本报莒县讯(通讯员 高义 陈祥东)莒县按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的要求,全面推行组织工作项目化管理,对重要工作分解立项、责任到人,全力为经济社会提速发展助力。
分解立项,抓重点突破。深入乡镇、部门和企业调查研究,梳理工作重点、难点,确定组织工作的主攻方向和着力点。围绕推进干部人事制度改革、落实从严管理干部要求、统筹城乡党建、加强党组织带头人队伍建设等8个方面,确立了14个方面的基础工作和10项重点工作,并对标准要求都作出了明确规定,确保在扎实做好基础工作的同时,全力抓好重点工作的突破。
整合资源,抓责任落实。对基础方面的工作,如领导班子年度考察、发展党员等,分解到科室抓好推进落实。对重点工作,一个项目一套班子、一套工作方案、一套工作标准。同时,打破科室界限,充分整合党群部门人员资源,对每个项目,选择一名熟悉情况、工作能力强的同志,直接负责抓好项目的组织实施,把项目落实的任务分解落实到每个项目组和个人。
强化督查,抓推进实施。制定了组织工作重点项目分解立项表,建立了推进落实机制,对重点项目情况定期调度和月工作展现。每年年底,在组织系统开展优秀创新成果评选表彰活动,对按时完成项目任务、取得一定成果的,给予表彰奖励。2008年以来,共表彰奖励了25项组织工作优秀创新成果和党建项目,其中有4项被市委、市政府表彰为机关创新奖。
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