创新思路 完善功能 ——— 日照市建立农村现代经营服务体系的实践

◆去年共完成商品总销售31.4亿元◆启动21处基层社围绕产业链和服务链建设◆覆盖城乡的连锁经营网络累计实现消费品零售额17.4亿元◆依托基层社和专业合作社建成总面积1150亩的15个生产基地

本报记者 刘江雪

2月24日上午10时，家住昭阳小区的退休职工张女士像往常一样来到一家大型超市，在果蔬区细心挑选着中意的蔬菜。她告诉记者，她常常来这里买菜，不仅价格公道，而且菜品新鲜，省去了跑市场的麻烦，特别方便。据市联社工作人员介绍，这家大型超市与15家专业合作社及20多个蔬菜基地合作，组织农产品直供超市网点，并且鲜活农产品100%实现产地直接采购，取得了鲜活农产品“夜里在地里，早上在店里，中午、晚上在锅里”的农超对接成效。

去年，全市供销社以“三力”建设年活动为契机，以构建农村现代经营服务体系直接组织和服务农民为根本任务，以“创新服务”为主线，深化“科学发展，服务创新，合作联合，强社惠农”工作理念，大力突破龙头企业培育和基层组织建设，全面延伸日用品和农资经营服务网络，着力提升农产品经营服务体系，不断创新农村社会化综合服务，聚力搭建为农服务载体，供销社“两个体系”建设步伐加快，主导农村现代流通、带动农业社会化服务和引领农民专业合作的力量不断增强。全年共完成商品总销售31.4亿元，同比增长20.8%，完成利税3476万元，同比增长13.5%。

2011年，为了加快发展步伐、更好服务新农村建设，莒县夏庄供销社开展创新服务示范，加快完善日用品、农资经营服务网络，大力推进以专业合作社为龙头的农产品经营服务体系建设，并在各专业社之间开展信用合作，实现了服务触角延伸和经营体量扩张；东港区城区供销社加快强项业务培育，组建控股工业品配送中心，引领全区供销社工业品连锁经营网络建设，全面发展能力进一步提升。这是日照供销系统挖掘优势资源，以多元投资方式创办经营服务实体，拓展经营服务领域，推动基层社加快发展步伐的真实缩影。

按照建立体系、完善功能、产业发展的思路，市联社选定21处基层社围绕产业链和服务链建设进行启动，探索出了具有自身特点的基层组织建设路子。为组织体系和服务功能恢复，市联社对基层组织缺失的乡镇，打破传统基层社建制模式，以中心社、服务社为重建形式，围绕果品、花生、茶叶等农业优势产业，从创新农资经营服务或兴办专业合作社切入，迈出了基层组织恢复重建新步伐。

2011年，为了加快日用品流通网络一体化进程，市联社坚持龙头带动，推进连锁经营，覆盖城乡的连锁经营网络不断完善，经营体量进一步扩张。目前，全系统日用品流通网络村镇广泛覆盖，累计实现消费品零售额17.4亿元，同比增长18.4%。（下转A3版） 

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