□陈晓强
与互联网相关的电子商务、互联网+制造、大数据等,对我们完成去库存、补短板、降成本等任务,具有重要的推动作用。
调查显示,“互联网+”排名我国发展新动力首位,互联网已经渗入各行各业,正深刻影响着中国经济的发展和转型。利用好这一发展新动力,是山东省供给侧结构性改革的潜力所在、希望所在。
围绕去库存,大力发展电子商务。库存是信息不对称的产物。电子商务有效解决了信息不对称的问题,能够促进供给侧与需求侧的高效耦合和精准对接,能够帮助企业减少库存甚至实现“零库存”。浙江、广东、江苏等省通过发展电子商务,扩大有效供给,抢占线上市场,有力地推动了供给侧结构性改革。山东应学习借鉴浙江的“电商换市”战略,积极推动产品销售电商化、居民消费电商化以及各类服务电商化,以电子商务推动企业去库存。首先,加快培植本土大型电商平台。发展电子商务离不开电商平台。与电子商务发展先进省市相比,山东缺少本土电商平台的强力支撑。浙江有阿里巴巴,北京有京东,江苏有苏宁易购,广东有唯品会,这些电商平台对当地电子商务的发展起到了很好的引领和支撑作用。山东省应该依托有条件的商贸物流企业和电商服务企业打造网络零售平台,争取尽快培植出一个在全国有影响力的电商平台。二是推动传统企业电商化。把电子商务作为两化融合的突破口,加快电子商务进企业行动,鼓励传统企业利用电子商务开拓国际、国内市场,并达到准确把脉市场、合理控制产能、提高供给效率的目的。突出抓好“跨境电商进万企”专项行动,搞好省级公共海外仓建设,探索B2B2C扩大出口的新模式。三是打造品质电商。打造品质电商是新常态下电子商务转型升级的必由之路,重点是提高商品品质、改善服务品质、端正企业品质。供给侧结构性改革的核心就是提高供给的质量。我们不仅要利用电子商务提高供给的效率,更要利用电子商务提高供给的质量。用工匠精神打造电商的“山东品质”,实施“互联网+品牌”行动计划,推动企业向“品牌运营+网络营销+标准化生产基地”的精细化管理模式转型,培育一批电商品牌。把更多的产品纳入“好品山东”营销平台,让更多的“山东质造”通过互联网走向全国、走向世界。鼓励电商改善服务品质,积极发展线上线下互动,增强消费者的体验感。引导电商树立正确的发展理念,诚信守法经营,打造百年企业。结合信用山东建设,完善以信用管理为基础的电子商务监管模式,规范电商经营行为。
围绕补短板,积极推动“互联网+制造”。产业层次不高、创新能力不强,是影响供给质量的主要因素,也是当前山东经济发展的主要短板。实施供给侧结构性改革,必须加快推动制造业升级、提高自主创新能力。当今世界各国都在力推制造业升级,但无论是中国制造2025,还是德国的工业4.0、美国的工业互联网,其主攻方向都是个性化定制、智能化制造、生产性服务与消费性服务相融合,而“互联网+制造”是重要的实现路径。推动互联网与制造业的深入融合,可以推动生产、管理和营销模式变革,重塑产业链、供应链、价值链,使供给更加精准和高效。海尔集团、红领集团已成为山东省“互联网+制造”领域的佼佼者。推广青岛市的成功经验,把“互联网+制造”作为推动供给侧结构性改革的主要着力点,研究制定《“互联网+制造”行动方案》,出台支持互联网与制造业融合的政策,搞好企业家培训,为“互联网+制造”创造良好氛围。引导家电、服装、家居等行业利用互联网采集并对接用户个性化需求,推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造,打造基于个性化定制的C2M商业模式。同时,积极推动“互联网+创新创业”。促进大众创业、万众创新,可以调动各阶层各方面的创新创业热情,推动新经济发展,支撑新旧动能转换,是重要的供给侧结构性改革。把“互联网+”作为推动创新创业的重要抓手,以“互联网+”重构创新创业体系,打造跨领域、协同化、网络化的创新创业平台,借助互联网集聚各类创新创业要素,使创新创业主体互动更加自由,创新创业资源组织更加灵活,创新成果转化更加快捷,从而加速山东创新驱动发展战略的实施进程,激发全社会创新活力和创造潜能。
围绕降成本,稳步实施大数据战略。在信息时代,降低企业发展成本乃至整个社会的运行成本,很重要的一点就是要实施大数据战略。国内有一个知名的外卖公司,它通过对厨师不同菜品炒菜时间、送餐距离、路径等信息的“数据挖掘”,最终实现了机器智能派单,不仅大大提高了效率,每月还能节省1000万元人工调度派发订单的成本。现如今,大数据已经成为一个企业、一个地区乃至一个国家的基础性战略资源,运用大数据推动经济发展、完善社会治理、提升政府服务和监管能力正成为趋势。贵州、广东、浙江等省通过实施大数据战略,有效降低了整个社会的运行成本。一方面,利用大数据降低企业内部成本。引导制造业企业搞好对生产经营活动中的数据采集,形成覆盖生产过程各环节各流程的数据库,在此基础上搞好数据挖掘,把蕴藏在大数据中的价值运用到企业经营决策、生产运行、产品研发等各方面,实现成本控制的大数据化。另一方面,利用大数据降低企业外部成本。山东省应审时度势,及早谋划、尽快布局大数据战略,充分利用好“互联网+”带来的数据红利。顺应大数据发展趋势,搞好顶层设计,成立大数据战略推进工作小组,强化对大数据建设工作的组织协调,确保把大数据战略行动规划落到实处。结合智慧山东和大数据警务云的建设,建立政府大数据门户网站,搞好政府非涉密数据的整合和开放,打造全省统一的大数据平台。加强政务数据采集的管理和监督,确保数据真实、可靠。建立政府和社会互动的大数据采集形成机制,以政府数据公开共享,推动公共服务机构和社会组织开放与社会民生密切相关的公共数据。充分发挥大数据在政府治理中的重要作用,重点在医疗卫生、交通运输、文化旅游、公共安全等领域,借助大数据提高公共管理和服务的科学性、前瞻性,并努力在全社会形成推广示范效应,从而降低整个社会的运行成本。
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