本报东港讯(通讯员 匡俊远 李贞 张伟)“东港区货运规范化管理模式这台戏唱得可好了,可为咱养车的解了难题了,代办员制让俺们省心又省力,安全卡、路单‘二合一\’的配合使用,真正是货运企业管理车辆的一件法宝。”近日,在东港区交通运输局举办的全市货运管理工作现场会上,来自莒县浩宇运输公司的张总感慨地说道。
费税改革后,货运企业管理手段明显弱化。过去,企业管理者与驾驶员至少一个月一见面,变成了现在几乎一年一见面,运输企业监管失去了“抓手”,不见车的踪影。该局了解这一情况后,适时探索出一条为企业排忧解难的管理新路。该局负责人一语道破:“实施货运规范化集约化管理,打好四个‘变招\’。”
变散小弱为聚大强。围绕行政许可抓规范,严格“招兵条件”。新申请的法人货运企业,启动车辆不少于10辆,自许可之日起6个月内必须达标,通过提高入市门槛,有效杜绝了货运经营者散、小、弱的现象,使原先“入市”的企业得以壮大队伍。截至目前,38家较大的货运企业“汇集”了2000多台车,其中畅达公司就“收编”120台车,辉顺公司起步较晚,队伍“扩张”势不可挡,已“整编”80多台车。
变宽进松下为严上严下,围绕管理人员和安全培训抓规范。过去,货运企业安全管理人员是“打杂工”,一身兼多职,随便选人随时调换,“可上可下”。如今,安全管理人员比须精挑细选,按比例配备,并强制安全教育培训。如东港交运公司的驾驶员岗前培训须达24学时才能上岗,岗中培训不得少于8学时;运达公司的驾驶员安全培训则达到每月2次,分批进行。
变静态管理为动态过程监管,围绕过程监管抓规范。实行道路货运车辆运行“安全卡”,货运车辆发车前由公司安全员签发“安全卡”,每个运次签发一次,每车每月一张;严格货物运单使用,严把车辆日常运行关,每一次运输业务填写一张;循序渐进逐步推广使用GPS卫星定位,目前,全区危险货物运输车辆和集装箱运输车辆GPS安装使用率达到100%,普通货车已有部分车辆安装使用。
变业户单独跑业务为代办员统一办理,还便利于民。在运输企业创新推行代办员制,38家较大的货运企业各配备了1名代办员。代办员根据运输业户需求,集中受理业务,到运管服务大厅和其他部门统一办理,坚持高效快捷、随时受理、承诺期限、按期办结。3-8月份,企业38名代办员已为运输业户或挂靠车主办理营运证、过户、二级维护、年审等各种手续证件6000件次,办结率达98%以上,2300辆大中型货车1000多名运输业户坐上“代办直通车”,享受到免费快捷的服务。代办员制度还让业户熟悉了运输法规知识,实现了企业和车主双赢的目标。
四“戏”连台,驾驶员的安全生产和规范要求成了自觉行动,全区货运行业呈现健康快速有序发展的良好态势。
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