承行知精神之脉　谋佑护民生之本

△1995年4月医院被省卫生厅确认为三级甲等医院△2013年7月医院以优异成绩通过三级甲等医院复审△2015年12月医院被省卫计委确定为省级区域医疗中心△2016年4月医院成功举办黄河三角洲医院管理国际论坛□徐彬王嵩孙彩华葛均辉

一所医院的发展历程,不仅仅是其历史隧道中撼人心灵的事迹与风景,更重要的是那不断前行的步履,辉映着代代医院人薪火相传的思想荧光,凝聚着引领持续发展的内在精神与个性,给我们以深刻的启迪。

老青医的优良传统代代相传——

“艰苦奋斗求真务实开拓创新”

的医院精神闪耀光芒

2015年12月26日,滨州这座河海交融的城市又添新姿:经过3年多的创建,山东省卫计委正式批复滨州医学院附属医院为黄河三角洲区域医疗中心,这标志着该院站在新的发展平台翻开新的篇章。

万丈高楼平地起。此时,医院内那座24层高、总面积14.4万平方米的门诊医技病房综合楼已进入全面装修阶段,将在年底投入使用,届时将大大提升黄河三角洲区域疑难危重症救治及突发公共卫生事件处置能力,为区域经济社会发展及人们身心健康保驾护航。

处于经济发展相对落后地区,却在建院不到40年的时间,综合实力进入省内同级医院先进行列,如今又成为黄河三角洲区域医疗中心,这样的成就是如何取得的?

“偏居一隅,医院的发展有很多客观限制。没有区位发展优势,缺少资源优势。条件不足的局限,靠精气神来补!而我们自始至终,从来不缺的就是攻坚克难的精神和勇气。”医院院长王强用异常自豪的口吻说。

让我们将镜头回放到40年前。1977年,青岛医学院的专家们,响应上级号召来到北镇创建医院。

在荒凉陌生的土地扎根办院,面对人员少、材料缺、经费紧、条件差等困难,医院怎么办?

书生意气挥斥方遒。创建者们学习大庆人“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的奋斗精神,提出了“困难面前有我们,我们面前无困难”的建设口号,自己动手挖地槽,填废坑,家具、设备职工采用肩扛的办法亲自装卸搬运,医疗器械自己动手安装,被服等职工亲手缝制。……战天斗地的大无畏气概,充溢在当时荒凉的北镇工地。

就是在这样的拼搏中,1977年10月,医院正式开诊。当时仅有50张床位,规模仅相当于一所乡镇卫生院,门诊量仅15032人次,收住院病人273人次。但是专家们工作的热情依然高涨,悉心诊疗看病的同时,认真教授学生,将自己的青春热血奉献给了这片土地:

1983年去世的王沪祥教授,生前临床带教学生时,用双手将实验用人体器官从甲醛溶液中捞出给学生看,为了让后面的学生能够看清实验情况,让他们扶着自己的肩膀站立观看。

医学院终身教授张文博,主编12部心血管病专著,填补了心电学国内出版界的空白,更获得了中华医学会颁发的“中国心电学终身成就奖。直至病逝前,仍工作在临床教学一线。

普外科的郭伟教授,为了照顾病人,下班不回家,从食堂打一钵子饭,就在病床前守着病人吃。

……

“青医的传统是特别重视教学。来到医院的专家,3年后带见习医生,5年后登台授课,尊师重教的意识很浓厚。作为教学医院,通过身体力行、言传身教的这种传帮带,不仅教授了知识,更重要的是老青医的优良传统得以传承发展。”医院党委书记赵明东告诉笔者。

老人带新人,老师带学生,薪传火旺。直至今日,不少老教授六七十岁了仍然奉献在临床教学一线。他们良好的师德修养,不惧艰难、乐于奉献的优良品质,艰苦奋斗、求真务实、敬业奉献、开拓创新的老青医光荣传统,由个体到集体,再由集体到整个医院,在代代的传承接力中,早已变成永恒不灭的火种,融合在滨州医学院这所大学的文化血脉中,推动和引领着代代滨医附院人为了人民的健康和医院的事业而不懈追求,积极探索,一步步构筑起滨医附院人的发展梦。

作为大学教育体系的一部分,滨医附院延伸大学功能,在学院“教书育人、为人师表、严谨治学、敬业奉献”的教风和“崇尚科学、追求真理、勤奋学习、诚实守信”的学风熏陶下,老青医的优良传统代代相传,最终凝聚成“艰苦奋斗、求真务实、开拓创新”的医院精神。这种精神在医院发展的40年间,支撑着滨医附院生生不息、薪火相传,成为推进医院科学发展强大精神力量:

