莒县国税局 “四个机制”提升国际税收管理水平

本报讯（通讯员 吴洪波 梁志霞） 近年来，莒县国税局按照基础工作抓落实、风险管理促基础的工作思路，建立和完善工作机制，国际税收管理工作水平逐步提升。

构建培训辅导机制。建立国地税联合税收专家团队，每季度开展一次非居民企业税收宣传和培训辅导活动。建立税企双方日常联系制度，围绕政策宣传、信息传递、难题破解、税企协作等方面实施常态化和针对性辅导，定期研讨“走出去”企业遇到的新情况、新问题，开展“走出去”企业点对点、面对面的贴近式辅导，提升纳税辅导质效。

完善风险管理机制。根据数据分析和风险识别排序结果，依托纳税评估专家团队，有针对性地组织开展风险应对工作。建立“走出去”税收风险预警机制，研究跨境涉税风险特征，开展跨境税收风险预警管理。利用网络专栏、微信群等，适时发布重点投资东道国税收政策，提示对外投资税收风险，帮助企业提前规避生产经营风险和税收风险。

优化工作运行机制。搭建“定制度、下任务、教方法、建团队”四位一体非居民税收管理工作机制。该局充分发挥承接作用，对市局下发的任务事项做好工作落实和日常监控工作，及时反馈相关处理结果，改进税源管理中存在的薄弱环节，提高管理质效。发挥基层分局直接管户了解企业情况的优势，将信息收集、调查核实、政策宣讲、日常监控等工作赋予基层分局，便于工作落实。

探索信息管税机制。建立国际税收信息采集、分析、利用机制，解决征纳双方信息不对称问题，加强部门信息交流沟通。截至目前，向地税局传递《服务贸易等项目对外支付税务备案表》16份，地税向国税传递走出去企业调查情况2份，开展“走出去”企业服务和管理工作，加强与商务局、地税局信息沟通，更新和完善“走出去”企业基础清册。

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