本报莒县讯(通讯员 翟淑涛)全县累计投资12亿元,建设完成各类水利工程4000多项,这是过去五年全县水利发展的答卷。
面对今年的严重干旱,莒县水利的支撑和保障作用得到彰显;小店镇自压节水灌溉示范片建设中推行的“多库串联自压节水灌溉”模式,受到省委书记等领导专家的高度评价;全省小型水库除险加固、小农水重点县建设等现场会相继在莒县召开……凸显了这份答卷的“含金量”。“坚持建设思路、监管模式、工程运行管理全程创新,打造创新链条,建设现代水利。”是莒县水利跨越发展的“原动力”。
建设思路创新,着眼实现效益叠加。小农水重点县建设、水土保持治理、水库除险加固、农村供水等建设项目在“水利”这一平台上汇聚,如何将各类项目进行整合、渗透,实现建设效益的叠加?莒县在实践中创新建设思路,探索实施了“五个结合”的建设思路,即:小型水库除险加固工程建设时要与小农水重点县建设、农村饮水工程、水土保持治理工程、后期移民扶持工程、建后运行管理相结合。在项目建设中互为支点、相互撬动,此举有效拓展了各类建设工程的内涵。围绕这一思路,在小店镇自压节水灌溉示范片建设过程中,以小农水重点县建设为支点,整合资金320万元,对窝疃流域进行了综合治理,实现了建设效益的叠加。
监管模式创新,锁定精品工程。在严格落实“四制”管理的基础上,充分发挥群众的建设和管理主体地位作用,建立推行了县、乡、村三级质量监控体系,在项目所在村的“两委”成员、老干部、村民代表中挑选责任心强、办事公道、有一定施工经验人员担任质量监督员,协助县乡两级进行工程质量监督。另外,在工程建设过程中,推行项目公示制度,定期公示工程建设的相关进度,接受群众的监督。从而构筑起了质量监督全覆盖的网络,确保了工程质量。去年至今,在国家或省级对小农水重点县建设、大山流域综合治理工程、小型水库除险加固工程验收中莒县验收得分均名列全省前茅。
运行管理模式创新,瞄准工程长效运行。水利工程“三分建、七分管”,尤其是小型水利工程运行管理最难。为破解这一难点,莒县进行了有益的探索和尝试,推行了水库管理、农村供水、灌区灌溉“三位一体”管理模式,从根本上化解了水库防洪、综合利用与农村供水、农田灌溉的矛盾。同时,积极鼓励和扶持用水户协会、供水公司发展,依托协会这一平台,让群众全进入管理角色,极大释放了群众参与管理的热情。在去冬今春发生的特大干旱灾害中,安庄镇群众摸索实行的“协会供水、统一灌溉”抗旱模式得到国务院副总理回良玉的高度评价,并作出在全国予以推广的批示。目前,莒县195座小型水库管理体制改革工作基本完成,全部落实安全管理员制度,并有95座配套完善了管理设施。
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