1977年到1987年,处于建设时期的年轻附院,在创建和调整中完善和夯实着自身的医疗根基。在老青医精神的强大影响力中,滨医附院人默默耕耘,无私奉献,注重教学育人,为医院发展奠定了良好的医疗教学根基和精神原动力。10年间,医院床位数增长7倍多,门诊量增长16倍。医院职工总数发展到576人,其中副高级职称者26人,中级职称者83人。万元以上大型医疗设备由开诊时的1台,增加到25台(件)。医疗科室健全、医技科室配备较为齐全,医疗、教学、科研水平都有较大的提高。一所卫护鲁北人民生命健康的医疗明珠初露光芒。

1994年12月,医院顺利通过了卫生部三级甲等医院的评审,成为鲁北地区唯一的三级甲等医院。至20世纪末,医院逐步成为滨州乃至黄三角区域龙头医院。

2008年,医院召开第一次党代会,确立了把医院建成国内知名现代化大型医院的奋斗目标。

2009年4月,住院一部正式投入使用,逐步形成了目前门诊楼,住院一部、二部、三部、五部及影像楼的布局。

2011年,积极适应黄河三角洲开发建设战略部署,创新性地提出建设黄河三角洲区域医学中心。

2013年6月,以优异成绩顺利通过三级甲等医院复审。同年9月,在医院第二次党代会上,确立了再造一个新附院,综合实力达到全省同类医院前列的发展目标。同年11月顺利通过教育部临床医学专业认证。

2015年12月,被山东省卫计委确定为省级区域医疗中心。

积极进取的足迹就是文化。老青医的传统代代相传,“艰苦奋斗、求真务实、开拓创新”的医院精神号角长鸣,成为一所医院傲然屹立的根基!

“仁心·妙术”根植土壤历久弥新——

追求卓越的品质和

奋勇争先的力量成就精品

作为蓝黄两区唯一的高等医学院校,滨州医学院人秉承“艰苦奋斗、求真务实、开拓创新”的滨医精神,将黄河文化的坚韧执著与海洋文化的开放包容结合起来,为区域经济发展提供源源不断的智力支持。

学校每年为蓝黄两区培训医疗卫生人才及管理干部800余人,完成技能培训3000余人次；充分发挥人才、科技、资源优势,学校实施了服务滨州行动计划、服务烟台行动计划,与地方政府13个部门实行全面对接,在发展战略咨询、研究机构共建、科技联合攻关、紧缺人才培养、干部挂职交流等方面进行了深层次合作；充分发挥直属附属医院服务社会的能力,积极为驻地及周边地区提供医疗健康服务。而也就是在这夜以继日的服务地方发展中,滨州医学院凝练形成了“仁心妙术”的校训。

作为一所医学院校服务滨州、服务滨州健康事业的重要载体,滨州医学院的临床医院,大学文化的深厚滋养,一脉相承的文化体系让“仁心妙术”的校训在长期的服务地方、奉献社会的医学实践中也成为医院的院训。

老青医不惧艰难的传统,大学医院良好的文化传承体系,让滨医附院人先天就有了一种独特的气韵,成为“仁心妙术”院训根植的优质土壤。

2003年5月,河北“非典”疫情严峻。时任副院长、呼吸内科专家吕长俊教授主动请缨作为山东医疗队队长,在河北抗非一线,带领他的团队依靠科学精神和集体智慧,夜以继日、忘我工作,圆满完成了任务,展现了新时期医务工作者的良好医德医风和共产党员的高尚情操。

2004年10月开展的国内首例同种异体单肺移植并同期心内畸形矫治治疗终末期先心病手术喜获成功。同时开展两例肾移植、角膜移植手术均获成功。

而随着时间的推移,在21世纪10年之后,“仁心妙术”的内涵和外延更加深厚和丰富多彩——从以医疗为主体,将追求“妙术”放在首位,转变为医疗、教学、科研同时发展,齐头并进,服务地方百姓。

“到最高端的地方,学习最前沿的技术,为百姓治疑难病。”消化内科主任刘成霞教授,在区域内率先开展了ERCP及其相关技术,是国内少有的几位女性知名ERCP专家。她所带领的消化内科在2013年被评为“山东省临床重点专科”。为了提高消化道早癌的诊断技术,2014年刘成霞教授再次只身前往该项目世界最顶尖的日本国立癌研究院研修,将消化道早癌的诊治理念带回并应用于自己的临床实践中。目前滨医附院消化内科在消化道肿瘤的早诊早治技术已进入山东第一梯队,走进全国先进行列。现在,消化道早癌的早诊早治已成为常规工作。

医院脊柱外科主任孙兆忠从德国学习归来后,开展了经对侧侧后方入路椎间孔镜下腰椎间盘切除术。此手术的成功实施,填补了国内脊柱内镜领域的一项空白,为脊柱内镜技术提供了一种新型的手术入路,是医院从引进、吸收技术到技术创新的又一重大突破,是滨医附院微创治疗腰椎间盘突出症的一项重大创新。

……

“不干则已,一干就是精品。”一个人才的培养定位,虽然仅是滨医附院发展理念展现的一个方面,可在它的背后,铺展的却是医院在管理、技术、服务等方面的追求——以业务质量(医、教、研)的卓越,服务质量的卓越,管理运营、创新能力的卓越,成就“仁心妙术”的使命!

