在帮扶督导考核上下足功夫浦北精细化管理第一书记

本报讯（记者唐云建通讯员 苏建源蔡果秀）近年来，浦北县积极探索贫困村党组织第一书记管理新办法新举措，通过精细帮扶、精细督导、精细考核等方式，力促该县第一书记履职尽责、担当作为。

精细帮扶，增强信心。浦北县开展任前培训，邀请县委组织部、人社局、扶贫办有关领导和优秀村党组织书记就农村党建、脱贫攻坚、农村工作等知识进行辅导，组织到农村基层党组织工作示范点参观学习，拓宽视野；推行片区交流制度，根据地域相邻、产业相近、优势互补、合作共赢的原则，定期召开南、中、北片区工作交流会，搭建沟通平台，提高工作效率；注重跟踪培养，及时掌握第一书记的工作和思想动态，对表现优秀、实绩显著、群众公认的，由县委按照组织程序和干部管理权限推荐使用。截至目前，已召开交流会4次，共同协调解决实际难题12个。

精细督导，从严管理。该县不定期开展随机督导，围绕推动精准脱贫、推动乡村振兴、建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平等五项内容进行督促指导，以问题清单形式进行反馈，做到发现问题及时整改；实行驻村工作纪实制度，建立“村-站-镇-县”四级管理考勤机制，严格执行考勤、坐班、请销假、外出报备、带薪休假制度，确保第一书记驻村作用发挥；对存在工作作风不够扎实、监督管理不到位等问题的第一书记，及时进行约谈提醒。今年以来，共开展随机督导8次，发出督查通报2期。

精细考核，确保成效。该县健全考核考评制度，确定工作计划、脱贫攻坚、项目发展、工作纪实、建强组织、工作纪律等六项考核内容，实行科学化考核管理；改进考核方式，采取驻村干部述职、查阅资料、实地查看、走访群众、民主测评等方式进行考核，确保考核结果真实、客观、公正；探索建立担当实绩档案，侧重考核工作队员在解决群众反映的热点难点问题、处理矛盾纠纷上是否勇于担当、不畏困难；在遵纪守法、勤政廉政上是否敢于亮剑、较真碰硬；在形式主义、官僚主义等不正之风面前是否敢于作坚决斗争等，把担当作为情况存入第一书记实绩档案。与此同时，把考核结果作为第一书记评优评先、提拔重用的参考依据。2018年以来，提拔重用工作队员共34名，其中第一书记共18名。

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