好品牌更需细打磨

□本报记者王原

本报通讯员胡平杨静

正式运行不过两年多,寿光市职业教育中心学校立足“寿光区域”优势,突出“改革创新”特色,定位“人才强市”战略,实现了跨越式发展,成为国家中职示范校建设单位。2013年、2014年春季高考本科上线817人,全国职业院校技能大赛获得6金3银2铜,2015年又获4金3银1铜的好成绩。

何以取得如此优秀的成绩?学校校长刘玉祥认为:“品牌还要靠仔细打磨。职业教育是跨界教育,一头是学校,一头是企业,学校培养出来的人才与企业深发展水平密切相关,学校要培养出受社会欢迎的高素质技术技能型人才,必须紧紧围绕经济社会发展需求,以深化产教融合为主线,牢牢坚持以市场为导向的办学理念。”

注重教师专业成长

在德国留学六年,获得机械制造专业硕士学位的刘亚莉,就是看中了这所学校扎扎实实的办学风格,成为寿光市职业教育中心学校的一名教师。她告诉记者:“学校重视师资,关注教师成长,我在这里也学到了很多。”

教师队伍建设是学校发展的核心竞争力。该校师资队伍建设探索出“推名师、育骨干、培双师、聘巧匠”的路径,打造多种培养通道。记者了解到,目前学校已经引进行业企业能工巧匠20多人,包括刘亚莉、高级农艺师朱振华、汽车维修高级技师赵西岭等。为提升双师素质、培育名师队伍,学校制定多项制度,成立了26个名师工作室,对所有新教师进行为期两年的组团跟进式培训,第一年重在教学基本功和班主任工作的团体培训,第二年实施“青蓝工程”,重在专业技能和科研意识的个别指导。目前共培养专业带头人32名,4名教师被评为全省首届中职“齐鲁名师”。

据了解,近一年来,学校先后拿出400万元用于帮助教师专业成长。2014年8月,先后安排100多名教师到北京国家行政学院、劲松职业高中、上海信息工程学校、山西平遥旅游职业学校、烟台理工学校等20多所国内知名学校参观交流。今年8月份,又外派教师562人次到德国、日本等国进行专项培训,极大地提高了教师的思想境界和理论技能水平。

校企合作重实战

侯孟春,原本是学校会计专业一名女学生,但她一直对电子商务感兴趣。学校2014年与青岛惠家家公司等合作,设立主修电子商务专业的创业学院,给了侯孟春机会。她经向学校申请,转学了电子商务专业。侯孟春告诉记者:“做自己喜欢做的事情,还能学到很多东西。毕业后,也想从事电子商务方面的工作。”

校企合作,不仅给了学生更多的实战机会,强化了“双师型”教师培养,也给学校办学拓展了更大的空间。

校长刘玉祥介绍,学校注重加强与高端企业的合作,提升校企合作的层次。先后与联想集团公司、中科院上海格思信息技术公司、深圳国泰安信息技术有限公司、北京神州通信公司,以及德国德马吉森精机学院、中德诺浩公司等进行了合作,合作企业总数已超过100家。为搭建真实职场环境,学校投资6000万元,建设了130个实训工场。

学校还通过招商引资、入股合作等方式,引企入校,引资入校,先后成立了寿光宇丰农业开发公司、宇盛水产养殖有限公司、宇泰机械加工制造有限公司、宇飞洗化有限公司和汽车维修美容服务公司,组建了山东省宏宇实业集团公司,实现了校企融合发展。记者在山东千榕家纺公司在校内建设的服装生产车间看到,学生的校服、被褥等都是师生们的实践作品。

校企合作需要在实践中不断创新。学校尝试混合所有制办学改革,创新学校的体制机制。目前,学校正在与山东墨锐科技有限公司、中国化工集团公司、寿光一建公司等单位,按照PPP模式,组建山东警安职业学校,重点培养消防、灾害救援、安保、环境保护方面的专业人才。

让每位学子绽放精彩

“推动教学改革创新,让每位学子个性张扬、绽放精彩,是学校的重要办学理念。”学校副校长王旭生说。2013年寿光职教中心学校成为全省首批“3+4”试点学校,承担了机械制造技术、计算机应用技术两个专业的试点工作。学校针对学生施以不同的培养方法,实施层次教学、分类培养,构建起了升学与就业的“立交桥”。

教学有法,教无定法。学校根据职业教育特点,提炼实施“四六三职场导学模式”,即每位学生每天都要上职业素养课、理论课、技能课、社团课这四种类型的课程；教师按照策划、准备、实施、展示、评价、反馈六个环节组织教学；上课后,每位学生会拿到三份文件:工作页、任务书、评价表。该模式突出职场活动、能力本位、学生主体、校企合作,目前这一教改项目获得了省教育厅立项,并已为国内不少职业院校学习借鉴。实施两年来,学生“双证书率”达98.5%,企业颁发的工程实践能力合格证书率达98%。

学校不仅注重让学生“一技在身”,还推行半军事化管理,将职业教育、国防教育和德育活动融为一体。倡导“校园社团活动课程化”,近年来学校已成立100个学生社团,让学生找回自信、个性飞扬,主动承担社会责任。2015年6月1日,该校被山东省检察院、团省委命名为“潍坊市励志学校”,赢得了学生家长和社会的高度认可。

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