本报通讯员 周中涛
“打铁还需自身硬。只有好的作风,才会有好的干事创业的队伍,才能有服务好经济社会发展的能力。”莒县人社局坚持问题导向,积极查摆自身不足:活动解决显性问题多,解决深层次问题少,有些突出问题亟待解决;对作风建设认识上迷糊不清,目标上方向不明的问题依然存在,表现在“不重视,不认真,不到位,没有把自身摆进去”,存在“水过地皮湿”的现象……
为深入推进新一轮解放思想教育实践活动,树立“昂扬向上、奋发有为、团结一致”的良好风气,莒县人社局不断加强和完善机关干部纪律作风建设,把推进“两学一做”学习教育常态化制度化与转变作风、人社工作结合起来,激发全体党员干部干事创业的积极性,提高为民办事效率,增加群众满意度。
面对查摆出的系列问题,该局不遮掩、不回避,对症下药,制定解决措施,专门成立了由局长任组长的机关绩效管理考核领导小组,强化监督落实。全面梳理制定了《人社业务办理流程》《人社工作制度规范》,对就业创业、养老医疗、工资福利等10项业务工作流程重新进行了规范。对该局200余名干部职工进行了以文明礼仪、服务规范、团队协作等为主要内容的集中系统培训,进一步强化了该局干部职工自身行为规范意识。建立领导班子成员全时段带班制度,该局党组8名成员在人力资源和社会保险服务大厅轮流带班,现场办公,切实解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题。
既要敢于揭短亮丑,狠抓“慵懒散”,更要在大干、实干、快干的发展氛围中树立标杆。为此,该局制定了《莒县人力资源和社会保障局机关内部绩效管理考核办法》《关于开展争创“服务之星”和优秀服务科室”活动的实施方案》,鼓励干部职工人人争先进,科室赛一流,争当耀眼“星星”。
据悉,“服务之星”由各科室、单位牵头自行开展评选,结合日常考勤、实际业绩、服务满意度评价结果等情况对工作人员进行综合评定,并在相应考核评分表上给予打分,最终确定本科室单位“服务之星”候选名单;“优秀服务科室”由该局绩效考核小组根据每季度绩效管理考核情况提供候选名单。
“评选结果是年度评选先进个人和先进科室的重要依据,并将作为今后干部任命的重要依据之一。”该局一名负责人介绍说,“通过开展‘服务之星\’评选,选出政治素质强、办事效率高、服务态度优、群众评价好的工作人员,真正让阳光正气大行其道,让不良习气无处藏身。”为认真落实该办法和方案,该局强化一岗双责责任,形成一级抓一级,层层抓落实,人人身上有担子,每个同志有任务的工作格局。在继承好过去好做法、好措施的同时,坚持“四无工作标准”,即政策宣传无死角,受理接待无扯皮,业务工作无差错,服务保障无距离,确保活动取得实实在在的效果。
在争先创优的浓厚氛围下,该局围绕“民生为本、人才优先”工作主线,积极履职担当,交上了一份优异的“成绩单”。今年上半年,累计实现新增城镇就业人数3517人,为330户符合条件的个体组织和企业发放就业创业担保贷款3963.8万元,贴息301万元,带动就业人数1024人。推进社保扩面,上半年累计征缴机关事业养老保险费1.6亿元,职业年金累计征缴9917.14万元;累计征收劳动保险费1.9亿元,企业养老保险费、工伤保险费、生育保险费分别为1.79亿元、1217万元、149万元;上半年累计收到劳动人事争议申请案件146起,涉及职工160人,涉及经济标的1200余万元,已处理结案136起,案件按期结案率达到100%。
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