而追求卓越的文化品格,产生的是奋勇争先的勇气和力量,也让“仁心妙术”的院训具有了现实意义。作为医学院服务地方的载体,医者和学者情怀的和谐统一,让“为患者提供鲁北最高的医疗服务”成为这所医院至高的使命,并由此衍生出了求真务实,开拓创新的服务之举:

“客户服务,看滨医附院。”2012年3月,医院成立客户服务部,通过8部连选电话对出院患者进行回访,将患者回访、预约诊疗、健康宣教、事务咨询等工作通过一个服务平台有机衔接起来,患者来院前足不出户即可享受到专业的预检分诊、专家介绍、就医疑惑等咨询服务,离院后也可通过客服部答疑解惑,排解困难,不断完善院前、院后服务。

2015年8月,全省第一家敞开式的便民服务大厅,在滨医附院诞生。病案室、医务处,护理部等现场办公,当场为患者及家属提供服务,并当场满足群众所需。此项举措把过去群众“部门难找”、“事难办”彻底转变为“贴近群众”、“集约化”服务,提高了服务效率；……

医院着力强化“以人为本”的服务理念,简化服务流程,优化就医环境,提高工作效率,方便患者就医。通过种种创新,努力为区域内百姓提供最优质的服务。

源头活水润无声。追求卓越的品质和奋勇争先的力量来自于文化的引领。滨医附院从创建到茁壮成长,再到如今在区域内的一枝独秀,省内先进行列,无不源于医院文化的引领。而在这其中,我们会发现,贯穿其中的是愈来愈明晰的一条主线。

传承创新的坚实足迹与时偕行——

“四为”使命引领

研究型医院新征程

“为国家育英才,为人民谋健康,为发展求创新,为传承促交流。”在近40年的奋进历程中,“四为”使命的光辉愈来愈清晰,引领着滨医附院人迈上新的起点和征途。

2015年5月23日、24日,第三军医大学举行了全国大学生临床技能竞赛总决赛。滨州医学院代表队一路努力拼搏,过关斩将,取得了华东赛区一等奖,全国总决赛二等奖的好成绩。

作为滨州医学院的直属附属医院,滨医附院连续5年承担了这一光荣而艰巨的培训任务,连续6届负责培训参赛的学校代表队。培训的学生先后获得全国大学生临床技能大赛华东赛区4个一等奖、2个二等奖,全国总决赛3个二等奖、3个三等奖的优秀成绩。

教书育人,成果辉煌。滨医附院多年来不断提高教学水平和育人质量,一次次在世人面前展示自己的教学实力和水平。2006年,在教育部本科教学工作水平评估中,医院承担的指标均取得优秀成绩；2013年顺利通过教育部临床医学专业认证评估；2013年成为国家第一批临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革试点单位。

医院充分发挥教学医院优势,在近几年不断进行教学改革,全面提升教育教学水平。医院承担着17所教学医院、近3300名学生的临床教学工作,年授课4万余课时,为社会培养和输送了大批优秀医学人才。

一批批培育出来的医学英才,进入医院,又成了推动医院事业发展的新鲜血液。他们继承前辈们的优良传统,在医院文化的引领下,在自己的医疗岗位上不断探索,开拓创新,积极践行着治病救人的神圣使命。他们艰苦奋斗,求真务实,将老青医精神与时代积极进取、开拓创新的因子相融合,并使之进一步深化和丰富,最终在新时期凝练形成了自己富有时代特色和焕发勃勃生机的“为国家育英才,为人民谋健康,为发展求创新,为传承促交流”的办院宗旨。

“从1977年到2016年,近40年的发展历程,其实一直有这样一条主线贯穿。从建院始,这条线由浅而深,由细到粗,在这十几年间越来越明朗,明晰。它既是我们的使命,也是我们追求的目标,更深一层说,是我们现在和未来的文化之灯。”赵明东说。

道路越走越宽,视野越来越广,内涵越来越丰厚。2009年,国家新医改的号角吹响,要求大型公立医院更加注重内涵的提升。在此背景下,滨医附院迅速跟进,将内涵提升放在主位,在人才培养和学科建设、技术提升、管理创新等方面下大功夫,进入了医疗事业蓬勃发展的第三阶段。

