莒县农民的致富新“道”

本报通讯员 辛有东 郑丽娜

春种夏管秋收冬闲，是传统农民一年的生活写照。如何改变农民传统观念，实现致富增收？初冬时节，行走在莒县，发现这里农民致富有“道”。

农企联姻开启“共赢之道”

“每发展一亩芦笋在产前给予500元管理补贴，亩产量达到2000斤以上的给予500元经济奖励，实行‘统一耕耙、统一供苗、统一用药、统一管理、统一标准、统一检测、统一销售\’。”在农业产业结构调整中，这是莒县昌泰食品有限公司给小店镇庞家垛庄村芦笋种植基地开出的一系列激励政策。仅今年，该村就新发展绿芦笋2000亩，成为省内最大的绿芦笋生产基地。目前，昌泰食品共发展绿芦笋、洋葱、大蒜等合同基地2万余亩，使5000多农户年可增收1000余万元。

农企联姻营造了“双赢”局面。在莒县，像昌泰这样的企业还有很多，它们已成为促进农民增收的巨大推动力。以昌泰、新辰、兴达、恒宝等为代表的食品加工企业与全县各乡镇联合建设的农产品加工出口基地越来越多，推动该县农业由规模化向现代化方向发展。目前，莒县发展规模以上农产品加工企业152家，其中省级农业龙头企业11家。今年以来，莒县新增绿色食品、有机转换产品13个，新发展出口农产品备案基地22处、经济作物5.9万亩，畜禽规模养殖场累计达6700处。

合作社铺筑“致富之道”

夏庄镇戚家坡村村民张立法向该镇供销社花生专业合作社卖了500余公斤新花生米，但他没有急着跟合作社结账，而是像炒股票一样，在等待一个最合适的时间出手。“合作社收购站跟俺讲了，比方说现在花生价格是4.25元，到明年6月份涨到4.50元，就按那会的最高价跟俺结算，真是实实在在为俺们着想呀！”

针对农民对市场行情把握不准的情况，该合作社大力开展花生米代存代储业务，既避免了农民把花生囤积在家中可能因行情把握不好而遭价格下降风险，又可以享受到一年之内最高价格结算的保障。

目前，这个县农民专业合作社已发展到452家，其中国家级示范社1家、省级示范社7家。莒县不断规范提升农民合作社的作用，做到管理规范化、生产标准化、经营品牌化，增强了他们的辐射带动功能。围绕农业产业结构调整，初步形成了由合作社牵头，龙头企业主导，种养农户参与的局面。

农闲经济造就“增收门道”

“俺在村头的塑料厂干活，就管分拣塑料薄膜，一天7个小时收入20块左右，已经干俩月了，再干一个月估计能挣1500块钱呢！”寨里河镇唐家沟村村民王海花高兴地说。

“趁着现在地里没什么活，俺们商量着组成个装卸队，一个冬天下来，也能挣不少呢！比在家里边窝着强多了！”随着特色农业、镇域经济的蓬勃发展，莒县涌现出了许多农副产品收购经纪人和个体运输大户，与之配套的农民装卸队也应运而生，既加快了农副产品的流通速度，也增加了农民装卸工的收入。此外，到县城跑运输、搞贩卖，或在当地乡镇打“零工”等，也是当地农民利用农闲增加经济收入的好“门道”。 

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