部署2012：“八项工程”助力发展提速

——— 大力推进重点项目建设工程，在建设大交通上实现新突破。建设大交通，是当前和今后一个时期交通运输发展的首要任务。一是加快在建工程进度，确保县道洛河至安庄段改建在建工程今年6月底实现竣工通车。二是加快推进县道管帅至库山段大修、天宝至洛河段为民办实事工程，力争按期开工建设。三是要创造条件促成新项目县城至日兰高速龙山出入口连接线路段的勘察设计作业和总投资3150.4万元，其中上级补助800万元的中央车购税补助农村公路改造项目47.6公里前期准备工作，力争早日完成。

——— 扎实推进城乡一体化工程，努力在服务大民生上实现新突破。继续推进城乡交通运输“建、养、管、运”一体化进程，努力打造“网络村镇、人便于行、货畅其流”的交通运输环境。一是利用今明两年时间，投资3.36亿元，建设村级网化公路976.4公里，实现村与村之间互联互通，彻底解决“断头路”问题。年内计划投资1.7亿元，完成网化公路工程500公里。二是深入实施城乡客运一体化。整合改造现有城乡客运资源，做好城乡线路与乡镇客运站的衔接，打造高效便捷、城乡一体的公共交通运输服务体系。三是在全县开展乡镇交管所规范化建设活动，进一步深化乡镇交管所职能，突出亲情化、人性化服务，提升基层交通运输管理和服务能力，满足新农村建设的交通运输需求。

——— 着力抓好招商引资工程，努力在争引大项目上实现新突破。交通运输发展，项目是根基。一是突出招大引强工作导向，力争年内引进过千万元项目 2个以上，超额完成县里下达的招商任务。二是抢抓“蓝、红、金”机遇，努力策划生成、储备和包装一批事关符合国家扶持范围的大项目、好项目，力争将日兰高速龙山出入口连接线至沂水64公里路段纳入国防战备路计划。三是时刻关注政策变化，超常规、超常态推进前期工作，力争把前期工作做到位，把配套条件做到位，把项目核准做到位，努力争取上级更多的政策、资金和项目扶持。

——— 继续推进公路养护工程，努力在争上大台阶上实现新突破。以开展全国农村公路管理养护制度落实年活动为契机，全面提升农村公路整体服务能力和水平。一是建立健全农村公路监管机构，进一步明确养护责任、养护资金来源与补助标准、养护管理办法与考核标准，切实将县道县养、乡道乡养、村道村养的养护责任落到实处。二是加大农村公路安保配套设施和危窄桥梁改造投入力度，完善公路警示标志标线，年内完成刘官庄镇前云西桥和安庄镇坪上桥2座大中危桥改造。三是开展养护示范工程。计划3月份组织召开全县农村公路养护示范工程现场会，全面推广农村公路养护桑园模式，促进全县农村公路养护管理水平再上新台阶。

——— 加快推进现代物流建设工程，努力在发展大物流上实现新突破。发展现代物流业是提升传统运输业、转变发展方式的必由之路。一是整合物流资源。大力转变运输行业发展方式，规范物流企业经营行为，建立信誉信用机制，积极推进物流行业转型升级，鼓励运输企业规模化、集约化、专业化发展。二是加快物流业载体建设。依托县内骨干企业，加快推进浮来火车站货场和引线建设，尽快开工投资1.2亿元的凯达物流保税仓库项目，不断提高现代物流业的信息化、标准化水平。三是加强农村货源管理和运力管理，盘活农村货运资源，推动全县农村物流业的跨越发展。

——— 深入推进平安交通建设工程，努力在保障大安全上实现新突破。安全稳定是交通运输改革发展的根本保障。一是继续严把市场准入关、车辆检测关、从业人员资格关和“三品”检查源头关，深入推进GPS联网联控系统建设，加强与公安(交警)、工商等部门联合执法活动，切实降低超限超载率和运输经营行为违章率。二是加强交通建设市场监管。在全县范围内深入开展“质量警示大教育、工程质量大巡查、质量数据大抽查”三大质量专项行动，确保工程质量处于受控状态。三是牢牢把握“四化管理”这个总抓手和“两保两树”这个突破口，不断创新工作思路，加快四化管理成果转化和实践应用工作，从根本上提高管理效能和服务水平。

——— 着力推进党建和文化建设工程，努力在凝聚大合力上实现新突破。党建和文化建设是交通运输发展的核心实力和内在生命力。一是严格落实党风廉政建设责任制，全方位实施惩防体系3D模式，继续巩固与检察机关建立起来的联合预防机制，确保权力阳光运行。二是深入推进文化建设。在全系统开展“文化建设年”活动，培养宣树典型，组建职工业余文艺团体，加快创作和宣传交通运输文化作品，创建具有莒县交通运输特色的行业文化，凝聚事业发展合力。三是深入开展文明创建提升工程。将党建、文化建设与文明创建融为一体，不断丰富文明创建内涵，拓展文明创建载体，树立文明交通运输形象。

——— 深入开展队伍素质提升工程，努力在提升大形象上实现新突破。加强队伍建设是推动交通运输科学发展，提升行业形象的根本保证。一是加强队伍作风建设。全系统开展“队伍素质提升年”活动，适时组织干部职工走出去培训学习，通过上挂下派、岗位轮训等多种方式，全面提升干部综合素质。二是深化机制体制改革创新。优化调整机构设置，修订完善各项工作制度，细化分解任务，建立突出贡献奖机制，不断增强体制机制活力。三是开展关爱职工温暖工程。突出以人为本的管理理念，年内为全局干部职工办好健康查体、购买人身意外伤害保险、送生日祝福及关爱助学四件实事，让交通运输事业改革发展的成果惠及全局每一名干部职工。

修缮一新的莒桑路新修建的沭河大桥 

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莒县新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离莒县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。