2007年,医院成立国际交流合作处,专门负责境外人才培训。如今,和韩国、新加坡、美国、英国、德国、日本等国家构建了良好的关系,每年都派出人员学习,已有300多人参加培训；医院实施人才和学科建设“五大计划”、春蕾人才培养计划、项目制进修并取得实效,连续两年的全省省(部)属医疗卫生单位人才工作目标责任制考核成绩优秀。开放、协作、包容,医院为传承促交流的步子稳健有力。

人才培养成效显著,对外交流硕果累累的同时,学科建设亦扎实有效:医院先后获得国家中医药管理局“十二五”重点学科1个,省“十二五”重点学科2个,省市共建重点实验室培育基地1个,省临床重点专科16个,省医药卫生重点实验室3个；获批国家级专业规培基地23个,省级继教基地2个,省级专科护士培训基地7个,省级以上继续医学教育项目293项。2015年12月底,该院的省级临床重点专科数量已达到16个。

同时,医院的医疗服务水平全面提高,先后开展了“三好一满意”活动、控制医药费用“三双行动”、临床路径管理试点工作、优质护理服务示范工程、改善医疗服务行动计划等活动,并取得显著成效。3D打印技术、腔镜微创治疗、介入治疗、ERAS等一批新技术新项目应用于临床,取得了良好的技术效益和社会效益。2015年获得人类辅助生殖技术正式运行资格,成为黄河三角洲区域唯一具有该资质的医疗机构。医院有12个市级质控中心,也是23个市级专业委员会主委单位。……

由此,医院作为一个区域医疗中心的引领和辐射作用更加名副其实。

2015年12月,医院正式成为省级区域医疗中心,从此翻开了历史发展的又一章。而此时,国家医疗改革更是进入了一个新的层次:大型公立医院医疗资源下沉,分级诊疗实施在即；……

当然,行业变革带来的必然是对医院思想和文化的又一次冲击,让这所医疗中心的眼界更加长远开阔。

新起点,新发展,新高度。此时,在滨医附院人的发展规划中,更加着眼于未来。医院坚持以创新为基础,以学科为引领,以“为国家育英才,为人民谋健康,为发展求创新,为传承促交流”四个方向作为宗旨,在地区处于领先地位。

这样的思想认知和发展理念,让医院初步确立了新的梦想。于是,2015年底,振奋人心的“十三五”规划跃然纸上——

至2020年,进一步提升区域医疗中心建设的质量和水平,发挥区域医疗中心在行业中的引领作用,为建设现代化研究型医院奠定基础；2030年前后,初步建成现代化研究型医院；本世纪中叶、建院80周年之际,建成国内一流的现代化研究型医院!

“研究型医院”的提出,凸显了滨医附院发展思路的新变化。“研究型”是一种思维理念,体现的是医院发展的观念、思路、模式、制度、机制、动力、流程、规范等文化体系；强调的是医院建设的创新理念、探索理念、质量理念与学术精神、科学精神、人文精神等价值体系以及一系列管理体系、组织架构和管理方式等的转型和创新。

在这样的发展愿景和理念引领下的滨医附院,对未来的准确定位更富有学术气息,发展的脚步更是向着医疗中心的引领者、辐射者和创造者迈进……

在这样的背景下,医院的资源配置随之变革,发展步履更加沉稳从容——2015年底,医院成立了教师发展中心,围绕提高年轻教师的教学能力,培养更加优秀全面的教师,培养更合格的人才而不懈追求；同时,在医院的布局规划中,慢病管理中心和母婴保健部已顺利开诊,服务滨州大众；管理研究中心也已运营,为区域管理提升而积极探索。

2016年4月20日,医院成功举办黄河三角洲医院管理国际论坛。会上,来自澳大利亚、美国、新加坡和国内的共9位知名医院管理专家作专题演讲,省内外70余家医院的院领导和管理人员共计近500人共聚一堂,各位专家与同仁谈理念、话创新、说责任、道体会,思想的火花在会场中闪耀,理念的畅想在心中共鸣,收获的喜悦在脸上展现。

薪火相传。“仁心妙术”院训,“艰苦奋斗、求真务实、开拓创新”的医院精神,“以人为本,生命至上”的理念,支撑起了滨州医学院附属医院科学发展的大业。研究型医院的提出,对滨医附院人来说,又是一次全院动员。它将进一步促进医院达成共识,最大限度地凝聚医院力量,激励全院人蓬勃向上的创业热情,释放新时期医院人的正能量,创造一个更加美好的明天!

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