莒县供电扎实开展质量管理活动

□梁玲玲张思凯

12月5日,从山东省质量管理协会、省经信委、省总工会等单位联合主办的全省第37届质量管理小组评审中获悉,国网莒县供电公司总经理任学良获2017年度山东省质量管理小组活动卓越领导者,变电运维班被评为2017年度山东省质量信得过班组,变电检修班电网卫士、变电运维班绿盾、电网建设班、信通运检班4个QC小组被评为2017年度山东省优秀质量管理小组。

今年来,莒县供电紧紧围绕公司重点工作,以安全生产、优质服务和管理提升为主要活动内容,扎实开展质量管理活动,精细培育公司成果,推动质量管理小组活动更加广泛深入开展。一是高度重视,确保QC小组活动取得实效。在深入调研的基础上,有计划、有侧重地选择QC小组课题,年初成立创新创效办公室,制订年度重点成果计划,结合实际筛选出更贴近工作实际的课题。二是精心组织,加强对QC小组活动的过程管控。从小组选题注册、活动开展、成果总结、发布评审到推广应用各环节,严格按照活动流程,稳步开展小组活动。办公室以班组建设一体化平台检查为载体,定期检查小组活动记录,不定期到各小组进行现场督导,确保QC小组活动按期完成。三是重点关注,加强对优秀活动成果的支持和推荐。活动即将结束时召开初评指导会,对公司QC成果发布会上的优秀成果予以重点关注,指定公司QC专家库成员进行有针对性的指导,对成果进行总结提炼。四是营造氛围,着力提升员工业务技能素质的同时,公司注重员工创新意识和创新理念的培养。积极搭建创新平台,扎实开展QC、科技攻关等活动,全面提升职工队伍的学习意识、创新意识、竞争意识,培养和引导职工在学习、钻研、提高的过程中感受劳动的光荣和创新的快乐。

下一步,莒县供电将按照省市公司的要求,将质量管理小组活动有机融入“六统一”创新创效机制,推动创新创效工作广泛开展。倡导开展创新型QC小组活动,鼓励开展技术含量高、管理有创新的攻关型、管理型QC小组活动。提倡专业部室、班组针对工作中的实际问题发挥优势,成立联合QC攻关小组,力促质量管理整体工作迈上一个新台阶。

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