用持续创新擦亮服务金字品牌 ——访华夏银行青岛分行党委书记王勇

华夏银行青岛分行党委书记王勇半岛全媒体记者姚文嵩

五年来,岛城银行业迎来一系列利好,站在时代的风口,岛城银行业该如何积极作为?半岛全媒体记者采访华夏银行青岛分行党委书记王勇,“十三五”期间,华夏银行青岛分行积极发挥金融支持作用,倾力服务地方经济发展,持续推进产品创新和服务创新,努力打造“华夏服务”金字品牌。

金融“活水”,助力实体经济

金融活,经济活；金融稳,经济稳。十三五期间,金融“活水”源源不断流向实体。王勇书记介绍,为解决中小企业的融资难、融资贵问题,多年来,华夏银行青岛分行践行“中小企业金融服务商”战略,提高小微金融服务能力。为提升服务质效,分行专门设立普惠金融部,对小微贷款建立信贷审批绿色通道,优先保障小微企业贷款规模。对普惠客户给予更优惠的利率定价水平,进一步降低小微企业融资成本。

零售业务是银行担当责任、服务社会的重要载体。疫情期间,华夏银行青岛分行组建个人业务应急工作专班,迅速出台《疫情防控应急方案》；面向个人客户制定专属防疫服务方案,推出系列优惠政策及特色产品；对接微医集团,借助线上渠道开通在线问诊服务。打造放薪管家农民工代发平台,配套相应手续费减免政策,推进全市范围内农民工工资代发,月均代发工资近5亿元,助力企业复工复产。

搭上“改革开放高速列车”

如何成功搭上“改革开放高速列车”,提升对实体经济的金融服务能力,无论对金融业发展本身还是金融机构而言,都是新挑战。

王勇书记介绍,“华夏银行青岛分行一是深化‘商行+投行’模式,服务区域战略,加大对先进制造业、战略性新兴产业、基础设施短板、民生建设等重点领域的金融服务,深度融入产业和消费‘双升级’。二是深化信贷结构调整,服务双招双引,重点支持岛城引进的贸易、物流、高端装备、高新科技企业和国内外知名行业龙头,目前分行服务公司企业客户规模突破3万户。三是深化政企合作,服务市场需求。分行牵头搭建‘政、银、企’三方平台,加快资源整合,与全国60余家非银同业单位建立伙伴关系,合作落地50余家,初步建成区域同业合作平台。”

华夏银行积极应对“资管新规”带来的新变化,王勇书记表示,“一是优化完善存量保本理财产品结构,存量保本理财产品已于2019年6月底全部到期结束。二是加快净值型产品研发,净值型产品规模快速增长。三是加大债券类、股票类、现金类等标准化资产投资力度,目前标准化资产占理财总资产余额高于行业平均水平。四是发行可转让大额存单、‘五秒购’结构性存款等优质产品。”

多举措勇闯转型“跋涉期”

王勇书记认为,“十四五”时期,在新的发展环境下,中国银行业将告别“高歌猛进”的“黄金时代”,进入以追求高质量、数字化为导向的转型发展“跋涉期”。

为此,华夏银行青岛分行将“一是深入精细化管理,推动业务经营转型发展。提升资本、定价、风控、成本、流程、客户、人力等方面管理能力,开展以精细化管理为核心的‘新银行经营管理革命’。二是打造敏捷科技生态,构建新一轮核心竞争力。依托华夏银行龙盈智达金融科技子公司,与本地互联网龙头企业平台合作,围绕‘智能制造产业链’和‘智能生活生态链’,提供‘一站式’综合型金融服务。三是坚持轻资本经营,加快产投融结合发展。对公司客户经营进行系统性重构,与证券、保险、基金、信托、期货、资管、财务公司、金融资产交易市场等协同探索共享共赢的客户服务模式,打造良性金融服务生态圈。四是加快零售转型,精准服务消费结构升级。探索运用大数据、云计算、人工智能、区块链等金融科技手段,全方位提升零售客户服务水平。”王勇书记表示。

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