文化创新需多向基层寻求智慧

□孙先凯

近日,第二届山东省文化创新奖揭晓。涵盖非遗传承保护、公共文化服务、历史文化展示、文化科技等领域的30项文化创新项目榜上有名,这些获评项目代表了山东省文化创新的最新成果和最高水平。其中,来自县区的8项成果和来自一线的15项成果获奖,基层和一线获奖项目比例明显较高,并且项目的创新能力和创新水平显著提升。

“我们通过对文化消费群体进行细分,针对青年人和白领阶层的阅读特点,与咖啡馆合作,免费为咖啡馆配送图书并定期置换流通。将咖啡馆由单纯的休闲场所打造成一个能够提供阅读体验的馆外图书服务点,让咖啡馆成为一个可以看书、借书、喝咖啡和享受温暖阳光的地方,成为无处不在的流动‘图书馆\’。”文化创新奖获评项目“啡阅青岛”负责人介绍说。

将咖啡馆与流动图书馆结合,让“政府主导,社会参与”,创新公共文化服务供给方式。这一很新颖、很实用的“金点子”来自于青岛市市南区图书馆建设社区图书馆的计划和辖区内咖啡馆众多现状的碰撞,基层的智慧闪现出公共文化服务的新模式、新方法。在笔者看来,如此创新是结合当地实际情况而来的新主意新办法,是基层一线“想法多”的体现。值得称赞的是这一项目将“实际”与“需求”的结合,而并非这一项目本身。

“随着经济社会发展日新月异,群众对精神文化的需求愈加强烈。但是,政府提供的公共文化服务缺乏针对性,公共文化服务与群众的心理预期还有很大差距,群众文化需求得不到有效满足。这是当时摆在我们面前的最大问题。”邹城县域公共文化服务政府购买模式实践创新项目负责人介绍说。自2013年始,邹城市连年将“孟子乡音”千场文化惠民演出列为市政府“为民所办十件实事”之一。为更好地贴近群众、服务群众,确保演出质量和效果,创新建立了政府购买文化服务、演出团体公开竞标、演出内容群众选定、演出效果及时反馈的“邹城模式”。实施以来,投入资金800多万元,开展文化惠民演出2000多场次。

自2013年就开始的政府购买公共文化服务的“邹城模式”的尝试,通过以群众需求为出发点,了解群众文化需求,征求群众意见,明确了文化惠民演出的导向和公共文化服务的方向。趟出了一条创新公共文化服务模式的新路子,在笔者看来,这条新路子的实现,正是基层一线“办法多”的体现。抓住公共文化供需不平衡的主要矛盾,尝试探索以新办法解决这一矛盾。基层的这一尝试为山东省加快构建现代公共文化服务体系提供了有益的经验借鉴。

如今,师资短缺成为古琴艺术普及的一大制约瓶颈。目前社会上古筝培训班比较多,专业院校毕业的古筝教师也很多。在古琴艺术教育传承模式创新项目中,庭韵古琴馆巧妙利用古筝教师这一资源优势,通过举办“筝转琴”培训班,向社会快速输送古琴教育人才。

采取“筝转琴”的培训模式培养古琴师资,解决了当前古琴师资短缺制约古琴艺术教育普及的问题,为古琴艺术教育的可持续发展打下了坚实基础。创新性地将古筝人才转化成古琴人才,在创新古琴艺术教育传承模式过程中解决人才这一关键问题,基层一线“人才多”成为亮点。

新闻推荐

龚正率团走访慰问驻青部队官兵和优抚对象

本报青岛1月18日讯按照省委、省政府的统一安排,省委副书记龚正今天率省拥军优属慰问团,到青岛市慰问部队官兵和优抚对象。龚正走访了北海舰队机关、驻青某部、基层连队和重点优抚对象,交流军地...

青岛新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离青岛再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。