本报讯(通讯员 罗永强)
近年来,莒县住建局把加强内部审计工作作为规范机关工作的突破口,通过“一审三促”工作方法,提升服务水平。
“一审三促”即以内部审计为主线,促局属单位财务管理、内部控制制度健全规范,促局属单位财务管理人员专业素质巩固提高,促局属单位领导干部廉洁自律。该局根据建设系统工作特点和敏感部位、重点环节较多的实际,结合审计工作流程和重要风险点控制的要求,进一步建立健全单位财务管理制度、“收支两条线”制定、账务责任追究制度、内务政务公开制度等,同时,在坚持领导干部重大事项报告、年度审计和离任审计的基础上,实行月报审计,形成“全范围、无缝隙”监督,确保单位每一笔收入开支都清白无误。充分发挥内部审计自身免疫力的作用,将审计关口前移,变事后审计为事前、事中审计,促进被审计单位加强会计制度建设,规范财务行为,堵塞漏洞,发现问题及时纠正,减少违规违纪问题的发生。今年,共对局属13个财务独立单位、6个二级财务独立单位进行了12轮月度审计,对2个单位进行了专项审计。提出审计建议20条,纠正了违规问题5类,帮助建立完善10项内控制度,并督促存在问题的各单位全部整改落实到位。
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