莒县地税征管创新实现“三成增长” 全年累计入库36417.1万元，同比增收8391.6万元

本报莒县讯(通讯员 房明经 葛成才)

今年以来，莒县地税局以组织收入为中心，进一步强化税收征管机制创新，实现了组织收入大幅增长。全年累计入库36417.1万元，占计划114.92%，同比增收8391.6万元，增长29.94%。其中，一般预算县级累计入库28585.5万元，占计划的111.32%，同比增收6449.3万元，增长29.13%。

该局深入推进“征纳共盈”纳税服务品牌创建，完善了“一站式”服务，深化“局长服务日”活动。开展征期短信提醒服务，认真落实纳税服务责任制，建立纳税服务岗责体系，从服务内容、服务标准、服务时限、公开承诺等方面，细化、量化服务标准，实现纳税服务的系统化、规范化、科学化。全面落实各项税收优惠政策，营造良好的优化投资与发展环境。落实各项结构性减税政策，鼓励和引导企业加快转型升级，转变发展方式。对于符合享受税收优惠政策的企业和个体工商业户，及时上报审批，今年来共批准税收减免62万元。

创新推行了“银税通”税款征收模式。利用信息及网络技术的逐步完善，与金融部门合作推出了“银税通”税款征收模式，安装10台pos机，使纳税人轻松“刷卡”便可缴纳税款，有效解决了纳税人以前缴税需要提取现金、携带现金带来的不方便、不安全和办税等待时间长等问题，缩短了办税时间。

推行“一集中、两通办”纳税服务新模式。结合整合后基层分局办公场所、人力资源现状和纳税人规模分布情况，以优化资源配置为基础，本着既方便纳税人，又能深化基层建设、节约办公成本、提高工作效率的指导思想，将原有的10个办税服务厅进行整合，同时在其他5个集中征收点设立纳税服务点，在全县范围内推行“集中征收、一窗通办、县域通办”，实现了税收征收与管理的有效分离，提高了服务水平和工作效率，有力地带动了整体工作的开展。

探索“一集约、两联动”税收管理新模式。为适应新一轮基层建设工作的需要，按照经济税源分布和“基层集中办公”情况，因地制宜地划分互助管理片区，成立互助管理组，在税源管理上突破现有按属地、划片管户的单一方式，实现分局之间、分局与县局科室之间的管理联动和业务重组，从而激活有限的管理资源，提高管理质量和效率，形成横向联动、纵向互动、辖区范围内整体协调的“联片联动”互助式税收管理模式。该局还实行资源税链式管理，通过对应税资源从开采、移送、使用等流转环节的全程控制，有效解决了资源税“课税数量难掌握、资源税款难征收”的问题，堵塞了税收漏洞，理顺了征纳关系，消除了征管盲点。 

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