莒县产业链撬动提速增效引擎

本报讯（记者 刘家富 通讯员 马德民 辛有东）“我们晨曦集团一直在走一条‘追根溯源\’的路子。如果把集团的产业链比作一条河的话，最终产品聚丙烯就处在这条河的最下游，沿河而上，一直延伸到发源地‘重油\’。”晨曦集团副总经理李金华介绍说：“集团力争用3年左右的时间，石化产业产值突破200亿元，形成石化高端循环产业链。”

在产业链上孜孜不倦地“追根溯源”，源于晨曦集团在打造石化产业“航母”的过程中，不断打破来自市场、资源等瓶颈制约。2004年以前，晨曦集团生产聚丙烯所需的原料丙烯完全依赖外部购买，产品结构单一，受市场影响大。为此，该集团决定拉伸产业链条，上马了气分装置，为聚丙烯装置提供原料丙烯。2006年，又建设了重油制烯烃装置，为气分装置提供原料。

几年间，晨曦集团先后建设了苯酐—DOP、石油焦化、加氢制氢等10多个项目，“油头”、“化尾”的产业链条得以有效衔接。目前，该集团正在加快推进投资16.5亿元的气分装置资源优化、年产500万吨重交沥青等项目，以及从岚山港到临港工业莒县配套基地的输油管道合资项目等。

莒县按照“培植骨干企业、延伸产业链条、形成产业集群”的思路，不断加快转方式调结构步伐，全力打造建材、塑料、食品、服装、化工等五大主导产业和石油化工、光伏等新兴产业，延伸产业链条，拓展发展空间，产业“航母”雏形已初步显现。

今年以来，这个县重点规划的“五大产业”完成工业总产值、主营业务收入、利润、利税增幅均超过30%。特别是，“五大产业”占全县工业总产值、主营业务收入、利税、利润的比重均在70%以上。

如果说晨曦集团以聚丙烯为终端、以石油为源头的产业链是一个“线型”结构的话，那么该县又一骨干企业浩宇集团的产业链则是一个近似“环形”的结构。

浩宇物资集团有限公司副总经理崔义平这样描述公司的“环形”之道：煤气首先供应城区居民，剩余煤气供集团的丰源热电，用于城市供热，可替代燃煤约30万吨，实现热电清洁生产，减少二氧化硫排放量；除了煤气和焦炭，煤气化项目产生的焦油和粗苯等副产品，再进行深加工处理，生产出沥青、炭黑等产品。城市煤气化项目与集团原有的纺织、物流、能源产业及相关配套项目结合在一起，形成了一个近似封闭的“圆圈”，使企业内部循环产业链条得到进一步完善。

莒县为打造较为完整的煤化工循环产业链，围绕浩宇能源工程项目，还配套推进投资8亿元的圣运化工项目，力争3年内煤化工产值突破百亿元。 

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