“车间”里的县委常委会

本报记者 刘家富

本报通讯员 德民 有东 丽娜

12月23日早晨8时，莒县召开县委常委会。与以往不同的是，这次常委会在企业车间举行，会场设在项目建设“第一线”，会议议题只有一项，专题研究山东晨曦集团项目推进中遇到的实际困难和问题。

凛冽寒风中，莒县县委书记刘守亮和县委常委们，以及相关部门负责人早早来到晨曦集团项目建设现场，一个项目一个项目实地调研。上午9时30分，在项目建设现场简陋的会议室内，刘守亮言简意赅，“刚才，我们一起听取了情况介绍，如何更好地推进项目建设，大家都谈谈看法。”

针对企业负责人汇报的企业发展规划和急需解决的问题，莒县供电公司负责同志当场表态：“关于20万吨气分及配套5万吨MTBE项目的建设用电问题，经过前期紧张准备，变电站设备已全部到齐，马上组织施工，明年1月底前，变电站及供电线路架设工程即可全部竣工，确保项目建设用电需要。”莒县消防大队负责同志针对消防设计、审核等手续办理问题明确表示：“目前，消防设计、审核手续已完成，只要工程一竣工，我们就组织消防验收。”

……

19个项目涉及到的34个具体问题，从项目选址、立项审批、环评、消防设计审核、地震安全性评价到供电线路架设、地上附属物拆迁等等，县财政、供电、城建、发改委、环保、国土、水利、安监、园区管委、夏庄镇等18个相关职能部门和所在乡镇负责人先后表态，一一明确具体办理时限。

据悉，山东晨曦集团是莒县“十大”企业集团之一，今年销售收入可达352亿元、利税50亿元。面对对接蓝色经济、配套临海产业的发展要求，该集团抢抓机遇，决定今后两年重点推进19个系列项目，涵盖石化、粮油、旅游、现代服务业等领域，投资总额达65.9亿元。

莒县围绕抢抓山东半岛蓝色经济区战略机遇，主动对接、配套产业项目，深入实施“工业强县”战略，引导企业扩投资、强管理、增产值、提效益，加速促进企业做大做强经济实体。为确保目标实现，该县确定：领导在一线指挥，问题在一线解决。

“实行一个大项目，一名县级领导、一套班子、一抓到底；职能部门要深入项目建设现场，多支持少干预，多指导少指责，多服务少设卡，多协调少扯皮；建立项目评价制度，作为干部使用和评先树优的重要依据……”刘守亮在县委常委会上的一席话，对“一线”抓工作推进作了最好的注解。 

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