安全是发展的生命线

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运行一部运行甲班“85后”员工程琛入职7年来最大的感受就是，一系列卓有成效的安全生产宣教活动营造了从“要我安全”到“我要安全”的舆论氛围，这些上下联动的宣教活动进一步提高了大家安全生产的“红线”意识。

注重生产受控，

“安全第一”贯穿炼化全过程

庆阳石化公司主要以石油炼制、石油助剂和石油化工为主，公司产出的汽油、柴油、液化气、聚丙烯无一不是易燃易爆的代名词。石化行业因技术复杂度高、风险度高、劳动强度高而被社会各界称为“三高行业”。一旦发生事故，极有可能产生连锁反应，造成人身伤害和财产损失。为此，庆阳石化公司将“安全第一”理念贯穿炼化全过程，注重设备监管、生产受控，生产运行安全、平稳、高效。

公司牢固树立“大平稳出大效益”“大协作出大效益”“大优化出更大效益”理念，坚持一体化管控、系统化优化、从源头控制，抓稳抓准优化运行、优化关键环节。加强工艺技术基础管理，动态完善全厂长周期运行要点并严格执行、严格考核。强化变更、岗位巡检、设备运行及维保、消防气防、高危作业、施工作业等六个方面管理，确保把安全生产升级管理要求落实到日常工作中，落实到每个岗位、每个环节，有效管控安全环保风险，确保生产和施工安全。

运行一部是庆阳石化公司最大的生产单位，其主体装置有370万吨常压蒸馏装置、185万吨重油催化裂化装置、30万吨气体分馏装置、4.2万吨MTBE装置以及20万吨航煤装置。该部运行甲班班长刘龙已在公司工作将近20年，他说：“过去，因为公司安全生产管理体系还不够成熟，一线操作工一靠老师傅‘传帮带\’教授安全生产技术，二靠自己平时在岗位上一边摸索操作，一边积累安全生产经验。如今，公司HSE管理体系的有效运行，使‘安全第一\’理念贯穿生产全程，一线员工的安全生产流程有了技术性、系统性保障。”

动力运行部运行工程师王彩霞始终把“安全操作”作为自己的第一要务，从业27年来，她把现场的不间断巡检作为一项日常工作，确保设备的平稳和工艺的达标运行。她说：“任何工作来不得半点马虎与侥幸，必须俯下身，精益求精探索，将过去‘要我安全\’的被动思想转变为‘我要安全\’的积极作为，认真对待每一个装置，仔细解决每一项故障，确保每一天都能在安全中度过。”

强化应急管理，

筑牢安全最后一道防线

庆阳石化公司“严”字当头，强化应急管理，筑牢安全最后一道防线。公司进一步梳理修订应急管理制度，全面修订应急预案及应急操作卡，组织生产单位对应急操作卡优化简化，编制277个手持操作卡投入使用， 进一步提高岗位员工应急处置能力。培训志愿消防员109名，选拔出70人的兼职消防员队伍，夯实基层单位第一时间应急处置能力。完善公司应急通讯车载系统，定期组织公司安全生产联动应急演练、部门级演练、运行部级演练及班组级演练。扎实开展防火检查和隐患整改，将事故消灭在萌芽状态。

运行二部丁班班长任凯一直把“安全生产”放在第一位。在他看来，炼化行业是高危行业，事故随时有可能发生，只有从细微处入手，加强隐患排查，强化应急管理，及时应对突发情况，才能确保生产安全。

他对班组同事们说：“每一名生产岗位的员工，掌管着生产设备，进行生产操作施工维修，每一次都是现场直播，都必须精心、细心、专心，不能有丝毫的松懈麻痹和失误，每一天都要有坐火山口的紧迫感。”

在工作现场，任凯所在班组实施安全生产管理常态化工作机制，每周甚至每天他都会发动全体员工，立足本职岗位，深入查找安全管理缺陷，包括安全管理制度存在的缺陷和漏洞、安全技术标准、操作规程等存在的缺陷和风险、作业方案及程序存在的风险及隐患、制度执行及现场安全监管存在的问题等；积极查找工作人员的不安全行为，排查物、环境的不安全状态；全面排查身边的不安全因素；畅通全员为安全建言献策的通道，排除安全隐患，改善企业安全状况。

“安全生产责任重于泰山。”庆阳石化公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把责任扛在肩上，把规则挺在前面，强化关键风险领域“四条红线”管控，牢固树立十大安全理念，坚持目标导向和问题导向，压实安全生产责任，严格安全监管，狠抓各项安全防范制度措施落实，从严从实从细抓好安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故，努力实现“零事故、零污染、零伤害、零投诉”目标，把庆阳石化公司建设成为行业尊重的实力新庆化、社会认同的和谐新庆化、上级放心的奋进新庆化、员工幸福的人文新庆化。

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