力争全县银行业金融机构不良贷款率降至1%。以上工作目标2013年12月底前完成。落实推进措施：一、每月定期召开金融运行分析会议，督促指导县内银行加大信贷投放力度；积极联系邀请银行、投融资公司来武城县考察洽谈，促进企业融资；分镇街、分产业组织开展多形式、多层次融资对接活动；组织开展企业融资知识培训活动，增强企业融资积极性和能力。截至10月末，县内银行新增贷款超额完成全年任务目标；直接融资同比增长86.54%。二、加强上市挂牌后备资源企业培育，特别是对已进行操作的拟上市挂牌企业，实行 “一企一策”、“一盯一”帮扶。邀请管理咨询、培训机构和证券公司等机构指导帮助企业解决问题，规范企业管理。截至目前，已完成2家企业引入私募，1家企业挂牌。正在操作上市企业3家、间接上市企业3家，拟挂牌企业2家。三、主动邀请银行、保险、担保公司、投资机构等来武考察，建立机构，开展业务。同时，鼓励县内符合机构建设条件的银行和保险机构设立分支机构。目前，德州银行鲁权屯支行、太平财产保险公司武城支公司相继成立，县民间借贷登记服务中心近日开业运营。截至目前，武城县新增金融机构4家，完成全年任务目标。四、以化解农村信用联社不良贷款为工作重点，全力优化金融生态环境。截至目前，全县化解处置不良贷款15239.7万元，不良率降至1.59%。

张学丰 县农业局局长

承担工作：镇域经济发展工作。工作目标及时限：一、粮食生产实现“十一连增”。开展粮食高产创建，整合项目资金，打造高标准粮田示范亮点，全县粮食生产实现十一连增。 2014年，打造10万亩粮食高产创建方，在5万亩核心示范方打造“吨半粮”粮食高产创建基地，力争列入全国粮食高产创建整建制县，粮食总产突破15亿斤。二、农产品加工产业体系建设。大力培植农业龙头企业，到年底，全县农产品加工业新增固定资产投资和销售收入分别达到14.7亿元和224.8亿元。重点抓好丰裕公司食用菌三期工程，建设双孢菇工厂化养殖车间135间，发酵隧道30条，有机肥生产车间2栋，年底竣工投产。三、农业扶贫开发工程。完成19个第一批省财政扶贫开发项目，扶持9个村发展畜禽养殖、果菜种植等特色农业，建设8个村民扶贫互助社，11月底，通过上级验收。年底，完成第二批5个村贫困村项目建设。四、现代农业示范区建设。实施好2013年市级现代农业示范区建设项目，为争创省级和国家级现代农业示范区奠定坚实基础。落实推进措施：一、高度重视县委、县政府和上级部门制定的各项工作任务，制定措施，细化责任，狠抓落实。在工作中，亲自挂帅，以身作则，充分发挥模范带头作用，为圆满完成各项工作任务奠定坚实基础。二、全力以赴抓好具体工作落实，明确每一项工作任务的推进进度和阶段目标，责任落实到人，倒排工期，倒逼责任，真抓实干，加快进度，确保圆满完成各项工作任务。三、通过召开会议、现场检查等形式，强化督导，对各项工作任务进行督导，及时发现和解决工作中存在的问题，完善工作措施，确保工作质量，务求各项工作落到实处。

杜惠来 县民经局局长

承担工作：实施民企培育成长计划，推进全民创业向纵深发展。工作目标及时限：力争2家企业服务中心列为省级服务机构，提升1处创业辅导基地为市级辅导基地，4家企业列入市级“一企一技术”技术中心和技术中心创新企业，2家企业列为省级“一企一技术”技术中心和技术中心创新企业。年底，力争67家小微企业培育提升为限额企业标准。 12月底，争取获批的4个青年创业项目支持资金全部到位；12月底，印制1000本汇集中央、省、市关于扶持和促进中小企业发展的文件、政策的《政策汇编》，发放到各镇街和全县中小微企业。落实推进措施：一是进一步完善创业服务体系，提升企业管理人员的综合素质和管理水平，引导、扶持、鼓励全民创业。二是积极推进小企业创业基地建设。扎实开展“培育小企业、创业促就业”活动，有步骤、有重点地在乡镇工业园区搭建创业平台、降低创业成本、完善创业服务、提高创业成功率。三是加强民营企业家政策法规、经营管理等方面培训，引导企业创业先要完备各种创业手续，为争取上级扶持做好充分准备。四是尽力发挥青年创业计划武城工作站的职能，努力申报青年创业扶持项目，争取让更多的初创业、再创业者受惠。

注：县计生局、商务局、教育局已完成所承担任务。

新闻推荐

县汽车站喜获国家实用新型专利权,县汽车站喜获国家实用新型专利权

本报讯 日前，从县汽车站传来喜讯，该站自主研发的汽车客运站智能化运营管理系统 （QCZ智能化管理系统）获得国家知识产权局授予的 “实用新型专利权”。近年来，该站始终坚持以人为本，以创建全省一流客运站...

青岛新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是青岛这个家。