在胶北街道办事处,企业说“有困难找政府”,政府说“有难题我来办”。政企双方的良性互动提升了企业投资信心,阿法拉伐、艾法史密斯情愿关掉别处的工厂增资胶北,将“鸡蛋放在一个篮子里”。一季度,该处吸收到账外资6717万美元,增长366.5%,提前完成全年任务;实际利用内资7.6亿元,增长29%;实现工业增加值24亿元,增长25%。
“服务企业联系卡”助推效能服务提速
“联系卡是我们践行群众路线,解决企业实际困难,真诚服务企业,将政府企业紧密联系在一起的“连心桥”。”该处招商服务工作的负责同志告诉记者。为方便企业与政府的联系和沟通,使需要帮助的企业及时得到服务,该处实施了领导干部包企业制度,专门制作了“服务企业联系卡”,联系卡上写明了包企业相关的服务联系人和电话,定期深入企业走访调研,对挂钩服务企业生产经营及项目建设中问题和困难进行详实的记录,及时做到信息传递和反馈,对协调处理的相关情况进行跟踪落实,确保企业服务均有人包保,将服务工作落到实处。
“保姆式服务”助推企业发展提速
“有困难找政府、找职能部门,再难的事也迎刃而解了。真的没想到,胶北的招商团队服务太高效了,我们完成工商注册、资金到账仅仅用了3天。”青岛通阳科技装备项目负责人感慨地说。落实重点项目全程跟踪服务制度,努力帮助重点工业企业解决好立项审批、工程建设等方面遇到的困难与问题,这是胶北街道为落户企业提供的贴心服务之一。优质的服务为胶北的招商引资工作带来了“葡萄串效应”。艾法史密斯公司经过投资软硬环境的优劣比对,先后将其公司在中国大陆并购的企业悉数“搬迁”到胶北街道。最近,该企业又增资900万美元,用于增置新设备,研发新产品。
“三挂三高”模式助推项目建设提速
该处创新“三挂三高”模式,即挂图作战,高压推进;挂牌催战,高效推进;挂账督战,高质推进扎实推进项目建设。细化分解了重点项目的推进“时间表”和“路径图”,并把图挂进机关办公楼、各村庄、部门、工地。采取“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的工作机制,明确领导责任,包项目领导直接联系工地负责人,将建筑工地变成办公地点,确保工程主体建设每天都有新进展、新形象。建立项目推进台账,设立项目进度公示牌,一天一督查,随时掌握动态,及时通报情况,促进项目建设任务的有效落实。
记者感言:
企业的快速发展得益于良好的投资环境和优质高效的服务,如何让引来的企业留得住、能发展?胶北的答案是:“一站式”、“保姆式”服务。牢固树立“抓项目就是抓发展”的思想理念,抢抓机遇,务实重干,全力为项目建设保驾护航。推进项目建设,需要各级各部门做好配合。就是要把为项目服务真正作为自己的责任,不讲条件、伏下身子,加强服务企业,想方设法为企业解决生产、生活中遇到的各类问题,进一步增强企业扎根我市发展的信心。(刘晓燕)
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