本报讯(记者 刘家富 通讯员 于雪 张同伟)今年以来,莒县住建局倾力服务全县重点项目建设,确保人员、服务、督查三到位,为全县重点项目尽快落地开工、建成投产奠定了良好基础。
明确责任分工,确保人员到位。该局严格落实班子成员包项目责任制,局领导班子成员全体挂靠项目,相关业务科室分工负责、明确具体责任,对可能出现的问题超前规划、提前介入,出现困难和问题,能够有人抓、有人管、有人落实。实行重大项目跟踪服务机制,确保项目推进没有障碍。不断创新工作方式方法,抽调骨干力量,深入项目一线,切实加强项目建设业务指导服务。
积极主动介入,确保服务到位。针对项目多、开工时间紧、前期工作集中的问题,该局深入项目、深入企业,及时做好相关政策衔接与技术服务工作,督促各项目建设单位及时完成项目规划、环评等前期手续的办理工作。精简清理审批事项,按照特事特办、急事急办的原则,为项目开辟绿色通道。为推动项目尽快落地,及早地发挥经济和社会效益,编写了致广大企业(项目)负责人的一封信,并附征求意见表,对企业(项目)反映的有关困难和问题,组织专门人员进行调查研究,与项目企业共同解决。
完善制度措施,确保督查到位。实行首问负责、并联审批、延伸服务等审批服务制度,积极做好全县重大项目工程的审批监管服务工作。落实督查机制,该局督查科、监察室将项目推进过程中出现的责任性工作,列入督查考核内容,定期督查落实情况,督查结果列入年底考核奖惩。
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